На площадке «Защита леса» конференции ОНФ по проблемам экологии и защиты леса было предложено установить конкретный срок регистрации сообщений о лесных пожарах и передаче сведений о них в правоохранительные органы.

«В настоящее время такого срока не существует, поэтому зачастую это приводит к бездействию лесничеств либо несвоевременной передаче ими сообщений о пожарах.По данным Рослесхоз, в среднем размер ущерба от лесных пожаров в год составляет около 20 млрд руб., из них от 3 до 7 млрд. руб.  – ущерб лесному хозяйству, т.е. потери древесины)», – сообщил руководитель группы Центра общественного мониторинга ОНФ по проблемам экологии и защиты леса в Иркутской области Сергей Апанович.

Так ежегодно в России регистрируется от 10 тыс. до 35 тыс. лесных пожаров, охватывающих площади от 500 тыс. до 2 млн 500 тыс. га, при чем около 80% из них происходят по вине человека.

Участники дискуссии согласились с тем, что некоторые виды пожаров, в первую очередь те 20%, которые носят природно-климатический характер, плохо поддаются эффективному управлению. Однако и в этих случаях, и в случаях техногенных катастроф можно минимизировать потери через эффективное проведение противопожарных мероприятий.  Вопрос лишь в необходимом количестве финансовых средств на их проведение. И вот здесь возникает еще одна проблема: государство выделяет в одинаковом объеме средства на борьбу с лесными пожарами всем российским регионам, как тем, где большое количество лесов, так и тем, которые не испытывают проблем с подобного рода техногенными и природными катастрофами.

В связи с этим, Сергей Апанович и участники площадки «Защита леса» предложили внести изменения в методику распределения средств на борьбу с лесными пожарами между субъектами РФ и федеральным центром, где бы предусматривалась полная привязка к региональной специфике каждого субъекта.

Напомним, что участниками мероприятия стали более 300 человек, среди которых гражданские активисты, экологи, федеральные и региональные эксперты ОНФ по вопросам защиты леса из Сибири и с Дальнего Востока, представители профильных министерств и ведомств, региональных властей, журналисты. Предложение провести конференцию по вопросам экологии и защиты леса было озвучено на встрече президента России, лидера Общероссийского народного фронта Владимира Путина с активом ОНФ 27 ноября 2015 г. Тогда президент сообщил, что нужно подготовить серию мероприятий, чтобы страна обратила на эту проблему самое серьезное внимание.

Источник: пресс-служба ОНФ

Типичное для кризиса явление: клиенты думают, что во время экономического спада они смогут найти много хороших кандидатов за небольшие деньги. На деле все наоборот.

Главное, что изменилось во время кризиса, — стало много «истеричных» откликов. Люди психологически не готовы к тому, что им вообще придется искать работу, а они ищут долго и безуспешно. Поэтому все стали откликаться на все вакансии подряд: если ты размещаешь запрос на ведущих рекрутинговых ресурсах, получаешь буквально тысячи отзывов в день. Как следствие, мы перестаем пользоваться рекрутинговыми ресурсами. Одновременно возрастает ценность нетворкинга, и мы гораздо больше пользуемся соцсетями, получая очень хорошие результаты, прежде всего, на «статусных» платформах — Facebook и LinkedIn.

Еще одно типичное для кризиса явление: клиенты думают, что во время экономического спада они смогут найти много хороших кандидатов за небольшие деньги. На деле все наоборот: хорошие кандидаты сейчас редко ищут работу. По двум причинам: во-первых, во время кризиса для всех важна стабильность. Поэтому, если работа более или менее нормальная, человек за нее держится. Многие работодатели надеются, что вот сейчас закроются их конкуренты, и они заберут оттуда хороших специалистов. Но это тоже не работает: хорошие специалисты умные, они понимают, что в компании все не очень хорошо, и начинают искать работу заранее. Их обязательно кто-то перехватит. При этом кандидаты на топовые позиции падают в цене. Они соглашаются на зарплату даже вдвое меньше, чем на прежней работе.

