Редактор сайта
ОНФ добился устранения нарушений в закупках на 263 миллиарда рублей
Общероссийский народный фронт (ОНФ) добился устранения нарушений в закупках и отмены сомнительных тендеров на общую сумму 263 млрд руб. Это результат четырех лет работы проекта ОНФ «За честные закупки», сообщил координатор проекта Народного фронта «За честные закупки», депутат Госдумы Антон Гетта на Антикоррупционном форуме ОНФ, который 28 ноября открылся в Новосибирске. «Миллиарды сэкономленных бюджетных рублей – это большая работа наших активистов. По всей стране к работе проекта подключились свыше 9 тысяч человек», – заявил Гетта.
В сфере поставок питания в детсады, школы и больницы активисты и эксперты Народного фронта выявили сомнительных закупок на сумму свыше 100 млрд руб. Было проверено 130,5 тыс. контрактов и выявлены признаки картелей и сговоров при поставках еды. «Это часть всероссийской «Карты картелей», которую мы составляем. Всю информацию мы передаем в Федеральную антимонопольную службу, и до конца года рассчитываем завершить работу над Картой. Идет работа и в Госдуме, где в рамках рабочей группы активно обсуждаются предложения по изменению 44-го федерального закона о госзакупках», – пояснил Гетта.
Он подчеркнул, что часть идей, которые будут представлены на итоговом «Форуме Действий» ОНФ в декабре – это идеи молодых специалистов из регионов. «В рамках Антикоррупционного форума мы в третий раз проводим молодежную площадку «Поколение действий», где молодые руководители школ и детсадов, предприниматели, общественники создают и предлагают новые пути решения проблем некачественного питания», – добавил Гетта.
Также в результате работы общественников в 2017 г. отменены закупки дорогих автомобилей на 30 млн руб. Это произошло в ходе работы над составлением экспертами Народного фронта Индекса расточительности закупок роскошных автомобилей госкомпаниями и компаниями-монополистами рынка. «Пять компаний, попавших в Индекс, отменили закупки автомобилей на общую сумму около 30 млн руб., среди них – и самый дорогой автомобиль Индекса стоимостью 11,3 млн руб.», – рассказал Антон Гетта.
Всего у активистов проекта ОНФ «За честные закупки» пять приоритетных направлений по выявлению нарушений в сфере закупок: поставки питания в соцучреждения (детсады, школы, больницы), деятельность управляющих компаний в сфере ЖКХ, выплаты компенсаций пострадавшим при ЧС, строительные «полуфабрикаты» (недостроенные социальные объекты) и этика и расточительность госслужащих.
Главная тема Антикоррупционного форума в Новосибирске – поставки питания в образовательные учреждения и учреждения здравоохранения. На форум съехались сотни участников со всех регионов Сибирского федерального округа. Это все, кто напрямую связан со сферой питания в детсадах и школах – директора, предприниматели, главврачи, представители контролирующих органов и родительских комитетов, эксперты, общественники. Оставить информацию о нарушении или сомнительной закупке участники могут в общественной приемной, которая работает на форуме. С 29 ноября по 1 декабря в рамках форума пройдет молодежная площадка «Поколение действий». Лучшие предложения будут представлены на итоговом «Форуме Действий» ОНФ «Россия устремленная в будущее», который пройдет в декабре.
Общероссийский народный фронт (ОНФ) – это общественное движение, созданное в мае 2011 года по инициативе президента РФ Владимира Путина, которое объединяет активных и неравнодушных жителей страны. Лидером движения является Владимир Путин. Главные задачи ОНФ - контроль за исполнением указов и поручений главы государства, борьба с коррупцией и расточительством, неэффективными тратами государственных средств, вопросы повышения качества жизни граждан.
Проект ОНФ «За честные закупки» - это инструмент борьбы с коррупцией и расточительством чиновников. Любой человек может зайти на сайт госзакупок и выяснить, что намерены приобрести чиновники за счет бюджета в его муниципальном образовании, регионе или на федеральном уровне. Если активист посчитает какую-то закупку сомнительной, то информацию об этом тендере следует разместить на сайте проекта ОНФ «За честные закупки». Далее эксперты проверят информацию, и, в случае ее подтверждения, к проблеме подключаются юристы и СМИ. Итог работы - отмена и устранение нарушений в госзакупках, экономия бюджетных средств.
Пресс-служба ОНФ
По итогам Медиафорума ОНФ в России учрежден День волонтера
Президент России, лидер Общероссийского народного фронта (ОНФ) Владимир Путин подписал указ об учреждении Дня волонтера (добровольца) 5 декабря. Тема проведения Дня волонтера и развития добровольчества была поддержана президентом в ходе Медиафорума ОНФ 3 апреля 2017 г., по итогам которого он подписал поручение правительству РФ рассмотреть вопрос об установлении Дня волонтера.
В ходе пленарного заседания Медиафорума ОНФ к Владимиру Путину обратилась журналистка «Воронежского городского портала – 36on.ru», волонтер Анна Вотинова. Она посетовала, что День волонтера в России отмечается не столь активно, как хотелось бы. «У нас во всем мире 5 декабря празднуется День волонтера, но в России как-то он не очень масштабно проходит. И, может быть, можно было бы как-то закрепить на национальном уровне этот праздник?», – отметила Вотинова.
В свою очередь президент России Владимир Путин отметил, что будет совсем не лишним морально поддержать таких людей в том числе и путем учреждения Дня волонтера. По итогам Медиафорума ОНФ он подписал поручение правительству РФ рассмотреть вопрос об установлении Дня волонтера, определив таким днем 5 декабря, а также до 1 августа 2017 г. рассмотреть вопрос о проведении в России Года гражданской активности и волонтерства.
«У добровольчества в России давняя и хорошая история. Из года в год роль волонтера в жизни страны возрастает, доброволец занимает все более заметное место на общественных, спортивных, государственных мероприятиях. В социальных акциях по поддержке людей с инвалидностью, детей из детдомов традиционно принимает участие большое количество наших сограждан», - отметил член Центрального штаба Народного фронта, руководитель самарского Инклюзивного клуба добровольцев Алексей Транцев. – Здорово, что теперь у сотен тысяч неравнодушных, активных сограждан появился свой праздник, когда их будут чествовать».
Общероссийский народный фронт (ОНФ) – это общественное движение, созданное в мае 2011 года по инициативе президента РФ Владимира Путина, которое объединяет активных и неравнодушных жителей страны. Лидером движения является Владимир Путин. Главные задачи ОНФ - контроль за исполнением указов и поручений главы государства, борьба с коррупцией и расточительством, неэффективными тратами государственных средств, вопросы повышения качества жизни граждан.
Пресс-служба ОНФ
В хоккей играют настоящие студенты: хоккейная команда ЧКИ РУК «КООПЕР» – серебряный Призер Кубка Федерации
2017-й год ознаменовался для Чебоксарского кооперативного института (филиала) Российского университета не только торжествами, посвященными 55-летнему юбилею ВУЗа. В феврале текущего года впервые за всю историю образовательного учреждения в его стенах была основана хоккейная команда «КООПЕР».
Организаторами и идейными вдохновителями клуба стали студенты института: заместитель председателя Федерации хоккея Чувашской Республики Максим Шмаков и генеральный директор НП «Непрофессиональная хоккейная лига Чувашской Республики», официальный представитель Ночной Хоккейной Лиги в республике Николай Пороскун. В составе команды воспитанники отделения хоккея ДЮСШ районов Чувашии, которые сегодня являются студентами Чебоксарского кооперативного института. Основными цветами нового клуба стали цвета Российского университета кооперации: оранжевый и фиолетовый. А талисманом команды был выбран «Кот ученый». Он же размещен и на эмблеме хоккейной сборной. Свой первый официальный матч команда «КООПЕР» сыграла в мае текущего года на Кубке республики по хоккею с шайбой против чебоксарской команды «Молния». И одержала уверенную победу со счетом 4:2.
