Редактор сайта

Редактор сайта

Будучи весьма популярным, штрафование является незаконным. Согласно ТК РФ, работодатель вправе применить по отношению к сотруднику 3 меры взыскания: увольнение; замечание; выговор.

 

Комментарии

Что говорит законодательство.

§  ТК РФ не предусматривает денежного взыскания в качестве наказания провинившегося сотрудника. Поэтому все попытки работодателя пресечь опоздания, прогулы и затянувшиеся перекуры офисных работников с помощью системы штрафов незаконны.  

§  Трудовое законодательство подразумевает применение денежных взысканий только в случаях нанесения работником прямого ущерба имуществу организации.

§  Многие организации отказались от штрафования в пользу депремирования, т. е. мотивированного лишения премии. Данная процедура оформляется приказом руководителя, отмечается в положении о премировании и обосновывается для провинившегося лица.

В этом случае в качестве штрафа взыскивается постоянно-переменная часть заработной платы за нарушение работником положений должностной инструкции. Такая методика совершенно законна.

За что работодатели штрафуют сотрудников.

§  Несмотря на незаконность штрафования сотрудников, большинство организаций продолжают применять его, выдавая за законное «депремирование». В этом случае работника не лишают части заработной платы, а просто исключают из приказа о премировании либо выплачивают премию в уменьшенном размере.

§  Наиболее часто штрафами облагаются сотрудники, нарушившие правила внутреннего распорядка, например:

ü  за отсутствие сотрудника на рабочем месте более 3-х часов без предупреждения и уважительной причины, лишают 20% премии;

ü  за опоздание на работу и с обеденного перерыва на срок менее получаса, виновное лицо лишается 5–10% премии;

ü  за опоздание на работу более чем на полчаса или возвращение с обеда спустя более 30 минут после его окончания — лишение 10% премии;

ü  за использование средств связи в рабочее время не по назначению, например, личные беседы с рабочего телефона, «зависание» в социальных сетях с компьютера — лишение 5% премиальных выплат.

Обратите внимание! Такие штрафы не могут превышать суммы премии, то есть вычеты из постоянной части заработной платы (должностного оклада) недопустимы.

§  Так как единой системы штрафования не существует, то надо максимально чётко и полно сформулировать систему штрафования: за что налагаются штрафы и в каком размере. Это позволит избежать разногласий между кадровыми работниками и сотрудниками других подразделений.

Ответственность работодателя за штраф сотруднику.

§  Когда из заработной платы были незаконно удержаны средства на выплату штрафа, то в этом случае наступает:

ü  административная ответственность работодателя:

-          должностные лица будут оштрафованы на сумму от 1 до 5 тыс. руб.;

-          юридические — от 30 до 50 тыс. руб.

ü  возможно приостановление деятельности организации на срок до 90 дней.

ü  уголовная ответственность, если удержание штрафов происходит на регулярной основе, то есть более 3-х месяцев подряд. Основанием для возбуждения уголовного дела является заявление сотрудника, поданное в Прокуратуру. Тогда факт применения штрафов в качестве дисциплинарного взыскания необходимо доказать. Доказательством может быть:

-          выписка с банковского счёта зарплатной карты,

-          квитанции об оплате заработной плате,

-          фотографии объявлений о штрафовании сотрудников.

Альтернативные меры наказания.

Мера наказания определяется сутью нарушения: дисциплинарное оно или служебное.

§  Примерами дисциплинарных нарушений являются: пренебрежение правилами внутреннего распорядка, принятых норм поведения, как на рабочем месте, так и вне его (на корпоративе, в командировке). Такие нарушения нуждаются в детальном разборе причин их возникновения. В большинстве случаев дисциплинарные проступки наказываются замечаниями.

§  Выговор — это наказание за служебное нарушение, связанное с невыполнением работником своих должностных обязанностей. В этом случае также необходимо разобраться в причинах нарушения: это банальное незнание должностных инструкций или халатное пренебрежение ими.

§  Увольнение — крайняя мера наказания, применяемая в исключительных случаях, как то: неоднократные дисциплинарные нарушения; грубое нарушение правил внутреннего распорядка; утрата доверия к работнику, возникшая ввиду объективных причин; совершение аморального поступка для лиц, занятых на воспитательных должностях.