Важная тенденция — усилившийся отток людей на Запад. Еще недавно это не было таким массовым явлением. Люди, в частности IT-специалисты, рассуждали так: «Если я поеду в Google, я буду там на низкой позиции делать однообразную работу. А вот если пойду в "Яндекc" или Mail.ru, у меня будут большие интересные задачи, еще и опцион дадут — в общем, никуда я не поеду». Теперь хорошие кандидаты опять стали смотреть за рубеж, и их привлекает не только работа за доллары и евро. Сейчас все побаиваются будущего, поэтому считают, что лучше потерять немного в позиции или делать что-то не очень интересное, но зато семья и дети будут в безопасности. Традиционно из России за рубеж утекают несколько категорий специалистов. Во-первых, это программисты. Русские программисты — такой же бренд, как матрешка, ушанка, балет. Тем более что сейчас они стоят относительно дешево. Также зарубежные компании переманивают инженеров, особенно военных, авиаторов, ученых разных специализаций (не преподавателей, а именно исследователей). И еще некоторые страны охотно берут из России медицинский персонал. В России вообще умеют выхаживать больных — в мире ценятся наши сиделки, патронажные сестры и другой медицинский персонал такого уровня.

Алена Владимирская, рекрутер

Источник: Деловой квартал

Многие люди хотели бы иметь свой бизнес, но их останавливает необходимость больших первоначальных вложений. Однако есть бизнес-идеи, не требующие серьезных затрат.

Подборку перспективных, интересных и доступных практически каждому человеку бизнес-идей опубликовал портал Investtalk.ru.

Переводы с иностранных языков

Знание хотя бы одного иностранного языка может помочь вам начать собственный бизнес. Спрос на квалифицированных переводчиков в наше время высок. В частности, в их услугах нуждаются иноязычные сайты, которые хотят перевести текстовый контент на русский язык  и тем самым привлечь большее количество русскоязычных посетителей.

Если дела пойдут хорошо, в будущем можно будет организовать целое агентство по переводам и привлечь для работы в нем нескольких переводчиков. Если они будут владеть разными языками и переводческими навыками в различных областях, это позволит вашему агентству принимать заказы по переводу технических, художественных, медицинских и других текстов.

Канцелярские товары

Как вы думаете, какую тетрадь захочет купить ребенок: с обычной обложкой или той, на которой изображены герои любимых мультфильмов или игр? Конечно, дети предпочтут второй вариант. Чтобы заработать на продаже таких тетрадей и других канцелярских товаров с необычным оформлением, вы можете обратиться в канцелярские магазины и предложить им партнерство. Также можно открыть свою точку продажи и создать собственный сайт, на котором посетители получат полную информацию о вашем продукте.

Мармеладный бизнес

Любовь людей к сладостям можно использовать, создавая собственное дело. К примеру, можно запустить производство мармелада, который пользуется спросом у сладкоежек в любой европейской стране.

Для изготовления мармелада вам понадобятся, в первую очередь, айва, яблоки и абрикосы, в которых содержится природный пектин. Также нужно будет определиться с цветом, вкусом и формой будущих мармеладок, причем надо помнить, что именно эти параметры определят успешность продаж вашего продукта.

Для производства мармелада вам понадобится специальное оборудование: аппарат для варки сиропа, устройство для приготовления смеси по рецепту, машины для отливки формы и охлаждения. Лучше всего производить мармелад на автоматизированной линии: это позволит за час изготавливать более полтонны продукции. Если вы будете пользоваться ручным устройством, производительность будет в 3-4 раза ниже.

Помните, что особенно эстетичны и вкусны многослойные мармеладки, в составе которых есть натуральный сок. Кроме того, внутри может находиться какая-нибудь начинка.

Кофе пьют все

Самый простой способ начать продажу кофе – купить франшизу от известного бренда: это позволит вам переложить заботы по организации деятельности с себя на головную компанию. Она решит все основные вопросы от аренды помещения до запуска фирмы.

Пожалуй, это бизнес-идея требует больше инвестиций, чем предыдущие. Стартовый капитал может превысить 1 млн рублей. Эти деньги нужны на приобретение торговой марки, выполнения требований головной компании, оформления помещения, закупку разных сортов кофе и т.д.

Можно попробовать создать и раскрутить собственный бренд - в этом случае расходы могут составить около полумиллиона рублей или даже меньше.

Источник: Деловой квартал

Российские топ-менеджеры и бизнесмены рассказали, какими были самые полезные советы, которые они получали в своей жизни и к которым прислушиваются до сих пор. Подборку советов составил портал «Бизнес изнутри».

Сергей Амбросов, генеральный директор ИНВИТРО

«Советы доводилось получать самые разные. Но есть такие,  которые запоминаешь на всю жизнь, а потом руководствуешься ими и в работе, и в других сферах. Подобный  совет я получил от  одного из основателей нашей компании - Александра Юрьевича Островского. Звучал он так: «Никогда не требуй от людей того, что они точно не смогут сделать». Эти слова я очень часто вспоминаю, и они всегда помогают мне избежать ошибок при планировании бизнес-задач, распределении зон ответственности и т.д.».