Старт очередного хоккейного турни- ра среди любительских команд Чувашской Республики – Кубка Федерации – также оказался удачным для студенческой команды. 10 октября в Ледовом дворце «Чебоксары-Арена» состоялся долгожданный финал турнира. На льду встретились два финалиста – команда Чебоксарского кооперативного института «КООПЕР» и хоккейная сборная «Лига Хоккея». По итогам насыщенной и интересной игры «КООПЕР» стал серебряным призером турнира Кубка Федерации. Таких успехов, признаются игроки сбор- ной, удалось добиться благодаря поддержке многочисленных болельщиков команды, не пропускающих ни одной игры. И это не толь- ко студенты ВУЗа, но и ректорат, и преподавательский состав. Руководство Чебоксарского коопертивного института (филиала) Российского университета выражает искреннюю благодарность наставникам команды, собравшим в сборной настоящих любителей хоккея. Надеется, что энтузиазм и преданность вы- бранному делу и дальше будут помогать им вдохновлять молодое поколение на занятия спортом
Эксперты ОНФ: Почти в трети регионов заседания комиссий по благоустройству проводятся нерегулярно
Центр Общероссийского народного фронта (ОНФ) по мониторингу благоустройства городской среды выяснил, что в 25 регионах России заседания региональных межведомственных комиссий (МВК) по реализации приоритетного проекта «Формирование комфортной городской среды» были проведены менее трех раз за 10 месяцев, еще в двух регионах не состоялось ни одного заседания. При этом, Минстрой России рекомендовал представителям органов власти собирать членов таких комиссий не реже одного раза в месяц. Итоги мониторинга будут направлены в ведомство с просьбой принять меры к нарушителям установленного им регламента.
Межведомственные комиссии были созданы для осуществления контроля за реализацией приоритетного проекта «Формирование комфортной городской среды» и координации региональных и муниципальных программ формирования современной городской среды на 2017 г. Члены МВК взаимодействуют с органами власти, движениями, общественными организациями, объединениями предпринимателей по вопросам благоустройства городской среды.
По итогам мониторинга было выявлено 25 субъектов, в которых заседания МВК были проведены менее трех раз: это республики Адыгея, Северная Осетия – Алания, Татарстан и Удмуртия, Красноярский, Пермский и Приморский края, Белгородская, Брянская, Вологодская, Воронежская, Ивановская, Калининградская, Кировская, Мурманская, Новгородская, Пензенская, Псковская, Самарская, Саратовская, Сахалинская, Тверская, Тюменская и Челябинская области, а также Ненецкий автономный округ.
При этом в Пензенской и Самарской областях заседание МВК за этот период так и не было проведено ни разу. В Кемеровской области комиссия собралась положенные три раза, но ни на одно из заседаний не был приглашен представитель ОНФ.
Как отметили эксперты Народного фронта, программы по благоустройству городской среды требуют постоянных корректировок. Соответственно, чем меньше заседаний проводят межведомственные комиссии, тем ниже эффективность от реализации проекта «Формирование комфортной городской среды».
«О каком контроле и учете мнения граждан может идти речь, если комиссия проводит заседания раз в полгода, а в ряде субъектов такие мероприятия и вовсе не проводятся? - заявил координатор Центра ОНФ по мониторингу благоустройства городской среды в Калининградской области Марк Фролов. - Помимо того, что заседания нашей региональной комиссии организуются раз в полгода, так еще в комиссии, численностью 53 человека, включено всего шесть общественников. Считаю, что необходимо повысить количество общественников в комиссиях как региональных, так и в муниципальных, включив туда представителей различных общественных ассоциаций».
Напомним, что в 2017 г. на реализацию приоритетного проекта «Формирование комфортной городской среды» государство выделило 41,5 млрд руб. По итогам послания Федеральному собранию президент России, лидер Общероссийского народного фронта Владимир Путин поручил учитывать мнение жителей при благоустройстве городской среды и дворовых территорий. Для этого на базе ОНФ и был создан Центр ОНФ по мониторингу благоустройства городской среды.
«Получается, что поручение президента об учете мнения граждан при благоустройстве городской среды исполняется в некоторых регионах формально. Обсуждения не проводятся, как и заседания межведомственных комиссий. То есть фактически мнение жителей при благоустройстве дворов и городских территорий не учитывается. Итоги мониторинга ОНФ будут направлены в Минстрой России с просьбой принять меры к регионам-нарушителям», – сказал координатор Центра ОНФ по мониторингу благоустройства городской среды Павел Жбанов.
Общероссийский народный фронт (ОНФ) – это общественное движение, созданное в мае 2011 года по инициативе президента РФ Владимира Путина, которое объединяет активных и неравнодушных жителей страны. Лидером движения является Владимир Путин. Главные задачи ОНФ - контроль за исполнением указов и поручений главы государства, борьба с коррупцией и расточительством, неэффективными тратами государственных средств, вопросы повышения качества жизни граждан.
Пресс-служба ОНФ
100 лет на страже порядка. Ведомство с вековой историей
В 2017 году МВД отмечает сразу два юбилея: 8 сентября исполнилось 215 лет со дня образования Министерства внутренних дел России, а 10 ноября – 100 лет Советской милиции. Значимые даты для тех, кто выбрал для себя одну из самых героических профессий... И прекрасный повод для беседы с министром внутренних дел по Чувашской Республике генерал-майором полиции Сергеем Неяскиным.
– Сергей Дмитриевич, традиционный для руководителя вопрос: с какими результатами работы подошло ведомство к этому юбилейному году?
– Результаты есть, и они говорят сами за себя. К примеру, благодаря администрации города Чебоксары в оперативно- служебной деятельности начали активно применяться беспилотные летательные аппараты. Приобретены передвижные пункты полиции, оснащенные современной компьютерной техникой и средствами визуального контроля. Приняты меры по дальнейшему развитию систем видеонаблюдения. Расширен арсенал видеокамер, включенных в АПК «Безопасный город» – 6 сегодня их стало уже более 2,5 тысяч. Центр управления нарядами оснащен новым оборудованием, с помощью которого стало возможным контролировать пере- движение объектов, оснащенных системой «Глонасс», что значительно повысило оперативность реагирования нарядов полиции на сообщения о происшествиях.
Появляются студенческие отряды правопорядка, решение о создании которых было принято на заседании Общественного совета при МВД республики в июне этого года. На сегодняшний день в восьми ВУЗах Чувашии они сформированы, проводится набор учащихся в эти объединения. К охране общественного порядка ежедневно привлекаются народные дружинники. Самостоятельного участия в охране общественного порядка они не принимают – только вместе с сотрудниками ППС. Пока в Чувашии насчитывается 26 дружин, в составе которых около четырехсот дружинников. Большое событие этого года – открытие своей ДНК-лаборатории. С появлением собственного исследовательского центра будут решены многие возникавшие раньше проблемы. Отдел биологических экспертиз, в который вошли девять сотрудников, был создан в МВД по Чувашской Республике за счет перераспределения штатной численности в Экспертно-криминалистическом центре. Сотрудники лаборатории прошли обучение в ЭКЦ МВД России. Сегодня они готовы к проведению исследований практически всех объектов биологического происхождения, таких как: кровь, слюна, пот и так далее, при- чем современные возможности позволяют осуществлять такие экспертизы автоматизированно, в режиме реального времени. Это позволит значительно увеличить количество проведенных экспертиз и повысить эффективность раскрытия преступлений. В ближайшее время планируем сдать в эксплуатацию новое здание МВД и Наркоконтроля.
– Каковы приоритетные направления работы МВД по Чувашской Республике на сегодняшний день?
– Работы вообще много... Но если говорить именно о приоритетах, то можно выделить следующие направления:
- повышение качества и результативности расследования уголовных дел, возмещения ущерба, причиненного преступлениями;
- повышение уровня организации работы по противодействию незаконному обороту контрафактной алкогольной и спиртосодержащей продукции;
- проведение комплекса профилактических и организационных мероприятий, направленных на сокращение преступности на улицах, в т.ч. – в общественных местах;
- принятие мер по сокращению некомплекта личного состава, подбора и назначения на вакантные должности квалифицированных сотрудников;
- проведение комплекса мероприятий, направленных на предупреждение преступлений, совершаемых ранее судимыми лицами, в том числе состоящими под административным надзором;
- активизация работы для выявления и пресечения преступлений в сфере обе-печения экономической безопасности и противодействия коррупции, особенно – по защите бюджетных средств, предназначенных для реализации целевых программ, крупнейших инвестиционных и инфраструктурных проектов;
- активизация и повышение эффективности работы ДНК–лаборатории. При этом особое внимание уделяется результативности проводимых экспертиз при раскрытии тяжких и особо тяжких преступлений;
- организация комплекса оперативных и профилактических мероприятий, направленных на предупреждение и раскрытие преступлений, совершаемых путем мошенничеств, в т.ч. с использованием сети Интернет, средств мобильной связи, а также неправомерным списанием денежных средств со счетов банковских карт.