Торгово-промышленная палата Российской Федерации

ПРОБЛЕМА

ИНИЦИАТОР

ДАТА возникновения

Появились усталость и раздражение от постоянного решения одних и тех же проблем

Генеральный директор/ собственник

09.10.2018

 Описание

Каждый день сотрудники сообщают о причине не выполнения обязательств компанией (срывы сроков выполнения, ошибки в отгрузках, проблемы с качеством, проблемы с сервисом и т.д.). Постоянно слышу одни и те же оправдания, для которых уже сто раз оговорено что делать! Наступает новая рабочая неделя и, как в «дне сурка», приходят те же люди с одинаковыми проблемами. Решение таких проблем отложить нельзя, так как они влекут за собой риск снижения прибыли компании или угрозу репутации, но и решение отнимает много сил и рабочего времени, которые можно направить на дальнейшее развитие.

5 ПОЧЕМУ?

ПРИЧИНА

КОРРЕКЦИЯ

(что сделать прямо сейчас)

ПОЧЕМУ?

Проблемы возвращаются?

Решения, которые принимаются, устраняют не первопричину проблемы, а только временно уменьшают последствия.

§  Выбрать 3 самые болезненные проблемы компании:

ü  с самыми большими временными потерями;

ü  самые дорогие по финансовому ущербу;

ü  или с самым высоким риском последствий для компании.

ПОЧЕМУ?

Решения не эффективные?

Не правильно определена первопричина проблемы, вместо нее устраняем «последствия от проявления».

§  Научиться самому и сотрудникам правильно искать первопричины, используя инструменты анализа проблем:

ü  5 почему?;

ü  диаграмма Исикавы;

ü  4 шага быть услышанным.

§  Разработать свои шаблоны.

ПОЧЕМУ?

Не правильно определена первопричина?

Не было системной работы группы специалистов компании по исследованию всего процесса возникновения проблемы до первоисточника.

§  Собраться рабочей группой специалистов/ экспертов и разобрать отдельно каждую из выбранных ключевых проблем с использованием шаблонов инструментов анализа проблем, разработанных для компании.

ПОЧЕМУ?

Не было системной работы?

В компании принято приходить к руководителю с констатацией конкретной проблемы, чтобы получить указания, что сделать в каждом случае.

§  Ввести правило – при информировании руководства компании о проблеме, предоставлять «пакет» предварительно проработанных шаблонов по ней (глубина детализации зависит от масштаба проблемы)

ПОЧЕМУ?

Было принято просто обозначать проблему?

Руководитель не требовал от сотрудников детального описания первопричин проблемы и предложений по ее устранению в момент информирования руководства.

КОРРЕКТИРУЮЩИЕ ДЕЙСТВИЯ

(что делать, чтобы проблема не повторилась)

§  Издать распоряжение в компании о порядке работы над проблемами.

§  Руководству принимать на рассмотрение проблемы в детализированном шаблонами виде.

§  Регулярно разбирать с сотрудниками три критичные для компании проблемы для выработки корректирующих действий и методов контроля их выполнения.

Комментарий: Приведенным примером шаблона «5 почему?» можно пользоваться для решения любых проблем – от ежедневных до глобальных в масштабе компании.  Основные моменты, на которые нужно обратить внимание при использовании этого инструмента:

  • Не пытаться «проскочить» логические связи между вопросами, как бы не были они сложны и неприятны для разбора и не «подгонять» анализ под желаемый (и заранее известный) результат.
  • Собирать статистику, что чаще всего является пятым «почему?». Это позволит не только проверить успешно ли решена проблема (первопричина не должна появиться снова), но и отследить появление тех, на кого могут пытаться свалить любую проблему, вместо проведения подробного разбора.
  • Не искать «кто виноват?», а продумать, как сделать, чтобы в следующий раз сотрудник сделал все как надо.

Торгово-промышленная палата Российской Федерации

Эксперты Народного фронта подвели итоги второго мониторинга качества и доступности медицинской помощи в малых поселениях, где проживают до 2 тыс. человек. Активисты ОНФ проверили около 1,5 тыс. медорганизаций. Как и в случае с первым исследованием, результаты второго подтвердили наличие серьезных проблем в этой сфере. Выяснилось, что к сети Интернет не подключены 904 (60,2%) медорганизации в 73 регионах, а система записи на прием отсутствует в 760 (50,6%) медицинских организациях в 68 субъектах РФ.

Президент России, лидер Народного фронта Владимир Путин поднял эту тему в своем послании Федеральному собранию в 2018 г. Он заявил, что в населенных пунктах с численностью от 100 до 2 тыс. человек в течение 2018–2020 гг. должны быть созданы фельдшерско-акушерские пункты и врачебные амбулатории. А для населенных пунктов, где проживает менее 100 человек, организовать мобильные медицинские комплексы: автомобили с повышенной проходимостью со всем необходимым диагностическим оборудованием. Контролировать ситуацию и быть в постоянном контакте с гражданами по этим вопросам глава государства поручил Народному фронту.