Давид Ян, основатель компании ABBYY

«Мои учителя – мой отец, мой тренер по теннису, мой научный руководитель, академик Всеволод Феликсович Гантмахер - говорили одно и то же, хотя друг друга даже не знали: «Нельзя одновременно делать два дела хорошо». Я несколько раз в жизни находился на перепутье, когда мне приходилось делать выбор. И тогда учителя мне говорили: «Выбирай». Каждый человек в какой-то момент должен определиться, что он хочет делать на данном этапе жизни. Мои учителя учили меня бегать на длинные дистанции. Учили, что твоя жизнь – это твои преодоления. Ты чеканишь удары, ты бежишь под палящим солнцем, ты решаешь 101 задачу, а еще 205 – впереди. Вот это значит – бегать на длинные дистанции».

Дмитрий Ставиский, CEO Lingualeo

«Готов поделиться несколькими советами, которые я запомнил. Первый: «leaders don’t whine» – лидеры не жалуются. Еще один - про найм: если есть сомнения, нанимать ли человека - не нанимай. Если есть сомнения, не уволить ли – увольняй. И еще один: всегда нанимай людей, которые сильнее тебя в том, что ты от них хочешь».

Мария Мальковская, генеральный директор INTOUCH

«Когда я была еще ученицей в школе, мой отец дал мне отличный совет: «Не надо отвлекаться на шум. Представь, что ты идешь, а на тебя начинает лаять собака. Ты же не будешь на нее обижаться, опускаться на четвереньки и лаять в ответ. Собака борется за внимание, а тебе надо идти по своим делам и к своим целям, не обращая внимания на шум». Этот совет мне очень помог научиться правильно воспринимать критику и всегда быть сфокусированной на конечном результате».

Элина Микуцкая, руководитель отдела маркетинга Hermes Russia

«Для меня таким советом стала установка бизнес-тренера, которую я слышала во время учебы в бизнес-школе неоднократно и которая закрепилась на уровне подсознания: «Ищи интерес!» 21 век называют веком коммуникации, поэтому для меня этот совет вошел в число бесценных, давая возможность сделать успешными любые переговоры - будь то деловой вопрос или просьбы из серии «алло, девушка, пожалуйста…». Ответив себе на вопрос, какой может быть интерес у собеседника в выполнении твоей просьбы, легко добиться желаемого результата с минимальным сопротивлением, а иногда и вовсе без него. Встать на минуту на место вахтера, чиновника, начальника, кассира,  ответить на вопрос, в чем здесь может быть выгода этого человека, - полезное упражнение для преобразования энергии сопротивления в энергию действия». 

Михаил Перегудов, основатель сервиса «Партия еды»

«Известный китайский миллиардер Джек Ма дал такой совет: «До 25 лет учитесь, с 25 до 30 лет идите работать в стартап, который будет быстро расти, и учитесь тому, как строить бизнес, у основателей. В 30 лет, набравшись опыта и знаний, запускайте собственный бизнес». Я услышал этот совет только недавно, поэтому не мог им воспользоваться. Но так получилось, что именно по такому сценарию развивалась моя жизнь и карьера. И если вы не молодой гений, способный в 19 лет придумать Fасеbook, то я советую вам именно такой путь».

Георгий Соловьев, СЕО и сооснователь Skyeng

«В каждой области, где я работаю, я стараюсь найти человека, компетенции которого превосходят мои, и внимательно выслушиваю его советы. Для меня кладезем информации и полезных советов в последнее время стал Артем Яманов, SVP for Business Development в Тинькофф Кредитные Системы. Совет простой: тестируйте. В сложных бизнесах убийственно действовать по наитию - вы должны выдвигать гипотезы и тестировать их. Теперь в нашей компании многие начинающиеся споры заканчиваются очень быстро фразой: "А давайте сделаем тест и посмотрим, какая гипотеза эффективней"». 

Александра Бабкина, руководитель «Добро Маil.ru»

«Лучший совет мне дал член моей команды – первый разработчик «Добра Маil.Ru», сотрудник департамента внутренней разработки. На каждую мою просьбу он задавал мне один и тот же вопрос, который поначалу очень меня злил: «Какую задачу ты решаешь?» Именно этот вопрос, а также вопрос о том, насколько большому количеству людей нужно то, что я делаю, – определяющий. Он позволяет взвесить задачу, оценить, насколько важно потратить на нее ограниченные ресурсы и сделает ли решение задачи счастливыми и довольными многих пользователей».