– Сергей Дмитриевич, а насколько остро в вашем ведомстве стоит кадровый вопрос? Применяются ли новые подходы в отборе и контроле сотрудников?
– Эффективность работы МВД по всем направлениям деятельности напрямую за- висит от кадрового обеспечения, от качественных и количественных параметров личного состава. Как вы знаете, в 2016 году в стране произошло реформирование правоохранительных органов. ФМС и ФСКН вошли в состав МВД России. Создана Федеральная служба войск национальной гвардии, в которую из МВД переданы четыре подразделения. Служба в органах внутренних дел – это федеральная государственная служба с особым статусом. Существуют запреты и ограничения, регламентированные федеральным законодательством и нормативными актами МВД России. В 2017 году по различным объективным причинам не прошла отбор почти половина обратившихся кандидатов: в т.ч. негодные по состоянию здоровья, по результатам специальных психофизиологических обследований, нерекомендованные службой собственной безопасности. В настоящее время МВД по Чуваш- ской Республике принимает документы от граждан РФ, прошедших службу в Вооруженных силах РФ, в патрульно-постовую службу полиции, уголовный розыск, управление экономической безопасности и противодействия коррупции и на должность участкового уполномоченного полиции.
– Спорт не чужд защитникам правопорядка. Сергей Дмитриевич, расскажите о спортивных достижениях Чувашской республиканской организации физкультурно-спортивного общества «Динамо».
– Всего не расскажешь, поэтому – об основном... Отдельный повод для гордости – 15 августа этого года, после почти 6 тысяч метров и 8 часов тяжелейшего восхождения, самая высокая вершина России и Европы – гора Эльбрус – покорилась альпинистской команде полицейских из Чувашии! Главной целью правоохранителей было почтить память своих погибших товарищей. Уже у подножия Эльбруса стражи порядка установили мемориальную доску, на которой высечены 47 фамилий их коллег-бойцов. Участника- ми экспедиции были сотрудники спецподразделения управления по контролю за оборотом наркотиков «ГРОМ», специалисты экспертно-криминалистического отдела УМВД России по городу Чебоксары, представители Физкультурно-спортивного общества «Динамо» и Общественного совета при городском Управлении МВД России.
Ранее, 25-26 марта в Москве проходил лично-командный чемпионат России по легкой атлетике среди ветеранов. В нем приняли участие свыше 500 ветеранов легкой атлетики из разных регионов страны. Спортивную честь Чувашской региональной организации ФОС «Дина- мо» защищал мастер спорта СССР между- народного класса полковник милиции в отставке Виктор Семенов. В спортивной ходьбе в возрастной группе 65-69 лет ему не было равных на дистанции 5000 метров. На дистанции 3000 метров ветеран МВД по Чувашии установил новый рекорд России – эту дистанцию он прошел за 14 минут 47 секунд.
А 23 и 24 июня в городе Болгар Республики Татарстан прошел чемпионат России по самбо среди мастеров-ветеранов. На турнир съехалось более 200 спортсменов из 39 регионов России. В сборную команду Чувашской Республики вошли борцы региональной организации «Динамо». По итогам чемпионата сборная команда Чувашской Республики оказалась на первом месте по числу завоеванных медалей.
В октябре текущего года Физкультурно-спортивное общество «Динамо» про- вело юношеский турнир по рукопашному бою. Одним из организаторов соревнований, проходивших в спортивном комплексе «Спартак» в Чебоксарах, выступила Чувашская православная митрополия. В турнире приняло участие около 100 спортсменов из Чувашии и Марий-Эл, занимающихся в православных спортивных клубах. Мальчики и юноши от 7 до 16 лет соревновались в различных весовых категориях, всего было разыграно 24 комплекта наград.
А вообще, в МВД по Чувашской Республике проводятся чемпионаты по волейболу, футболу, мини-футболу, самбо, дзюдо, шахматам, шашкам как среди сотрудников ведомства, так и с участием команд других министерств и ведомств. К примеру, в апреле прошел чемпионат по волейболу среди команд правоохранительных структур. Организатором мероприятия выступила Чувашская республиканская организация Физкультурно-спортивного общества «Динамо». Встретились 6 сборных команд, представявших органы безопасности и правопорядка республики. В финале турнира оказались сильнейшие команды: МВД и ГУ МЧС России по Чувашской Республике. Обе команды имели равные возможности для победы, но удача оказалась на стороне представителей МЧС. Им досталось первое место. На вторую ступень пьедестала поднялась сборная МВД, а третье место осталось за командой УФСИН. Зимой проводятся соревнования по лыжным гонкам. Проходят и товарище- ские встречи. Так при поддержке Чувашской республиканской организации ФСО «Динамо» состоялась встреча по хоккею между командами Министерства внутренних дел и сборной Правительства Чуваш- ской Республики. Несмотря на то, что матч имел статус товарищеского, команды сражались за победу до конца и показали интересную, напряженную игру. Итогом встречи стал счет 1:1.
– Подходит к концу 2017 год. Уже можно подвести какие-то предварительные итоги?
С определенностью могу сказать, что в республике сохраняется тенденция снижения числа зарегистрированных преступлений. Сотрудникам МВД по Чувашской Республике по-прежнему удается раскрывать большинство из противоправных фактов. А по раскрываемости тяжких и особо тяжких составов мы удерживаем первое место среди регионов Приволжского федерального округа. Сегодня этот показатель составляет порядка 80 % от общего количества зарегистрированных преступлений. Сокращается также преступность несовершеннолетних, благодаря профилактике удалось добиться и снижения количества правонарушений со стороны нетрезвых граждан и ранее судимых жителей республики. В целом отмечу, что личный состав Министерства делает все необходимое для охраны общественного порядка и обеспечения безопасности наших граждан, уровень профессионализма и подготовленности сотрудникам отвечает всем сегодняшним требованиям. сегодня способен принять все необходимые меры.
Дорогие ветераны органов внутренних дел, уважаемые коллеги!
Примите искренние поздравления в связи с празднованием знаменательной для нас даты – 100-летия со дня образования Советской милиции. Этот день нам памятен тем, что многие руководители, сотрудники и ветераны органов внутренних дел проходили службу в рядах Советской милиции. Стоит отметить, что знания и практические навыки, полученные за годы службы в милиции, оказали огромную помощь в работе в переходный период и на современном этапе. Выражаю благодарность нашим наставникам, которые на протяжении долгого периода своей службы поддерживали, направляли и обучали молодых сотрудников, решивших связать свою судьбу со службой в органах внутренних дел. Современные реалии таковы, что от сотрудников органов внутренних дел требуются максимальная концентрация и быстрая реакция на возникающие угрозы для общества и государства, самосовершенствование, укрепление своего физического и морального здоровья. Нельзя не отметить, что поддержка крепкой семьи и близких играют огромную роль для сотрудника в качественном исполнении им своих служебных обязанностей. От всей души поздравляю вас всех, дорогие коллеги, с этой замечательной датой, выражаю благодарность за безупречную службу и добросовестное исполнение служебных обязанностей.
При выборе застройщика полагайтесь на «Удачу»
На что надо обращать внимание при выборе застройщика? Каждый, кто решает обзавестись собственной квартирой, сталкивается с этим вопросом. Приемлемые цены, высокое качество, соблюдение графика строительства и сроков сдачи... Это далеко не полный перечень преимуществ, которые предлагает своим партнерам и клиентам ООО «ГК «Удача».