Для выполнения этой задачи в ОНФ был разработан и запущен уникальный ресурс – интерактивная «Карта доступности медпомощи». С ее помощью собираются, обрабатываются и анализируются сведения о работе организаций первичного звена здравоохранения в малых поселениях. А самое главное, карта позволяет учесть мнение местных жителей, выявить их потребности.

«Один из инструментов для наполнения карты – это рейды и мониторинги, которые проводят активисты ОНФ в регионах. Первый такой мониторинг был организован в апреле – мае 2018 года и охватил более тысячи медицинских организаций в малых поселениях. По его итогам мы сделали вывод: ни одна медорганизация не соответствует в полной мере либо стандартам оснащения медицинских организаций, либо рекомендуемым нормативам по обеспеченности кадрами (они указаны в приказе Минздравсоцразвития от 2012 года). Чтобы собрать еще больше информации и сделать более комплексные выводы, в августе – октябре активисты Народного фронта провели второй мониторинг. И по его результатам, к сожалению, мы были вынуждены сделать те же неутешительные выводы о несоответствии нормативам кадровой и материально-технической обеспеченности», – прокомментировал член Центрального штаба ОНФ, директор Фонда «Здоровье» Эдуард Гаврилов.

Он отметил, что вторым мониторингом были охвачены медорганизации, не попавшие в первое исследование. На этот раз активисты проверили около 1,5 тыс. объектов в малых поселениях, где проживают до 2 тыс. человек, на территории 83 регионов.

Один из параметров, который нужен для оценки медобслуживания, – это транспортная доступность медорганизаций, то есть как далеко находится ближайшая организация от населенного пункта и каким образом до нее можно добраться. Выяснилось, что у граждан, обслуживаемых в 588 медорганизациях 59 регионов, проблем в этом вопросе нет. К ФАПам или офисам врачей общей практики ведут грунтовые дороги, трассы с твердым покрытием. А вот пациентам, которые обслуживаются в 96 медорганизациях 34 регионов, повезло меньше. Транспортного сообщения нет, к врачу очень трудно или практически невозможно добраться. Например, в Саратовской области второй мониторинг выявил 13 проблемных в этом вопросе медорганизаций, в Иркутской, Калужской и Ростовской областях – по 7, в Тверской – 6, в Республике Карелия – 5.

«Тринадцать ФАПов в Саратовской области, о которых идет речь, находятся в основном в Балашовском, Аркадакском, Базарно-Карабулакском районах. Удаленность населенного пункта от центральной районной больницы в некоторых районах области достигает 30 километров. В среднем это 6-10 километров. В этих условиях не только стационарный ФАП или наличие мобильных медицинских бригад играют большую роль для жителей сел и деревень, но состояние дорог между населенными пунктами. Не во всех муниципалитетах есть связь, интернет, а ведь без современных технологий говорить о жизнеспособности и перспективе поселений от 100 до 2000 человек не приходится», – отметил член регионального штаба ОНФ в Саратовской области Тимур Савинов.

От ближайшей медорганизации 433 малых поселения в 56 регионах отделяет расстояние более 6 км. До 89 медорганизаций в 26 субъектах РФ жителям приходится добираться пешком. При этом расстояние до ближайшей медорганизации составляет также свыше 6 км. Например, в Московской области 9 таких медорганизаций, в Республике Дагестан – 7, в Чеченской Республике и Калужской области – по 6, в Брянской, Липецкой областях и Забайкальском крае – по 5.

Помимо транспортной доступности важна и информационная. 904 медорганизации в 73 субъектах не подключены к сети Интернет. К примеру, в Республике Крым таких 30, в Удмуртской Республике – 28, в Краснодарском крае – 26, в Ростовской области – 25, а в Свердловской – 23. Система предварительной записи на прием к врачам не работает в 760 организациях 68 регионов. Это значит, что граждане посещают медработников в порядке живой очереди.

Что касается самих зданий и помещений, то в аварийном состоянии находится 57 объектов в 30 субъектах РФ.Больше всего таких в Калужской (11), Тверской (9) областях, в республиках Крым и Удмуртия (по 5).

Также выяснилось, что 95 медицинских организаций в 28 регионах не работают согласно своему графику. Так, в Калужской области выявлено 28 таких медорганизаций, в Тверской – 12, в Свердловской – 5.