Михаил Сорокин, основатель и гендиректор сервиса «Помогатель.ру»

«Самый полезный совет я получил от своего наставника в управленческом консалтинге Микаэла Горского, основателя небольшого стратегического бутика. Совет звучал так: «Директору, если он хочет быть всегда хорошим, нужен исполнительный и не рассуждающий заместитель по общим вопросам, лучше всего из бывших военных. Его задача - быть вашим альтер-эго, выступая в роли плохого полицейского: объявлять о сокращениях и закрытиях проектов, увольнять людей, объявлять о снижении зарплат и строгих выговорах. Тогда вы сможете делать обратное: нанимать новых людей, перерезать ленточки на новых проектах, распределять премии и бонусы». К сожалению, в малом бизнесе накладно иметь такую должность, и руководителю проходится быть одном полицейским на всю фирму. Но я чувствую потребность в таком заместителе каждый день и очень жду, когда смогу себе такого позволить».

Источник: Деловой квартал

24 февраля в Чебоксарах состоялось совещание по вопросу готовности регионов Приволжского федерального округа к посевной кампании 2016 года и кредитования агропромышленного комплекса. Совещание было проведено совместно с заседанием межведомственной комиссии Министерства сельского хозяйства РФ по рассмотрению вопросов проведения сезонных полевых сельскохозяйственных работ и оказания оперативной помощи органам управления агропромышленного комплекса субъектов РФ. 

В мероприятии приняли участие полномочный представитель Президента Российской Федерации в Приволжском федеральном округе Михаил Бабич, Глава Чувашии Михаил Игнатьев,  заместитель Министра сельского хозяйства Российской Федерации Александр Петриков, Председатель Правления АО «Россельхозбанк» Дмитрий Патрушев, Первый заместитель председателя Комитета Государственной Думы по аграрным вопросам Айрат Хайруллин, представители федеральных и региональных органов государственной власти, банковской сферы, организаций и ассоциаций республики.

Приветствуя участников совещания, Михаил Бабич подчеркнул, что для сельского хозяйства сложились самые благоприятные условия — приняты  ограничительные меры на импорт продовольственных товаров, сегодня востребована продукция отечественного производителя. «По итогам 2015 года сельское хозяйство демонстрирует устойчивый рост. Мы видим целый ряд предприятий, хозяйств, которые сегодня активно наращивают обороты. Даже в непростых экономических условиях инвестируют в модернизацию своих производственных мощностей и заполняют ниши, которые раньше занимала импортная продукция», — отметил он.

Полпред Президента России в ПФО акцентировал, что сельское хозяйство — единственная отрасль реального сектора экономики, общие объемы государственной поддержки которой, несмотря на тяжелые экономические условия, не снижаются. «В настоящее время для развития сельского хозяйства сложились оптимальные условия, связанные с импортозамещением и серьезными мерами государственной поддержки. Сегодня это единственная отрасль, которая, несмотря на непростую экономическую ситуацию, получила в текущем году объем государственной поддержки больше, чем в минувшем году – 237 миллиардов рублей», – подчеркнул Михаил Бабич. 

Участники совещания обсудили также вопросы кредитования агропромышленного комплекса округа.

Михаил Бабич отметил, что сегодня особое значение приобретает кредитование инвестиционных проектов, реализуемых в сфере АПК. Он проинформировал, что Минсельхозом России сформирован перечень проектов, направленных на импортозамещение, в который включены 125 инвестпроектов округа. Регионами Приволжского федерального округа продолжается работа по формированию новых инвестиционных проектов. С 2016 года планируется к реализации еще 191 проект. 

На проведение весенних полевых работ в 2016 году регионам округа потребуется 79,6 млрд. рублей, из которых около 40 млрд. рублей приходится на кредитные средства. В этой связи остро встаёт вопрос доступности кредитных ресурсов для АПК.

Было отмечено, что у регионов ПФО сложились конструктивные отношения с Россельхозбанком. В 2016 году темпы роста кредитования сезонных полевых работ банком оказались выше предыдущего года на 60%.

Полномочный представитель Президента России указал на основные проблемы, отрицательно влияющие на доступность кредитных ресурсов. Среди них он назвал ужесточение условий и порядка выдачи кредитов, высокий уровень закредитованности сельскохозяйственных организаций и отсутствие у них качественной залоговой базы, рост просроченной ссудной задолженности аграриев. Так, по информации хозяйствующих субъектов, сроки рассмотрения заявок в Россельхозбанке и Сбербанке России порой составляют от 2 до 7 месяцев, что неприемлемо в условиях сезонности работ. «В результате предприятия и предприниматели обращаются в региональные банки, которые, подчеркну, не получают бюджетных средств как институты развития в виде докапитализации, но предоставляют при этом более гибкие условия кредитования сферы АПК. Хотя есть и обратная сторона медали – эти кредиты нередко обходятся дороже», – заявил Михаил Бабич.