Становление группы компаний «Удача» как одного из лидеров строительной индустрии Чувашии начиналось в 2004 г. Тогда была создана строительная компания ООО «Удача». Предприятие ориентировалось на строительство жилья эконом-класса в Чебоксарах. За время своего существования компания выросла до целой группы компаний, включающей, помимо генерального подрядчика, значительные земельные активы. И все это под руководством основателя и директора компании Игоря Овчинникова. Сегодня «Удача» способна реализовать любой проект в сфере строительства, комплексно решая задачи проекта: от приобретения земли и составления проектной документации до передачи управляющей компании готового объекта с надлежащей инфраструктурной. – Имея специалистов в сфере строительства и проектирования, мы можем предложить клиенту наиболее качественный конечный продукт. Поскольку компания общей площадью жилого фонда не менее 1,5 млн. кв. м. Возводятся одновременно 6 жилых домов, а скоро здесь появятся дорога, детский сад и школа. Выполнение объектов любой сложности «под ключ», умение качественно управлять проектом и нести ответственность за результат – так в общих чертах можно охарактеризовать работу группы компаний «Удача». Она уверенно двигается вперед и готова приложить все усилия, чтобы оставаться в числе ведущих игроков строительного рынка Чувашии. несет ответственность за результат, риски для заказчика минимальны, – отмечает Игорь Овчинников. На новом этапе развития «Удача» при-тупила к реализации принципиально нового проекта – жилого района «Солнечный», состоящего из 7 микрорайонов, общей площадью жилого фонда не менее 1,5 млн. кв. м. Возводятся одновременно 6 жилых домов, а скоро здесь появятся дорога, детский сад и школа. Выполнение объектов любой сложности «под ключ», умение качественно управлять проектом и нести ответственность за результат – так в общих чертах можно охарактеризовать работу группы компаний «Удача». Она уверенно двигается вперед и готова приложить все усилия, чтобы оставаться в числе ведущих игроков строительного рынка Чувашии.
Как не превратить работу в дым
По словам главы «Опоры России» Александра Калинина, российская экономика ежегодно терпит большие убытки из-за неумения организовать работу. – По нашим расчетам, за те товары, которые выпускаются в России, наши российские потребители ежегодно переплачивают лишние 2 трлн. рублей. Потому что мы используем человеческий труд и технику эффективно, в среднем, только на 30%. У нас не прописаны процедуры, у нас очень часто запрещено использование труда на смежных участках. В каждом нашем товаре до 30% цены составляет чья-то неорганизованность. И если эту долю снизить и сделать целую программу, то молоко может стоить не пятьдесят рублей за литр в магазине, а сорок! – заявил он в интервью газете «Известия». Что думают по данному вопросу руководители местных организаций – в нашем материале.
Анатолий Князев, вице-президент ТПП ЧР, председатель комиссии по экономическому развитию и предпринимательству Общественной палаты ЧР
Александр Калинин рассуждает о производительности труда в целом правильно, но все же узко. Нельзя забывать, что производительность определяется несколькими вещами. В первую очередь, механизацией труда. Второе – это квалификация людей. Третье – это организация труда. В данном контексте я бы еще рассмотрел важность роста производительности труда для роста экономики в целом, затронув при этом снижение стоимости товара как одну из проблем.
Дмитрий Разин, генеральный директор ООО «Завод «ЖБИ 1»
Соглашусь. Очень много времени уходит на так называемые перекуры. Помимо основного вреда здоровью, снижается производительность труда, ухудшается экология рабочих мест. Повышается количество ошибок и брака, растет риск травматизма и несчастных случаев. В итоге предприятия несут потери, которые в конечном счете покрываются за счет потребителей. Можно бороться с этим в рамках отдельно взятой компании, но без поддержки государства это будет сделать сложнее. Во многих странах существует и успешно работает национальная программа повышения производительности труда. Если мы хотим повысить производительность труда, то такая программа нам тоже необходима.
Сергей Князев, директор филиала ГК «Балтийский лизинг», г. Чебоксары
По роду своей деятельности могу сказать, что большая часть производственных предприятий использует оборудование, не способное быть максимально эффективным в реалиях современной промышленности. Не забываем и про другую проблему – «кривые руки». В пятницу после обеда или в день получки ждать качества от ручного труда не приходится! Выход – в приобретении станка, который исключил бы этим самые «кривые руки»... Получив отдачу и видимый результат, собственник понимает, что после изготовления идеальной детали роботом, она попадает в те самые «кривые руки» цеха покраски или сборки. И – все насмарку! Значит надо приобретать автоматическую камеру покраски и упаковки. Решив проблему «кривых рук», производственник понимает, что теперь с увеличением объемов и качества он может более внимательно заняться логистикой, сбытом и закупками. А значит выйти уже на совершенно новый уровень эффективности и прибыльности своего бизнеса.
Мнения
Мы всегда рады получать отзывы о нашем журнале – восторженные, критические, конструктивные и просто «от души». И вдвойне приятно, когда высоко оценивается особенное детище – проект, в который мы уже третий год вкладываем свое сердце и которым по-настоящему гордимся. «Достояние Республики. Летопись. Часть 3» – проект, соединяющий прошлое, настоящее и будущее Чувашии и людей, связанных с ней. Прошло почти полгода с момента выхода третьей части этого уникального для чувашской периодики издания, а отзывы все продолжают и продолжают поступать. Значит мы работали и работаем не зря!
Николай Ермошкин, генеральный директор ОАО «Электроприбор»
Проект в очередной раз доказал свою состоятельность. Интересный, актуальный, уникальный... Но особо хочу отметить комплексный подход к его созданию – редко у кого получается так всеобъемлюще и в то же время органично соединить под одной обложкой все стороны жизни: прошлое, настоящее и будущее. Отдельное спасибо за исторический блок, как всегда читал его с особым наслаждением.
Сергей Порфирьев, директор ООО ПКФ «Гармония»
Специальный выпуск Главного делового журнала Чувашии «Моя Империя» – «Достояние Республики» – очень важный проект, помогающий нам – читателям – не забывать свое прошлое, гордиться своим настоящим и верить в свое будущее. Прекрасно, что проект живет и развивается... Это говорит о том, что он действительно нужен! И я рад, что имею возможность приложить пусть малую, но важную толику своего труда, способствуя формированию положительного имиджа республики как успешного и перспективного региона.
Антон Акимов, директор ООО «Интерстрой»
Для нашей компании участие в проекте «Достояние Республики» – это титульный лист, повышение статуса. Как руководитель и маркетолог со всей ответственностью заявляю: издание выполняет свою функцию на все 100 %! Мы с радостью презентуем его нашим партнерам и сразу видим отдачу. «Достояние Республики» мало напоминает глянцевых «братьев», поскольку в нем больше наполнения, чем просто фото. И пользы гораздо больше! Желаю создателям проекта дальнейших творческих успехов и созидательного развития. Так держать!
Вячеслав Иванов, директор по развитию ЗАО «Промэнерго»
Проект «Достояние Республики» считаю не только удачным, но и очень своевременным. Журнал качественно сделан и ярко оформлен. Кроме того, он наполнен интересной и полезной во всех отношениях информацией. Знать имена и дела достойных людей своей республики, которые повседневным трудом создают материальные и духовные блага, важно не только подрастающему поколению, но и нам – продолжателям их славных дел. Чтобы не расслабляться и всегда стараться достигать новых высот в бизнесе, спор- те, социальной и культурной жизни. Создателям проекта же- лаю не снижать планку профессионализма, не останавливаться на достигнутом, быть в гуще событий и продолжать познавать суть жизни изнутри.
Владимир Свешников: Успех определяется количеством людей, которым ты помог стать лучше
В Чувашии многие знают имя Владимира Свешникова и завод, которым он управляет... Но многие ли знают его по-настоящему – не только как руководителя ведущего предприятия, а и как обычного человека? Хотя слово «обычный» неприменимо к нему, потому что он – незауряден! Сейчас вы узнаете многое из того, о чем даже близкое окружение этой многогранной личности может не знать. Как Владимир Свешников жил и живет... Что и как делает... Чем дышит?.. Ученый, общественный деятель, выдающийся топ-менеджер, отец, муж, дед… Обо всем этом – без политики. И в отведенные нам 30 минут! Знакомьтесь...