«Сегодня мы подводим итоги второго мониторинга качества и доступности медпомощи в малых населенных пунктах. Информация о всех нарушениях, которые выявили активисты ОНФ, уже направлена ответственным региональным и местным органам власти. И за последующим устранением этих нарушений мы тоже проследим. Народный фронт оставляет эту ситуацию под своим контролем, впереди еще много работы, новые рейды и мониторинги в регионах. Вся полученная информация помогает постепенно наполнять интерактивную «Карту доступности медпомощи», которая создана и функционирует в рамках поручения нашего лидера, президента страны Владимира Путина», – подытожил член Центрального штаба Народного фронта, координатор Центра мониторинга качества и доступности здравоохранения, депутат Госдумы Николай Говорин.

 

Общероссийский народный фронт (ОНФ) – это общественное движение, созданное в мае 2011 года по инициативе президента РФ Владимира Путина, которое объединяет активных и неравнодушных жителей страны. Лидером движения является Владимир Путин. Главные задачи ОНФ - контроль за исполнением указов и поручений главы государства, борьба с коррупцией и расточительством, неэффективными тратами государственных средств, вопросы повышения качества жизни и защиты прав граждан.

 

Пресс-служба ОНФ

Вторник, 30 октября 2018 19:51

Наши лауреаты - в числе лучших!

Батыревская ДЮСШ – ФСК «Паттар» стала лауреатом конкурса «100 лучших организаций дополнительного образования детей России» в номинации «Лучшая ДЮСШ – 2018». А ее руководитель, Алексей Краснов отмечен почётным знаком «Директор года-2018». Тренер высшей категории, Заслуженный работник физической культуры и спорта Чувашской Республики, отличник физической культуры и спорта Российской Федерации, обладатель почетного звания "Достояние Республики" Алексей Краснов около 40 лет посвятил служению спорту. Много достойных воспитанников прошли через его руки.
Церемония награждения лауреатов ежегодного конкурса состоялась 29 октября в Санкт-Петербурге в рамках ежегодного VII Всероссийского форума «Школа будущего» и XXVI Всероссийской конференции «Проблемы и перспективы развития современной школы в России». Это самая престижная общественная награда в области образования. Награждаются лучшие организации дополнительного образования страны и лучшие руководители, добившиеся наиболее высоких результатов и успехов в работе.
От всей души поздравляем Алексея Егоровича с заслуженной наградой и желает ему новых свершений и побед!
 
Для справки:
Впервые конкурс «100 лучших школ России» был проведен во второй половине 2013 года и получил широкую поддержку среди общеобразовательных школ, лицеев, гимназий и учреждений дополнительного образования Российской Федерации. Он стал продолжением доброй традиции — конкурса «100 лучших вузов России» и «Ректор года» среди высших учебных заведений страны, а также конкурса «100 лучших ссузов России» и «Директор года» среди учреждений среднего профессионального образования, которые проводятся, начиная с 2006-2007 гг.
Съезд Общероссийского народного фронта пройдет 29 ноября 2018 г. в Москве. Основным вопросом съезда станет народный контроль за исполнением «майского суперуказа» президента России, лидера ОНФ Владимира Путина. Еще один вопрос съезда - ротация в Центральном штабе Движения. Такое решение принято Центральным штабом ОНФ на заседании 29 октября.
«Глава государства поставил перед страной новые амбициозные задачи. Мы в Народном фронте хорошо пониманием, что без эффективного народного контроля и диалога между властью и обществом их будет сложно воплотить в жизнь. С 2014 года ОНФ контролирует исполнение президентских указов и поручений в каждой территории и доносит свою позицию президенту. Наши активисты лично убедились в том, что зачастую между красивыми цифрами в отчетах чиновников и реальным положением дел на местах может быть пропасть. Мы давали свои заключения на доклады правительства и сообщали президенту свое мнение о реальном положении дел с исполнением его поручений. Наш опыт общественного контроля оказался эффективным, будем использовать его и в работе с «майским суперуказом» 2018 года», - отметила сопредседатель Центрального штаба ОНФ, вице-спикер Госдумы Ольга Тимофеева.
Что касается новой работы в рамках «майского суперуказа», то, по словам Тимофеевой, Народный фронт планирует расширить контроль. ОНФ будет оценивать эффективность нацпроектов с точки зрения улучшения качества жизни людей, следить за эффективностью государственных расходов, кроме того - будет ежегодно готовить свои предложения по корректировке нацпроектов, определенных суперуказом, с учетом мнения жителей регионов.
Эти и другие вопросы Народный фронт обсудит 29 ноября в Москве на съезде. Он станет масштабной всероссийской площадкой, на которой соберется более 3,5 тыс. человек. Это федеральные и региональные эксперты ОНФ, активисты и «народные контролеры» из всех регионов страны, представители волонтерских и добровольческих движений, федеральные и региональные журналисты. Также к участию в съезде ОНФ будут приглашены финалисты конкурса «Лидеры России» и доверенные лица Владимира Путина.
«Новеллой съезда Народного фронта станет новый формат его основной части – антиконференция на 12 тематических площадках, которые соответствуют 12 нацпроектам «майского суперуказа» президента страны. Формат антиконференции - это живое и свободное общение с модераторами тематических площадок без докладчиков и выступлений в прениях. Отдельная площадка будет посвящена активностям региональных команд «Молодежки ОНФ». По итогам антиконференции мы выработаем инструменты и форматы народного контроля за реализацией «майского суперуказа» президента РФ по каждому из 12 направлений. Главная цель всей дальнейшей работы – это реальные позитивные изменения в жизни каждого человека, каждой российской семьи.
Об этом говорил и наш лидер на Совете по стратегическому развитию и нацпроектам. ОНФ активизирует народный контроль по всем ключевым направлениям, в первую очередь, в самых проблемных точках реализации «майского суперуказа», - заявил руководитель Исполкома Общероссийского народного фронта Алексей Анисимов.
Напомним, что в ходе первого заседания Совета при президенте РФ по стратегическому развитию и национальным проектам президент России, лидер ОНФ Владимир Путин поручил Народному фронту продолжить практику общественного контроля и анализировать, как россияне воспринимают ход исполнения нацпроектов и, главное, как они влияют на качество жизни простых людей. «Нужно шире использовать накопленный опыт гражданского контроля, и в этой связи в рамках Общероссийского народного фронта хочу попросить активистов, экспертов этой общественной организации и дальше действовать столь же энергично, как и в предыдущее время», - отметил глава государства.
 