Глава Чувашии Михаил Игнатьев поблагодарил Михаила Бабича за инициативу по проведению совещания в Чувашской Республике. Он отметил, что сегодня сельское хозяйство – это одна из главных отраслей материального производства, которая обеспечивает продовольственную безопасность и стимулирует развитие отечественного сельхозмашиностроения и ряда других  отраслей. 

«Дальнейшая интенсификация развития отрасли сельского хозяйства — одна из важнейших тем в повестке дня работы как Правительства Чувашской Республики, так и органов местного самоуправления. С введением запрета на ввоз продовольствия из ряда европейских и западных стран для отечественных аграриев открылось «окно» возможностей», — сказал он.

Михаил Игнатьев рассказал об особенностях АПК Чувашии, перспективах развития хмелеводства в республике. Он также проинформировал, что по итогам прошлого года объем производства продукции сельского хозяйства во всех категориях хозяйств составил почти 44 млрд. рублей. Индекс производства сельскохозяйственной продукции — 107,9%.

«Удельный вес прибыльных сельскохозяйственных организаций в общем количестве в 2015 году составил 90,7% (86,4% в 2014 г.), сумма полученной ими прибыли — 1,7 млрд. рублей», — сообщил он.

Глава Чувашии отметил, что в текущем году сохраняется рост производства в сельском хозяйстве. Индекс сельскохозяйственного производства в январе составил почти 113%. «Рост производства способствовал стабилизации ситуации на республиканском рынке сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия», — подчеркнул он.

Развитие сельского хозяйства имеет важное значение для решения проблемы занятости на селе, акцентировал Глава Чувашии: «Среднемесячная заработная плата работников, занятых в сельском хозяйстве, выросла почти на 13% к уровню 2014 года, в то время как средний уровень зарплаты по экономике увеличился лишь на 3%. Тем не менее, она еще остается ниже средней по экономике», — сказал он.

Михаил Игнатьев обратил внимание на необходимость продолжения работы по наведению порядка в использовании земель сельхозназначения, на проблему доступности кредитных ресурсов для сельхозтоваропроизводителей, их залогового обеспечения, а также на актуальные вопросы государственной поддержки АПК.

Заместитель Министра сельского хозяйства РФ Александр Петриков отметил, что успешное развитие сельского хозяйства в регионах Приволжского федерального округа имеет стратегически важное значение для обеспечения продовольственной безопасности страны. Так, на регионы ПФО приходится 30% сельхозугодий, 28% поголовья крупного рогатого скота. За последние годы в сельском хозяйстве страны в целом регистрируется рост производительности. «Сегодня главное – не растерять темпы. Необходимо проанализировать потребности населения, сохранить экспортный потенциал, существенно увеличить производство  зерна на кормовые цели, овощей закрытого грунта», – обозначил основные задачи Александр Петриков. Было отмечено, что необходимо уменьшить научно-технологическую зависимость отечественных сельхозтоваропроизводителей и улучшить доступ для них к розничным рынкам. Как подчеркнул заместитель Министра сельского хозяйства РФ, важнейшим инструментом поддержки аграриев является сохранение благоприятного инвестиционного климата в АПК. Он остановился и на развитии хмелеводства в Чувашии. «Все хмелеводческие хозяйства могут получать господдержку на общих основаниях. Если будет разработана специальная программа развития хмелеводства, то  она, конечно, будет рассмотрена в Министерстве сельского хозяйства России. Мы понимаем то значение, которое имеет эта культура для сельского хозяйства Чувашии, крупнейшего хмелеводческого региона страны. Спасибо сельским труженикам, руководству региона, что интерес к хмелю не потерян, а федеральный центр будет оказывать поддержку республике», – сказал Александр Петриков.

Председатель Правления АО «Россельхозбанк» Дмитрий Патрушев, Управляющий директор – начальник управления развития крупного и среднего бизнеса ПАО «Сбербанк России» Андрей Соколов представили информацию о   кредитовании агропромышленного комплекса в регионах Приволжского федерального округа в 2015 году, о планах на 2016 год, рассказали руководителям агропромышленного комплекса регионов ПФО и руководителям предприятий сельского хозяйства о новых банковских продуктах. 