Биографическая справка
Владимир Васильевич Свешников родился 14 ноября 1957 года в селе Хочашево Ядринского района Чувашской Республики. Учился в родном селе, потом – в республиканской физико-математической школе (ФМШ) в Чебоксарах, а завершил получение среднего образования в знаменитой «школе Колмогорова» (специализированной ФМШ при МГУ им. Ломоносова). В 1981 году окончил престижнейший в СССР «физтех» – Московский физико-технический институт, специальность – «Физика и механика химических процессов», в 1985 году там же окончил аспирантуру. В 1981-90 гг. техник, инженер, младший научный сотрудник, научный сотрудник, старший научный сотрудник Центрального научно-исследовательского института химии и механики (г. Москва). Кандидат технических наук, автор 30 научных трудов и шести изобретений. В 1990 -1995 гг. руководитель малого предприятия, а затем акционерного общества «Научно-технический центр системных исследований по новым технологиям, экологии и конверсии» (НТЦ «Синтэк», г. Москва). В 1995 году вернулся в Чувашию и возглавил находившийся в предбанкротном состоянии Вурнарский завод смесевых препаратов (ОАО). Под его руководством завод в составе компании «Август» вырос в крупнейшее предприятие России по выпуску химических средств защиты растений. В 2004 году прошел профессиональную переподготовку в Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации по на- правлению «Правовое обеспечение рыночной экономики», имеет степень мастера делового администрирования (МВА). С 2008 года стал директором Филиала ЗАО «Фирма «Август» «Вурнарский завод смесевых препаратов»(www.avgust.com). Владимира Свешникова отличает активная гражданская позиция. Кроме бизнеса, он много и плодотворно занимается общественной деятельностью. В 2002-16гг. – депутат Вурнарского районного Собрания, депутат Государственного Совета Чувашской Республики трех созывов, председатель Попечительского совета ЧГУ им. И.Н. Ульянова. Награжден почетной грамотой Госсовета ЧР, почетным званием «Заслуженный работник промышленности Чувашской Республики» (2001 г.), Почетной грамотой Чувашской Республики (2010 г.), имеет звание «Почетный работник агропромышленного комплекса России», награжден серебряной медалью «За вклад в развитие агропромышленного комплекса России», присвоено почетное звание «Достояние Республики» (2015 г.)
Вурнары – соавтор успеха
Кто мог такого ожидать каких- то пять-шесть лет назад? Но чудо произошло... Россия, десятилетиями закупавшая зерно за границей, к изумлению многих стран вдруг превратилась в одного из мировых лидеров по производству и экспорту зерновых. В 2016 году сбор зерновых в стране составил 120,7 млн тонн, а из урожая предыдущего года за границу продано более 25 млн тонн пшеницы. Дальше – больше. В текущем году российские хлеборобы вырастили уже 130 млн тонн зерновых, а экспорт пшеницы урожая 2016 года, согласно прогнозам, составит 34-35 млн тонн. В этих успехах есть заслуга и Чувашии, а именно – Вурнарского завода смесевых препаратов (ВЗСП), главной производственной площадки российской агрохимической компании «Август». Сегодня завод – это крупнейшее отечественное предприятие по выпуску химических средств защиты растений (ХСЗР), или, по-другому, пестицидов. Их грамотное применение – один из столпов высокой культуры современного земледелия. Без агрохимии, по оценке аналитиков Deutsche Bank, урожаи на планете были бы ниже на 40%. Только потому, что культурным растениям всегда угрожают болезни, вредители и сорняки. Так, одной из причин страшного голода в Поволжье, разразившегося в 1920-21 гг. и унесшего жизни пяти миллионов человек, ученые считают пыльную головню – заболевание, вызываемое фитопатогенным грибком и препятствующее образованию и развитию зерен в хлебном колосе. Не менее опасны для наших полей и насекомые-вредители. В начале 1990-х, когда российские сельхозпроизводители не могли закупить и применить необходимое количество пестицидов, нашествие саранчи нанесло невосполнимый урон урожаям в Саратовской и Волгоградской областях.
Во всех этих случаях не обойтись без химических средств защиты растений... Вот и идут в Вурнары заказы на поставку пестицидов со всех концов страны. И завод заказчиков не подводит, будь то агрохолдинг, фермер, владелец личного подсобного хозяйства (ЛПХ) либо многочисленные садоводы и огородники. Сегодня здесь выпускают свыше 100 наименований препаратов, в количественном выражении это 15-20 тысяч тонн в год. Такого объема достаточно для защиты растений (при однократной обработке) на 17-20 млн гектаров посевных площадей. Для ясности: посевные площади Чувашии составляют 0,58 млн га, всей России – 73 млн га. Это значит, что нынешнего объема выпуска «вурнарских» пестицидов достаточно для тридцатипятикратной (!) обработки всех посевов Чувашии или для однократной обработки третьей части всех российских полей. Третьей части! В то же время потенциальные возможности завода еще выше. Сегодня предприятие в состоянии выпускать до 30 тысяч тонн пестицидов в год. И это при том, что в 1993-94 гг. оно находилось в предбанкротном состоянии (ВЗСП - бывший фосфоритный, чуть позже - химический завод, основан в 1930 г. - Прим. ред). Но в 1995 году у него появился новый собственник – компания «Август», возглавляемая Александром Усковым. А сам Вурнарский завод смесевых препаратов в свои 37 возглавил Владимир Свешников. Для завода, для поселка Вурнары, да и для всей Чувашии эти события и имена стали по- настоящему судьбоносными... Родина талантов Как уже говорилось выше, родился и вырос Владимир в селе Хочашево, что в 25 км от районного центра – города Ядрин, на берегах реки Суры. Места эти славятся родниками, девять из которых освящены и получили статус святых источников. Тот, что в самом Хочашево, был освящен 16 августа прошлого года и получил имя Преображения Господня. Год рождения Владимира со- впал с запуском на орбиту перво- го советского спутника, однако его родная деревня жила тогда еще с керосиновой лампой, и он, Владимир, эти лампы хорошо помнит. Другая примета того времени – «никаких дорог»! Стабильное электричество пришло в Хочашево лишь в «гагаринские» времена. По воспоминаниям старшей сестры Людмилы, ее брат был весьма энергичным и одновременно усидчивым ребенком. Много читал и с удовольствием бегал на лыжах, играл на гармони и хорошо пел. В родном доме он не задержался. Во многом благодаря родителям – сельским учителям. Его мама Тамара Ивановна учила местную детвору чувашскому языку, а отец Василий Гаврилович преподавал целый ряд предметов – математику, физику и астрономию с военным делом. Для сына он выписывал журнал «Квант». Сегодня Владимир Васильевич вспоминает его как «прекрасный журнал для школьников». Рассказывает: – Детство – необычайно важное время для становления личности. В этот период в нашем мозгу легко складываются устойчивые нейронные связи, которые становятся «столбовыми» на всю последующую жизнь. Путем учебы такие же связи формируются и в дальнейшем, но это уже требует от человека значительных усилий и упорства... Чем был замечателен журнал «Квант»? В нем печатались самые разные физико-математические задачи – от простых до настолько сложных, что сами составители не знали их решения и ждали в этом помощи читателей. Конечно, хотелось им помочь: вы же знаете – доверие окрыляет. И я с удовольствием занимался решением всех задач. Родители мое увлечение заметили, и с седьмого класса я стал учеником республиканской физико-математической школы-интерната в городе Чебоксары.
Однако среднюю школу Владимир Свешников оканчивал уже не в Чебоксарах, а в Москве. Ему посчастливилось стать выпускником знаменитой ФМШ № 18, той самой «школы Колмогорова». Это была первая в стране специализированная физико-математическая школа, открытая в 1963 г. при МГУ им. Ломоносова. Целью ее создания был поиск математически одаренных детей по всему Советскому Союзу для более полного и быстрого раскрытия их дарований. Оказавшись в Чебоксарах, преподаватели «колмогоровки» обратили внимание на юного Володю Свешникова, и после жесткого конкурсного отбора он стал одним из ее учеников. Бард Юлий Ким, некоторое время преподававший историю в школе Колмогорова, а затем ставший автором текстов песен для многих замечательных кинофильмов («Бумбараш», «Обыкновенное чудо» и многих других), сочинил также шутливый «Гимн ФМШ». В нем есть такие строки: «Мы живем в Филейной части Белокаменной Москвы, Мы работаем по части Укрепленья головы…». Здесь «Филейная» означает Фили – бывшую деревушку, ставшую одним из районов на западе Москвы, а вот об «укреплении головы» в песне говорится совершенно справедливо. По словам Владимира Свешникова, ФМШ в Чебоксарах и ФМШ при МГУ были как земля и небо. В столице страны им преподавали доктора наук и академики, а среди воспитанников - немало ребят с действительно блистательными математическими способностями. Надо отдать должное нашему герою: он ироничен по отношению к самому себе. Говорит: «Если в Чебоксарах я чувствовал себя «первым парнем на деревне», то здесь оказался «серой мышкой». Кстати, здесь же, в «колмогоровке», Свешников познакомился и подружился с будущим партнером по бизнесу – создателем компании «Август» Александром Усковым. Вместе они поступили в Московский физико-технический институт – тот самый великий «физтех», альма-матер всех будущих курчатовых и сахаровых Советского Союза. А вот после окончания института (1981г.) их пути-дороги разошлись: каждый двинулся к вершинам по собственной научной стезе. К сожалению или к счастью, до олимпийских вершин в науке ни тому, ни другому добраться не удалось. Элементарно не успели. Рыночные реформы оборвали финансирование отечественной науки и, как рассказывает Владимир Свешников, молодые ученые «начали разбредаться по частным лавочкам». Сам он организовал малое предприятие по внедрению инноваций, Усков – учредил фирму «Август». Чем только фирма тогда ни занималась, пока не наткнулась на «золотую жилу». И тогда Александр Усков немедленно вспомнил о товарище.