Общероссийский народный фронт (ОНФ) – это общественное движение, созданное в мае 2011 года по инициативе президента РФ Владимира Путина, которое объединяет активных и неравнодушных жителей страны. Лидером движения является Владимир Путин. Главные задачи ОНФ - контроль за исполнением указов и поручений главы государства, борьба с коррупцией и расточительством, неэффективными тратами государственных средств, вопросы повышения качества жизни и защиты прав граждан.
 
Пресс-служба ОНФ
Представители Общероссийского народного фронта в Чувашской Республике совместно с сотрудниками управления Росприроднадзора по региону организовали выездной экологический рейд на одно из предприятий по приему металлолома в Урмарском районе. Участие в мероприятии приняли слушатели «Школы общественных экологических инспекторов». В ходе рейда общественники осмотрели территорию предприятия и ознакомились с производственной линией участка по сбору и переработке лома цветных и черных металлов. Согласно нормативам, прием и хранение таких материалов должны осуществляться на площадке с твердым покрытием. При проверке выяснилось, что некоторые участки имеют только грунтовое основание, что противоречит требованиям природоохранного законодательства.
Сотрудники управления Росприроднадзора в присутствии руководителя предприятия и слушателей «Школы общественных экологических инспекторов» отобрали пять проб почвы для экспертизы. Планируется определить, содержат ли образцы вредные вещества и не превышает ли их концентрация допустимых значений. Представители ведомства объяснили, что, в соответствии с действующим законодательством, за порчу земель на должностных лиц налагается административный штраф.
«Не в первый раз участвую в экологических рейдах Народного фронта. В 2017 г. в Урмарском районе мы, будучи в составе экспедиции Русского географического общества, обнаружили большое количество несанкционированных навалов отходов, сообщили об этом в ОНФ и совместно добились ликвидации проблемных объектов. Сегодня же участвовал в рейде уже в качестве будущего экологического инспектора», – рассказал студент Чувашского госуниверситета, слушатель «Школы общественных экологических инспекторов» Владимир Скирпичников.
По мнению модератора тематической площадки ОНФ «Экология» в Чувашии, руководителя регионального отделения межрегиональной организации «ЭКА» Александра Воробьева, подобные выездные инспекции имеют важное значение для повышения экологической грамотности граждан.
«Совместный рейд с представителями Росприроднадзора – хороший и полезный опыт для выработки компетенций, которые понадобятся будущим общественным инспекторам в борьбе с экологическими нарушениями», – сказал он.
Напомним, совместный проект ОНФ и Федеральной службы по надзору в сфере природопользования «Школа общественных экологических инспекторов» реализуется во всех регионах страны для привлечения неравнодушных граждан к участию в общественном экологическом контроле.
 