Источник: пресс-служба Администрации Главы Чувашской Республики

После жалобы Общероссийского народного фронта в Чувашии управление Федеральной антимонопольной службы по региону признало несоответствующими законодательству условия конкурса на поставку двух стерилизаторов для онкологического центра. Заказчику – министерству здравоохранения республики предписано изменить их.

По мнению общественников, условия, которые чиновники Минздрава Чувашии включили в техническое задание на поставку двух стерилизаторов для онкологического центра, необоснованно сужали количество возможных участников аукциона, отсекая от конкурса отечественных производителей, и были составлены в пользу конкретного поставщика. И это несмотря на то, что на рынке представлен большой выбор аналогичного по характеристикам оборудования высокого качества, сертифицированного по самым строгим стандартам. Начальная цена тендера составляла 26 млн руб.

Основой для жалобы, которую активисты ОНФ направили в антимонопольную службу, стали результаты анализа, проведенного экспертами Народного фронта в Республике Карелия. Специалисты пришли к выводу, что из конкурса под надуманным предлогом исключены не только отечественные, но и ведущие иностранные производители. Полностью под его условия подходил только один зарубежный стерилизатор. Через некоторое время в УФАС Чувашии была подана еще одна жалоба на конкурс от российского производителя медицинской техники.

«Работа по выявлению этой закупки прошла благодаря сотрудничеству отделений ОНФ в Чувашии и Карелии. Проверка конкурсов на поставку медицинского оборудования и медикаментов почти всегда вызывает трудности. Слишком много нюансов надо оценить и слишком мало экспертов, готовых заниматься этим на общественных началах», – считает член регионального штаба ОНФ в Карелии Дмитрий Чебаков.

В результате разбирательства, которое длилось два дня и закончилось 18 февраля, условия конкурса были признаны несоответствующими закону, покупателю предписано их изменить.

«Самым удивительным для нас стало то, что на первое заседание комиссии не явились ни представители Минздрава Чувашии, ни руководители онкологического центра, – рассказал региональный координатор проекта «За честные закупки» в Чувашии Владислав Солдатов. – Складывалось впечатление, что чиновники и врачи не готовы доказывать важность характеристик, указанных в конкурсной документации. Решением комиссии мы удовлетворены, надеюсь, это позволит государству сберечь часть федеральных денег, выделенных на покупку стерилизаторов, и использовать их на другое нужное онкологическим больным оборудование».

Сотрудничество «фронтовиков» двух регионов будет продолжаться. Уже сейчас экспертам отправлена документация по нескольким другим конкурсам на поставку медицинского оборудования и медикаментов, вызвавшим вопросы в региональном отделении ОНФ в Чувашии.

Источник: пресс-служба ОНФ

Социально-экономическое развитие муниципальных образований Чувашии и перспективы развития предприятий концерна «Тракторные заводы» - этим темам были посвящены совещания, которые 24 февраля провёл в Чебоксарах полномочный представитель президента РФ в Приволжском федеральном округе Михаил Бабич.

В рамках рабочей поездки в Чувашскую Республику он провёл совещание по социально-экономическому развитию муниципальных образований, участие в котором приняли глава региона Михаил Игнатьев и руководители муниципалитетов. В режиме открытого диалога полпред Президента России и представители органов местного самоуправления обсудили самые актуальные вопросы. Речь, в частности, шла о бюджетной обеспеченности, занятости населения, развитии сельского хозяйства, реализации «майских» указов Президента России, строительстве объектов социальной инфраструктуры. Как подчеркнул полномочный представитель Президента РФ в ПФО, подобный формат совещания выбран для того, чтобы руководство республики, округа и федеральные власти смогли понять самые чувствительные вопросы на территориях, наиболее острые проблемы, волнующие жителей, и определить пути их решения.

В этот же день Михаил Бабич провел в Чебоксарах совещание по ситуации на предприятиях концерна «Тракторные заводы». Как отметил полномочный представитель Президента России, их деятельность оказывает значительное влияние на социально-экономическое положение Чувашской Республики. Каждый восьмой работающий в крупных и средних организациях обрабатывающих производств региона является сотрудником «Тракторных заводов». В настоящее время из-за снижения уровня спроса и высокой закредитованности концерн испытывает серьезные финансовые трудности. «К сожалению, сегодня мы видим тревожные показатели. В 2015 году объем отгруженной продукции относительно 2014 года снизился в 2,3 раза. Существует угроза сокращения людей. Но мы понимаем, что это современное конкурентоспособное производство, которое способно выпускать лучшие образцы вагонной, строительной и тяжелой техники. Президентом страны дано очень жесткое поручение найти необходимые финансовые, управленческие и нормативные решения для того, чтобы предприятие начало работать», - подчеркнул Михаил Бабич.