Агрохимия – вечный бизнес
Сначала несколько цифр... По данным Госкомстата, в 1990 г. предприятиями России было вы- пущено 111 тыс. тонн пестицидов, спустя пять лет – в семь раз меньше, всего 15,9 тыс. тонн. У обнищавшего села не было средств на защиту посевов. Соответственно, предприятия, производящие пестициды, в том числе Вурнарский химзавод, «впали в кому». Долго подобное продолжаться не могло, учитывая, что эффективное аграрное производство невозможно без использования средств защиты растений. Хлеб на столе – первейшая потребность человека, и потому агрохимия – вечный бизнес. Одним из первых в стране это осознал глава компании «Август» Александр Усков. Осознал и приобрел контрольный пакет акций Вурнарского завода смесевых препаратов. А затем, разыскав в Москве однокашника, спросил: – Володя, возьмешься поднимать завод? Это же у тебя на родине – кому как не тебе? Свешников раздумывал недолго: – Мне это интересно. А встретившись по возвращении на малую родину с мамой и сестрой, дополнил свое решение еще одним мотивом: «Сейчас не- легкие времена. Я вернулся, чтобы вам помогать». Вспоминает: – Начало было очень трудным. Ситуация аховая: банковские счета завода заблокированы, связь отключена, а работники не получают и без того мизерную зарплату. Сказывалась и недружественная поначалу атмосфера. Чего греха таить – местное население и работники завода насторожен- но встретили фирму «Август». Бытовало мнение, что москвичи разберут завод по кирпичику и все распродадут. У нас же, напротив, были самые созидательные намерения: не просто поднять завод и дать людям работу, а превратить его в лучший не только в России, но и во всем ближнем зарубежье. Эту задачу мы решали поэтапно. На первом этапе главные усилия были направлены на уменьшение риска банкротства – такая угроза реально существовала в 1995-96 годах. Второй этап охватывал собой 1997-2000 годы и был связан с началом коренной реконструкции завода. Как назло, это начинание совпало с дефолтом 1998 года, когда рубль впятеро обесценился, а многие сельхозпредприятия – покупатели нашей продукции! – стали неплатежеспособными. Всей фирме «Август» тогда пришлось до предела затягивать пояса. Тем не менее в феврале следующего года завод запустил принципиально новое производство более экологичных и удобных в применении жидких препаративных форм. С тех пор процессы модернизации и обновления стали для завода неотъемлемой частью жизни. А вот скептиков и злопыхателей со сдачей каждого нового объекта у нас становилось все меньше. На третьем этапе преобразований была завершена реконструкция всех производственных мощностей завода, на четвертом – всей его инженер- ной инфраструктуры и объектов логистики – это склады, железнодорожные пути, дороги и другие объекты. Параллельно мы неустанно занимались повышением квалификации работников. Проблему нехватки аппаратчиков и технологов решили, когда открыли у себя филиал химико-механического техникума, создав тем самым условия профессионального роста для всех, кто готов был сесть после рабочей смены за ученическую парту. Результат столь последовательных усилий налицо. Сегодня завод, преобразованный в 2008г. в филиал компании «Август», является крупнейшим и, пожалуй, самым титулованным предприятием отрасли в России и странах Восточной Европы. Он сертифицирован сразу по трем международным стандартам: ISO 9001:2008 – система менеджмента качества, ISO 14001:2004 – экология и OHSAS 18001:2007 – профессиональная безопасность. Продукция предприятия пользуется спросом не только в России, но и за рубежом. Завод также входит в число крупнейших налогоплательщиков Чувашской Республики. Не могу не отметить и того, что компания «Август» является ярким представителем социально ответственного бизнеса. В Вурнарах для работников завода построены несколько жилых домов, а также стадион, фитнес-центр, парк здоровья и отдыха. Ежегодно выделяем значительные средства на социальную поддержку работников завода и пенсионеров, развитие массового спорта, детско-юношеского и профессионального спорта и благотворительность. Особую гордость вызывает наша футбольная команда «Химик» - неоднократный победитель чемпионата Чувашии. Наше предприятие – прекрасное место для всестороннего раскрытия потенциала человека. Находиться во главе этого созидательного процесса не- обыкновенно интересно. Порой я чувствую себя дирижером, ежедневно исполняющим новую симфонию. – Это по ощущениям, а в реальности? – В реальности я считаю себя профессиональным управленцем. – Трудно ли было осваиваться в этой роли? Вы же изначально – ученый... – В первые годы руководства заводом рабочая рутина настолько захлестнула, что некогда было задумываться о своем профессиональном статусе. Возможно, еще и потому, что в компании «Август» бизнес-процессы уже тогда были достаточно хорошо выстроены. С этим у Александра Михайловича полный порядок, и я многому полезному у него научился. А сознательно заниматься своим развитием как руководителя я начал где-то в 1999 г., прочитав бестселлер Стивена Кови «Семь навыков высокоэффективных людей». В итоге получил по-настоящему мощный мотивационный толчок. В самом деле, если быть, то быть на высоте. С тех пор книги по менеджменту и личной эффективности стали для меня настольными, из них собрана целая библиотека. Желающим пойти по тому же пути могу посоветовать: обращайтесь к первоисточникам.
Они, как правило, отталкиваются от реальных проблем, а более поздние компиляции и «перепевы» на ту же тему лишь затемняют смыслы. Я, например, не так давно с большой пользой для себя прочел книгу Фредерика Тейлора «Принципы научного менеджмента», изданную – не поверите! – в 1911 году. Этот автор действительно из числа наставников, а не идолов или кумиров. То есть из тех, кто формирует личность ученика, а не только дает ему отдельные профессиональные навыки. Откровенно говоря, пора уже и самому становиться наставником для кого-то. – Что вы считаете свои- ми главными управленческими успехами? – Первое и основное – на заводе сформирована команда профессионалов с высоким уровнем технической и управленческой компетентности. Наряду с самыми современными технологиями это позволяет коллективу завода добиваться высокой производительности труда: в расчете на одного сотрудника выручка составляет порядка 15 млн рублей в год. Крайне важно и то, что нами выстроены конструктивные до- верительные отношения с общественностью и многочисленными контрагентами. Основу этих отношений составляют: опора на международные стандарты, прозрачность и цивилизованный характер бизнеса. Осуществляя свою деятельность, мы учитываем интересы всех сторон: акционеров, органов власти, общественности, трудового коллектива и ветеранов завода. Более того, у нас замечательные перспективы! Дело в том, что уровень защиты растений в России остается крайне низким, а треть посевных площадей вообще не защищена. В связи с этим по мере роста культуры земледелия спрос на нашу продукцию обязательно будет расти. По расчетам аналитиков, темп – 7,6 % в год. И это правильный тренд, потому что, как сказано в девизе компании «Август»: «С нами расти легче».