Общероссийский народный фронт (ОНФ) – это общественное движение, созданное в мае 2011 года по инициативе президента РФ Владимира Путина, которое объединяет активных и неравнодушных жителей страны. Лидером движения является Владимир Путин. Главные задачи ОНФ - контроль за исполнением указов и поручений главы государства, борьба с коррупцией и расточительством, неэффективными тратами государственных средств,
вопросы повышения качества жизни и защиты прав граждан.
 
Пресс-служба ОНФ
Понедельник, 29 октября 2018 18:15

Поддержи великого соотечественника!

Наша республика присоединилась к проекту «Великие имена России» - общенациональному конкурсу по присвоению имен великих соотечественников российским аэропортам. В список голосования на сайте https://великиеимена.рф добавлен международный аэропорт Чебоксары.
Произошло это благодаря инициативе Председателя Общественного совета муниципального образования города Чебоксары, Героя России Николая Гаврилова, также являющегося Председателем редакционного совета проекта «Достояние Республики».
Комментируя это решение, секретарь Общественной палаты Валерий Фадеев заявил: «Проект оказался поистине народным, живым. Люди в регионах мгновенно с большим интересом на него откликнулись. То, что принять участие в конкурсе хотят и за пределами изначально определенных для проекта регионов, — это очень приятно, значит, мы на верном пути. Конечно, оргкомитет конкурса не мог не пойти навстречу пожеланиям и расширил число участников».
В рамках проекта для чебоксарского аэропорта предложены следующие имена:
- военачальника, генерал-полковника, участника Гражданской и Великой Отечественной войн, Героя Советского Союза Александра Николаевича Боголюбова (1900-1956);
- лётчика-космонавта СССР, генерал-майора авиации, дважды Героя Советского Союза Андрияна Григорьевича Николаева (1929-2004);
- чувашского просветителя, писателя, педагога, переводчика Ивана Яковлевича Яковлева (1848-1930);
- ученого-кораблестроителя, генерал-лейтенанта флота, Героя Социалистического Труда Алексея Николаевича Крылова (1863-1945);
- знаменитого офтальмолога, глазного хирурга, доктора медицинских наук, профессора Святослава Николаевича Федорова (1927-2000).
Далее в ходе социологических опросов будут определены тройки лидеров имён-претендентов для каждого аэропорта. А затем на финальном голосовании 5 декабря 2018 г выбраны имена-победители. В дальнейшем имена великих соотечественников, выбранные по итогам общенационального голосования, будут присвоены соответствующим российским аэропортам.
Подробнее об этапах и правилах голосования — на сайте https://великиеимена.рф
Поддержите соотечественников! Проголосуйте за самых достойных!

С большим уважением поздравляем армейскую авиацию России и лично Председателя редсовета проекта "Достояние Республики" Героя России, заслуженного военного летчика, генерал-лейтенанта Николая Гаврилова с праздником!

28 октября ежегодно в Вооруженных силах России отмечается День армейской авиации Военно-воздушных сил (ВВС, с 1 августа 2015 г. входят в состав Воздушно-космических сил, ВКС).

Традиционно Днем создания армейской авиации принято считать 28 октября 1948 г., когда в подмосковном Серпухове была сформирована первая авиационная эскадрилья, оснащенная вертолетами. Она положила начало армейской авиации как отдельному роду войск.

Вертолетная авиация сначала именовалась вспомогательной — в ее задачи входила перевозка грузов, корректировка огня, разведка и поддержание устойчивой связи на поле боя. Но со временем вертолеты превратились в самостоятельное средство огневой поддержки войск с воздуха.

За более чем полувековую историю армейской авиации ее экипажи успешно выполняли боевые задачи во всех «горячих точках» России и далеко за пределами границ нашего государства.

Сегодня армейская авиация ВВС оснащена одними из лучших в мире вертолетами: Ми-24, Ми-35, Ми-26, Ми-28Н «Ночной охотник», Ми-8 и его современными модификациями, Ка-50 «Черная акула» и Ка-52 «Аллигатор», «Ансат-У». Продолжается интенсивный ремонт эксплуатируемого вертолетного парка. В воинские части ВВС с ремонтных производственных объединений ВПК поступило свыше 70 летательных аппаратов.