На совещании было отмечено, что сумма полученного убытка в 2015 году превысила 7,3 млрд рублей, объём кредиторской задолженности составляет около 83 млрд рублей. Снижение производственной деятельности, ухудшение финансового положения предприятий привело к периодическим задержкам выплаты заработной платы, введению режима неполного рабочего времени. Так, по данным Минтруда Чувашской Республики, в простое находятся 884 работника ОАО «Чебоксарский агрегатный завод», 1012 сотрудников ЗАО «Промтрактор-Вагон», 900 сотрудников ООО «Промтрактор-Промлит» и 2219 работников ОАО «Промтрактор».

На совещании, участие в котором также приняли заместитель Министра промышленности и торговли России Александр Морозов, руководство концерна и органов государственной власти республики, были обсуждены пути выхода из непростой ситуации. В частности, было отмечено, что в настоящее время Минпромторгом России и Внешэкономбанком принят ряд решений, направленных на стабилизацию производственной деятельности предприятий концерна. Они связаны с реструктуризацией кредиторской задолженности, открытием новых кредитных линий и реализацией непрофильных активов.

Михаил Бабич подчеркнул, что руководство «Тракторных заводов» и региональные власти должны предпринять все необходимые меры для стабилизации ситуации, обеспечения занятости и социальной защищенности работников и выразил готовность оказать поддержку в решении наиболее острых вопросов.

Сегодня же полномочный представитель Президента РФ в ПФО проведет в столице Чувашии совещание по подготовке к весенне-полевым работам и вопросам кредитования АПК.

Источник: пресс-служба ГФИ по Чувашской Республике

В Чебоксарах в оставшиеся дни февраля 2016 года пройдет множество спортивных и физкультурно-оздоровительных мероприятий

Эксперты советуют людям, попавшим под увольнение. О чем договариваться с работодателем, как читать документы? На чем можно настаивать, а на что лучше сразу согласиться? Каких выплат можно добиться, если зарплата выдавалась «в конверте»?

Все чаще компании сокращают персонал глобально, избавляясь не только от плохих сотрудников, но и закрывая целые направления. Работодателя в этом случае консультируют опытные юристы и рекрутеры, а работники зачастую ощущают себя беспомощными. Сайт Зарплата.ру попросил экспертов дать практические советы, как вести себя в случае увольнения, на что соглашаться и о чем договариваться с бывшим начальством.

Что делать, если меня хотят уволить?

Не впадайте в панику раньше времени, советует Наталья Сторожева, генеральный директор Центра развития бизнеса и карьеры «Перспектива», преподаватель Русской школы управления. «Если вы чувствуете, что к этому идет, не стоит постоянно твердить всем вокруг: "Меня точно скоро уволят". Так вы запустите механизм "самосбывающегося пророчества"». Она советует распространять нерушимую уверенность в вашей незаменимости. Можно и пойти руководству навстречу: «Скажите, что вы понимаете всю сложность дел в компании и готовы работать на более скромных условиях: более низком окладе или сниженном бонусе, возьмите на себя дополнительный функционал, согласитесь на более длинный рабочий день или менее удобный график», — предлагает руководитель «Перспективы». Это нелегко, но лучше, чем остаться без работы вовсе.

Попробуйте понять причину увольнения и не подписывайте заявление сгоряча, рассуждает Юрий Кондратьев, генеральный директор кадрового агентства Lightman Solutions. Важный вопрос в этой ситуации — наличие компромиссов. «Является ли причина объективной (кризис в компании, нет денег, не нужно выполнение задач) или субъективной (сотрудник не справляется с работой, делает ошибки, нашли более сильного)? Во втором случае действуют такие приемы, как приведение аргументов в виде цифр и фактов, просьба второго шанса, если всё печально. Взгляд будет пристальным, ошибаться нельзя», — предупреждает эксперт.

Как правильно себя вести?

Прочитайте Трудовой кодекс, найдите там статьи, которые относятся к вашей ситуации. Возможно, они не пригодятся вам при решающем разговоре, но знание придаст уверенности. Определите, на что вы можете претендовать. «В идеале расставание происходит "по соглашению сторон" или "по собственному желанию". В обоих случаях сотрудник имеет право, во-первых, на выплату всех долгов, если таковые имеются, на выплату компенсации за недополученный отпуск. В некоторых случаях можно получить и дополнительную компенсацию, но это и есть термин "соглашение сторон"», — рассказал директор КА Lightman Solutions.