Человек - оркестр
Наука – это системный взгляд на мир. Вот и Владимир Свешников смотрит на свою жизнь системно. И если многие из нас оправдывают свои неудачи не- определенным «жизнь – сложная штука», то он четко различает в этой «штуке» четыре самостоятельные ипостаси – физическую, эмоциональную, ментальную и духовную. По Свешникову, в каждой из этих сфер собственные движущие силы и мотивация. Он выделяет 16 основных видов мотивации. Умело пользуясь ими, можно как самому стать успешным, так и помочь в этом окружающим. Себя он считает всесторонне состоявшимся человеком. Обо- снование: на всех этапах жизни ставил перед собой высокие цели и, как правило, достигал их. Исходит из того, что часть людей пред- почитает не выходить за рамки известного, но так и не откроешь ничего нового! Характерный при- мер: в свое время мореплаватели старались не терять из вида берег, а Колумб направился в открытое море и нашел новый континент. Вот и Владимир следует такому принципу. Уже в юности его «планкой» стала лучшая в стране школа с выдающимися учителями. Так же и с институтом. И с наукой, связанной с ракетно-космической тематикой, которой отдал 10 лет. За эти годы он защитился, опубликовал десятки научных работ и стал автором шести изобретений. Следующий этап: в 37 лет возглавил разваленное предприятие и, опираясь на ресурсы компании «Август», вывел его в лидеры отрасли на территории всей Восточной Европы. При этом своих заслуг не выпячивает, говорит: «В рывке, сделанном заводом, моя роль не главная». Вместе с тем на одном только бизнесе он никогда не замыкался, считая, что жизнь в России нуждается в системном совершенствовании. Впрочем, это гражданская позиция всей компании «Август». Ее глава Александр Усков занимается таким совершенствованием в масштабах страны – он много лет является президентом Российского Союза производителей химических средств защиты растений. А он, Владимир Свешников, действует на территории малой родины, долгие годы «шефствует» над Чувашским госуниверситетом в ранге председателя Попечительского совета. Стоял у истоков регионального отделения «Единой России» и на протяжении 12 лет участвовал в региональном законотворчестве, будучи депутатом Госсовета республики трех созывов. В семейных делах у Свешникова также полный порядок. Дочь безо всякой его поддержки окончила Московский физтех, самостоятельно добилась серьезных профессиональных успехов – работает бизнес-аналитиком в знаменитой «Лаборатории Касперского». Растут внук и внучка. Так что семейная программа-минимум, улыбается Владимир Васильевич, им также реализована. Его пристальное внимание к каждой из сторон жизни не случайно. Считает, что гармония – основа активного профессионального долголетия. У многих, в первую очередь мужчин, как бывает? Они с головой уходят во что-то одно, как правило, в работу, забывая об остальном. Чем такое нередко заканчивается? У одних – профессиональным выгоранием, у других – кризисом среднего возраста и семейными неурядицами. Спасение – в соблюдении баланса между всеми сторонами жизни и постоянном расширении кругозора. Сам он следует этому правилу с завидным постоянством. Ходит на яхте, вместе с «Ночными волками» организует и проводит рок-фестивали, а с местными бардами – фестивали авторской песни. Как правило, это происходит на базе отдыха «Сурские зори». Сам он в этих «тусовках» участвует в роли «мозгового центра» и, по его словам, инвестора. На самом деле, конечно, в роли мецената, благотворителя и филантропа. Наличие у себя некоего постоянного хобби Владимир Васильевич категорически отрицает, хотя заметно: многие его внезаводские дела связаны с музыкой. В детстве это была гармонь, потом – гитара. Чаще поет романсы для себя, но бывает, что и для гостей, а то и на корпоративах – для всего родного заводского коллектива. А недавно он начал осваивать фортепиано – давнюю детскую мечту. Точнее, современный синтезатор. В детстве со школьной командой лыжников они своим ходом добрались до Ядрина, приняли там участие в районных соревнованиях и опоздали на автобус домой. Тогда их оставили переночевать в район- ном Доме культуры, где на сцене стоял великолепный рояль, сесть за который, как ему представлялось, могли только небожители. И когда три-четыре года назад это видение явилось ему вновь, он решил – а почему бы не попробовать? Сказано – сделано: купил синтезатор, самоучитель и приступил к освоению «божества». Вот так бывает. А музицирует для себя он постоянно. И все же... Не кажется ли нашему герою пресной провинциальная жизнь после двух московских десятилетий? Или действительно справедливо утверждение о том, что это не мы живем в провинции, а провинция живет в нас? – Владимир Васильевич, 22 года жизни в глубинке после успешной карьеры в Москве – это для вас «крест» или счастливый образ жизни? – Для меня Вурнары, Ядрин, Хочашево и Чувашия в целом никакая не провинция, это моя малая родина. Я вырос в республике, и мне приятно сознавать, что сегодня я помогаю возрождать ее экономику. И результат налицо: в Вурнарах компанией «Август» создано самое современное и передовое предприятие. Считаю, что моя успешная карьера в Москве продолжилась не менее успешной карьерой в Чувашии. А справедлив ли вообще термин «глубинка» в век информационных технологий и скоростного транспорта? На мой взгляд, сегодня он теряет свое прежнее значение. Сопоставьте: на то, чтобы добраться из Москвы до подмосковных дач, иногда уходит два-три часа; за точно такое же время скоро можно будет «долететь» из Чебоксар до Москвы на скоростном поезде. – Что бы вы хотели пожелать молодому поколению? – Смотрите на мир шире. После школы дерзайте. Ставьте цели на пределе своих возможностей. Берите свое будущее в свои руки. Найдите свое предназначение. Получайте образование, набирайтесь опыта в самых продвинутых организациях и учитесь у самых лучших наставников. Пробуйте себя в бизнесе. Но всегда помните, что на малой родине остаются близкие вам люди. Если вы вернетесь квалифицированным специалистом, в республике всегда будут места и направления, в которых вы сможете максимально реализовать свой потенциал. – Джек Ма, основатель Alibaba Group, как-то сказал, что после 60 лет предпочтительнее заниматься внуками. Вы согласны? – Пусть вначале доживет до 60 лет, а потом, я думаю, он перенесет эту «планку» до 70! Шесть-десят лет – это еще один этап расцвета для любого мужчины, и поверьте – планов не меньше, чем в 50...
Как зажечь людей?
Близкие люди... Обычно только им известны наши сокровенные помыслы и дела. Никто, например, включая самого Владимира Васильевича, не рассказал нам о его участии в благоустройстве родного Хочашево. Между тем масштаб этого участия немал. И старшая сестра Людмила по- ведала нам о нем. Оказывается, в селе восстановлена часовня и об- устроен местный родник, ставший год назад Святым источником Преображения Господня, при материальной поддержке Свешникова. Родник теперь – это добротные купель, купальня, благоустроенная территория... Вот так бы везде! И в планах - еще многое сделать. Естественно, что и родительский дом в Хочашево Владимир с сестрой Людмилой также содержат в образцовом состоянии. Для них он по-прежнему – начало начал. – Володя всегда поражал меня своей любознательностью и неугомонностью, – рассказывает Людмила Васильевна. – Всегда ему больше всех надо, всегда он полон новых идей и всегда в движении…
Одна из сегодняшних грандиозных идей Владимира Свешникова – превращение «потухших» людей в высокоэффективных и потому – успешных. Поясняет: – Все большее число граждан у нас становятся инертными и безразличными. На то есть много причин: от недостатка образования и безденежья до непреодолимых бюрократических барьеров. Ждать предпринимательской либо трудовой инициативы от таких людей не приходится. В результате производительность труда на наших предприятиях остается низкой, конкурентоспособность по мировым меркам – невысокой. Что делать? На мой взгляд, рост личной и корпоративной эффективности должен стать для России своего рода национальной идеей. Почему, например, в США настолько популярно предпринимательство? Да потому что там люди живут под девизом «Сделай себя сам»!
Вот и нам нужны сообщества активных людей. По всей производственной иерархии – от рабочего до директора. На самом деле не- важно, где ты находишься, важно – в каком направлении и насколько быстро ты движешься. Начать можно было бы с создания и широкого тиражирования учебного курса «Повышение личной эффективности». Почему он важен? Да потому что личная эффективность – это основа. Если человек научился быть эффективным, он будет успешен в любой сфере приложения своих сил. Важно также привлечь к этому процессу успешных, состоявшихся людей. Именно они, передавая свой опыт и знания другим, способны разбудить творческую энергию населения. Таким образом, в стране может быть запущена «цепная реакция эффективности», что позволит нам всем двигаться вперед быстрее.
Блиц-опрос
Девиз? Развиваться, чтобы отвечать вызовам времени.
Главные качества эффективного руководителя? Профессионализм, ответственность, лидерство и чуткое отношение к людям.
Любимое место пребывания? База отдыха «Сурские зори».
Любимое блюдо? Рыба в различных вариациях.
Любимый вид спорта? Большой теннис.
Любимый поэт (писатель), произведение? Нассим Николас Талеб, «Антихрупкость».
Любимая песня, музыкальное произведение, исполнитель? «Песня о друге» Высоцкого, «Лунная соната» Бетховена - через какое-то время хочу сам исполнить ее на фортепиано.
Что больше всего цените в людях? Ответственность, порядочность, образованность, отзывчивость.