При выполнении задач обеспечения мероприятий боевой подготовки в интересах всех видов и родов войск Вооруженных Сил РФ интенсивность налета летчиков армейской авиации в текущем году возросла на 15% по сравнению с предыдущим годом.

В ВВС России создана единственная пилотажная группа «Беркуты», выполняющая демонстрационные полеты на боевых вертолетах Ми-28 с выполнением элементов фигур высшего пилотажа.

Дальнейшее развитие армейской авиации предполагает поступление в войска новой авиационной техники с улучшенными летно-тактическими характеристиками и эффективными средствами огневого поражения.

Как тратить меньше.

Ведите учёт расходов и доходов.

§  Ведите ежедневный учёт расходов и доходов. Например, вечером записывайте траты и приход денег в блокнот или специальное мобильное приложение.

§  Разделите записи на категории. Это позволит точнее определить источник повышенных трат и их оптимизировать.

Например, вместо посиделок с друзьями в кафе можно устроить выезд за город на шашлыки, который обойдётся дешевле.

Планируйте бюджет.

§  Определите ежедневный или недельный лимит трат по каждой из категорий расходов и строго его придерживайтесь. Можно установить дневной лимит расходов по банковской карте (его можно настроить в интернет-банке). Идеальным считается бюджет, в котором доходы превышают расходы минимум на 10%.

Оградите себя от соблазнов.

Есть несколько способов избавиться от импульсивных трат. Для этого:

§  Отправляйтесь за покупками со списком товаров и строго его придерживайтесь.

§  Берите с собой ограниченную сумму наличных (либо карту с дневным лимитом).

§  Установите правило: если очень понравились что-то, не покупайте это сразу, а отложите покупку на следующий день, если не передумаете.

§  Запретите себе траты на удобные, но необязательные вещи, например кофе с собой, доставку еды на дом и т. д.

Научитесь отказ от покупки превращать в доход.

§  От шопинга можно получать доход. Каждый раз, когда Вы отказываетесь от импульсивной покупки, отправляйте её неистраченную стоимость на свой накопительный счёт.

Например: Это могут быть как мелочи (кофе навынос), так и более серьёзные покупки: десятая по счёту рубашка, очередные ботинки, какие-то ненужные элементы интерьера и т. д. В конце месяца посчитайте, сколько Вам удалось сэкономить.

Пользуйтесь привилегиями.

§  Установите для себя правило дожидаться распродаж. Следите за новостями: многие магазины устраивают акции.

§  Пользуйтесь программами лояльности. Не забывайте дома скидочные карты и помните о кешбэке.

Например, карты с кешбэком милями в размере 4% от совершённых покупок, позволят эти деньги потратить на путешествия. И это будет дополнительная копилка для определённой цели.

Сравнивайте покупки с работой.

§  Хороший стимул для экономии — сравнение. Переводите цену покупок в часы работы.

Например, Вы работаете с 9 до 18, пять дней в неделю, зарплата — 40 тыс. руб. Ваш час в среднем стоит 250 руб. Купили туфли за 4 тыс. руб. — это 2 Ваших полных рабочих дня.

Ищите новые способы снять стресс.

§  Для многих шопинг — это способ поднять себе настроение. Н вредная привычка. Приступы шопоголизма приводят к ненужным тратам, из-за чего стресс может усилиться. Вы будете корить себя за то, что потратили деньги на ненужные вещи.

§  Что делать? Найдите не денежные способы снятия стресса: прогулки, приятное общение, спорт, музыка и т. д. Учитесь говорить «антистрессовым» покупкам твёрдое «нет».

Как откладывать больше

Ставьте себе чёткие цели.

§  Сформулируйте свой запрос максимально конкретно.

Например: Не «Я хочу машину», а «Я хочу красный автомобиль определённой марки к лету следующего года».

§  Рассчитайте, какую сумму Вам нужно для этого откладывать.

§  Процесс можно автоматизировать. Если у Вас зарплата поступает на карту, то настройте перевод в размере 10% от каждого поступления на накопительный счёт. На нём будут начисляться % (иногда они выше, чем по стандартным банковским вкладам). А средства на накопительном счёте защищены надёжнее, чем на банковской карте, в том числе и от Вас самих. Снять и потратить их «одним движением» не получится.

Учитесь осознанно управлять финансами.

§  Умение управлять финансами — навык зрелой личности. Его можно и нужно тренировать. Ищите свой способ, как это сделать.

Например: Сразу после денежного поступления можно разделить сумму на несколько частей.

-          Одну часть — 5–10% — отложите как неприкосновенный запас. Это будет подушка безопасности, которую Вы сможете использовать только в случае форс-мажора.