Внимательно читайте документы, которые вы подписываете, обращая внимание на формулировки. «Если причиной увольнения будет не сокращение, а соглашение сторон, то доказать обратное будет уже сложно», — поясняет Юрий Кондратьев из Lightman Solutions. Разница отразится на ваших финансах — выплаты из-за сокращения составляют несколько месячных заплат.

Преподаватель Русской школы управления советует сохранить лицо напоследок: «Не опускайтесь до ругани и брани, не устраивайте истерик, не пытайтесь мстить или делать прощальные "сюрпризы". Трудности проходят, а ваша репутация и деловые связи остаются».

Как оценить ситуацию? На чем можно настаивать, а на что лучше сразу согласиться?

Вопрос финансов сейчас чувствителен для многих компаний. Эксперты призывают к осторожности, когда вы затрагиваете материальную сторону вопроса. «Если просить сильно больше положенного, можно остаться ни с чем, — предупреждает гендиректор КА Lightman Solutions. — Сейчас времена сложные, и компании, по моей информации, расстаются с людьми с минимальными выплатами. Их размер зависит, с одной стороны, от активности специалиста, его важности, с другой стороны, от адекватности его поведения при уходе (уход на хорошей ноте иногда сопровождается не только обменом комплиментами). Некоторые руководители тоже понимают, что не хотят отдать конкуренту своего сотрудника, который на них теперь будет "точить зуб"».

Эксперт советует взять время на обдумывание условий — несколько часов или день, — а не соглашаться в первую же секунду. «Любой жест доброй воли от руководства следует расценивать как позитивный, а не как "почему так мало?". Если специалиста не устраивает сумма компенсации сверх нормы при "соглашении сторон", значит, он чаще всего оторван от реальности и не понимает, что бизнес — это извлечение прибыли, и любая добровольная компенсация — это плата "из своего кармана". Размер такой компенсации чаще всего соответствует двум критериям: важности сотрудника и его работы и финансового состояния компании. Совершенно другое дело — случаи, которые регламентируются ТК РФ, например, формулировка "сокращение", которая подразумевает выплату нескольких месячных окладов», — отмечает глава Lightman Solutions.

Каких выплат можно добиться, если зарплата выдавалась «в конверте»?

В этом случае требовать полного расчета по закону затруднительно. «Всё зависит от порядочности работодателя и его желания сохранить репутацию. Выплата этой части также зависит от того, какова причина увольнения. Если дело в постоянных серьезных ошибках или откровенных нарушениях вами обязательств, я бы советовал получить положенное по договору, и в случае неполучения конверта просто жить дальше. Если у вас есть все логические основания претендовать на конверт, то стоит сесть за стол переговоров и обсудить это», — рассуждает Юрий Кондратьев.

Если же у вас достаточно свидетелей и доказательств, можно обратиться за помощью в трудовую инспекцию и суд.

Источник: http://www.zarplata.ru

В Национальной библиотеке Чувашии в рамках молодежного форума «Крым – Чувашия – Севастополь» 19 февраля состоялся «круглый стол» по вопросам развития молодежного предпринимательства.

В обсуждении актуальных проблем молодых предпринимателей, мер государственной поддержки малого и среднего бизнеса приняли участие заместитель министра экономического развития Республики Крым Максим Балахонов, заместитель министра экономического развития, промышленности и торговли Чувашской Республики Ольга Ланцова, представители институтов поддержки малого и среднего предпринимательства, Ассоциации молодых предпринимателей России, бизнес-сообщества республики.

Открывая форум, заместитель министра Ольга Ланцова подчеркнула, что в Чувашии наработан хороший опыт работы в реализации различных механизмов поддержки субъектов малого и среднего бизнеса, действует программа финансовой поддержки, сформирована сеть организаций, образующих инфраструктуру поддержки бизнеса. В ходе встречи с презентацией оказываемых услуг выступили представители Республиканского бизнес-инкубатора, Агентства по поддержке малого бизнеса в Чувашской Республики, Гарантийного фонда Чувашии, Корпорации развития Чувашской Республики.

О ситуации в предпринимательской среде Республики Крым и города Севастополь рассказал Максим Балахонов. Он отдельно поблагодарил за консультационную, информационную и методическую помощь, которую оказало Агентство по поддержке малого и среднего предпринимательства Чувашии при создании Фонда микрофинансирования предпринимательства Республики Крым.

В рамках встречи состоялся обмен предложениями по возможным направлениям сотрудничества Чувашии и Крыма. В завершающей части «круглого стола» был проведен тренинг по бережливому производству.

Источник: Миниcтерство экономического развития, промышленности и торговли Чувашской Республики