-          Вторую часть инвестируйте: поручите это дело профессионалам или сами заведите депозит в банке. Важно осознание, что теперь деньги работают на Вас, а не наоборот.

-          Третью часть тратьте на повседневные нужды, стараясь избегать импульсивных трат.

Заведите копилку.

§  Заведите коробку или банку под мелочь, которая появляется у Вас в кошельке. Копейка, как известно, рубль бережёт. За месяц в такой копилке можно собрать несколько тысяч рублей, которые точно не будут лишними.

Найдите новые источники дохода.

§  Сегодня найти подработку можно через специальные интернет-сервисы, которые объединяют заказчиков и исполнителей по любому виду работ. Вы можете подрабатывать постоянно, в свободное от основного занятия время, либо брать разовые заказы, когда будет желание и возможность.

§  Самое главное — не тратить, а откладывать весь дополнительный доход, плюсом к ежемесячным отчислениям с зарплаты. Если соблюдать все эти правила, Ваша финансовая ситуация улучшится довольно быстро.

Торгово-промышленная палата Российской Федерации

Последние изменения в порядок заполнения поля 101 платежного поручения, которые вступили в силу 2 октября 2017 года, внес приказ Минфина России от 05.04.2017 № 58н «О внесении изменений в приказ Минфина от 12 ноября 2013 г. № 107н». Документом внесены поправки в порядок заполнения платежных поручений при перечислении денег в бюджет.

 

ВАЖНО! Уточнение платежей, администрируемых Налоговой, производится в порядке, определенном ст. 45 НК РФ и Приказом Минфина России от 18.12.2013 № 125н.

 

  • Особенности заполнения поля 101.
  • Статус составителя документа в платежном поручении заполняется на основании требований Минфина, которые изменил приказ № 107н.
  • Значение поля 101 зашифровано кодом из двух цифр от 01 до 26. В связи с передачей контроля за средствами страховых фондов, кроме взносов «на травматизм», в ведомство ФНС со 2 октября 2017 года, бухгалтеру требуется обратить внимание на изменение кодов платежей страховых взносов, администрируемых налоговой.
  • Минфин определил, что при перечислении платежей страховых взносов с кодом администратора «182» (Налоговая) указываются следующие значения поля 101:
  • юридические лица — «01»;
  • ИП — «09»;
  • занимающиеся частной практикой — «10»;
  • адвокаты — «11»;
  • главы крестьянского хозяйства — «12»;
  • физические лица — «13» и т. д.

Код «14» чиновники исключили, т. к. банковская система платежей требует доработки (Письмо ФНС России от 03.02.2017 № ЗН-4-1/1931@).

 

Наиболее распространенные случаи заполнения поля 101

Что перечисляется в бюджет

Показатель статуса в платежном поручении 2018 (поле 101)

Налог (организация)

01

Налог ИП (за себя)

09

Налог (как налоговый агент)

02

Страховые взносы организации, администрируемые ФНС

01

Страховые взносы организации в ФСС 0,2 %

08

Страховые взносы ИП за работников

09

Страховые взносы ИП за себя

09

 

  • Частные случаи заполнения реквизита.

Статус составителя в платежном поручении может варьироваться следующим образом:

  • перечисление налога на прибыль. Налог на прибыль уплачивают организации — юридические лица. Налог платится с прибыли, полученной организацией. Бухгалтеру следует заполнить в поле 101 показатель «01»;
  • перечисление на обязательное пенсионное страхование (далее ОПС) организацией. Страховые на ОПС находятся в ведении ФНС. В поле 101 бухгалтеру нужно указать также показатель «01»;
  • перечисление ОПС ИП. Страховые на ОПС для ИП, независимо от того, платит он их за себя или за сотрудников — верный показатель «09»;
  • перечисление НДФЛ. НДФЛ — это налог, который организации и ИП удерживают с доходов своих работников в качестве налогового агента. Показатель статуса налогоплательщика в платежном поручении платежей по НДФЛ — «02»;
  • перечисление больничных работнику. Платеж поступает сотруднику, а не в бюджет РФ. Поле 101 следует оставить незаполненным;
  • перечисление аванса работникам. Уплата аванса не производится в бюджет РФ. Поле 101 необходимо оставить пустым;
  • перечисление контрагенту за оплату выполненных услуг по информационному сопровождению. Платеж не осуществляется в бюджет РФ. Поле 101 не заполняется.

Торгово-промышленная палата Российской Федерации

Страница 16 из 96
Top