Ваше самое сильное качество? Нацеленность на постоянное развитие.
Что считаете своим недостатком? Взваливаю на себя слишком много дел, отчего не всегда хватает времени на отдых и общение.
Что считаете самым сильным качеством России? Высокий интеллектуальный и духовный потенциал. К сожалению, этот потенциал не в полной мере востребован.
А что - ее главным недостатком? Избыток сырьевых ресурсов, который тормозит технологическое развитие страны.
Мотивация от Свешникова
Вы – продюсер своей жизни. Однако нельзя создать шедевр без хорошего сценария. Ваша жизнь тоже может стать шедевром – надо только написать сценарий и собрать вокруг себя первоклассную команду.
Чистый лист завтрашнего дня. В полночь вы получаете в дар новые 24 часа чистого времени на следующие сутки. Они дают вам возможность проявить волю и мужество, создать ценности и мечты. Не теряйте ни минуты – и вы удивитесь тому,
сколько можно успеть сделать всего за день.
Идеи без их воплощения ничего не стоят. Все знают, что идеи – это есть валюта успеха, однако без воплощения все они – просто иллюзии. Хватайте свои идеи и сделайте все возможное для их претворения в жизнь.
Будьте иногда неразумны. Бернард Шоу не случайно сказал: «Разумный человек приспосабливается к миру; неразумный – упорно пытается приспособить мир к себе. Поэтому прогресс зависит от неразумных людей».
Узнать подробнее http://sveshnikov.pro
|
Критерии оценки |
за 2013 год |
за 2014 год |
за 2015 год |
за 2016 год |
за 9 месяцев 2017 года |
|
Объем произведенной продукции на предприятии в год, млн руб. |
8367,3 |
6776,5 |
10985,3 |
14659,4
|
14544,4
|
|
Численность сотрудников (без московского офиса), чел. |
735 |
729 |
747 |
807
|
848 |
|
Объем произведенной продукции на одного человека в год, млн руб. |
11,4 |
9,3 |
14,7 |
18,2 |
17,1 |
|
Средняя зарплата, руб. |
25198 |
27320 |
35193 |
37 923
|
37 815
|
|
Объем инвестиций, млн руб. |
275,4 |
535,3 |
214,5
|
242,3 |
368,9 |
|
Сумма пенсионных отчислений в систему ПФР, млн руб. |
51,9 |
56,0 |
74,4 |
86,5 |
67,2 |
|
Сумма налоговых отчислений в бюджет Чувашской Республики, млн руб. |
199,2 |
257,8 |
498,3 |
804,2 |
695,4 |
|
Сумма отчислений в другие фонды (ФСС, ФОМС), млн руб. |
19,1 |
20,4 |
27,1 |
31,7 |
25,1 |
|
Сумма, выделяемая на обучение персонала, тыс. руб. |
4411,6 |
3195,8 |
2600,2 |
2560,0
|
3570,2 |
|
Дополнительное негосударственное пенсионное обеспечение ветеранов завода, млн руб. |
6,7 |
23,5 |
32,2 |
29,8
|
25,2 |
Елена Свешникова, супруга юбиляра
– Мы с Володей вместе со студенческой скамьи. Институты, в которых учились, были рядом, сама я москвичка. А познакомились на лыжне, он замечательно ходит на лыжах, от такого не убежишь... Спортивным, активным, жизнерадостным и остается. Сейчас, правда, у него другое увлечение – большой теннис. Если вы не мастер спорта, выходить на площадку в качестве его противника, честное слово, не советую. Находиться с ним рядом очень интересно и... непросто. Его традиционное состояние – планов громадье, а то, что он считает важным, должно быть сделано немедленно. И это держит всех окружающих в тонусе. Очень любит читать. У него два рабочих кабинета, и оба заполнены книгами на определенную тему. Любую ситуацию видит как бы сверху, и это позволяет в громадном количестве дел сразу выделить главное. Прекрасно считает без всякого калькулятора – наверное, дает о себе знать школа Колмогорова и МФТИ. Смету любого нового инвестпроекта – а у «Августа» их множество – в одно мгновение просчитывает в голове. Его очень любят внуки – старший Олежка и младшая Настенька. Стоит им с дедом встретиться – в Москве или когда гостят у нас – виснут на нем так, что не отцепишь. Да, с ним всем интересно.
Наталья Свешникова, дочь юбиляра
– Мой отец очень ответственный, он всегда для меня был и остается примером. Это он во многом определил выбор направления моей работы – техническую сферу, информационные технологии. Окончила я тот же институт, что и он. Отец меня всегда восхищал! Самообладание, интеллект – эти его качества для меня эталонны. Он – человек очень занятой, но всегда находил время для меня, для всей нашей семьи. Сейчас, когда я вижу, как он про- водит время с внуками, как с ними играет, я открываю его с новой стороны. Мне всегда интересно его мнение, интересны книги, которые он читает, на какие мероприятия ходит, мне интересно с ним разговаривать и обмениваться мнениями. Папа всегда полон идей и планов, которые ему хочется реализовать. Хочется пожелать ему в преддверии юбилея, чтобы сил, здоровья и мотивации хватало на все, что ему хочется совершить, что вдохновляет его. Дорогой папа! Я рада, что ты у меня есть, что мне посчастливилось родиться у вас с мамой. В моей жизни все сложилось благодаря тебе. Спасибо, что ты всегда рядом со мной! Ты – огромная часть моей жизни!
Как только сотрудники предприятия узнали о том, что готовится материал о Владимире Васильевиче, образовалась очередь желающих высказаться. Это лишь мнения некоторых их них.
Евгений Захаров, начальник Управления социального обеспечения:
– Самое главное в нашем директоре – порядочность и чуткое отношение к людям. Эти качества рождают товарище- скую атмосферу и стремление оправдать доверие. Как следствие, Владимиром Васильевичем сформирована единая команда, которой оказалось по силам воплотить в жизнь все те невероятно амбициозные планы, с которыми пришла в Вурнары фирма «Август».
Ольга Капитонова, начальник Научно- производственного центра:
– А я бы выделила такие черты, как оптимизм и установка на безостановочное развитие. Ни дня без улучшений и усовершенствований – это и личное правило, и требование к окружающим. Под таким напором жизнь не может не меняться, и она меняется. Взгляните на Вурнары – какие у нас теперь стадион, фитнес-центр, строится бассейн! Пусть этого заразительного оптимизма с каждым годом становится только больше.
Елена Буданова, начальник цеха №180:
–Владимир Васильевич – основа, стержень нашего коллектива. Он для нас больше, чем формальный лидер, он наш моральный авторитет. Его отличает многогранность. Широте и глубине его познаний можно позавидовать. Это позволяет ему говорить с каждым человеком на понят- ном для того языке. А также делает его учителем. Строгим, но одновременно готовым поддержать в трудную минуту. Я сама очень многому у него научилась. И продолжаю учиться. Спасибо, Владимир Васильевич! Желаю дальнейшего расцвета вашему незаурядному созидательному потенциалу.
Алексей Иванов, машинист расфасовочно-упаковочных машин:
–Отличительная черта Владимира Васильевича как руководителя – умение точно формулировать задачи и без- ошибочно расставлять приоритеты. В результате на заводе создана атмосфера, в которой интересно и комфортно работать, а рост профессиональной квалификации всемерно поощряется. Что в итоге? Завод стал предприятием по-настоящему федерального масштаба, известным на всю страну. От лица всего рабочего коллектива завода желаю Владимиру Васильевичу еще очень долгих лет на капитанском мостике нашего агрохимического «корабля».
Иван Чугунников, ветеран Вурнарского завода смесевых препаратов:
– С Вурнарским химзаводом связана вся моя жизнь. Пришел я сюда после школы – не поверите – 60 лет назад, в 1956 году. Поэтому могу ответственно заявить: таким красивым и эффективным, как сегодня, наш завод не был никогда. И эта его эффективность творит чудеса: она позволила не только не- узнаваемо изменить весь наш поселок, но и выплачивать ветеранам предприятия вторую пенсию. Ранее о подобном я даже не слыхал. Вдохновители и организаторы всех этих достижений – фирма «Август» и, конечно, наш директор Владимир Васильевич Свешников. Желаю им одного – так держать!
Уважаемый Владимир Васильевич! Примите самые сердечные поздравления с 60-летием! Во всех жизненных обстоятельствах Вы являетесь примером жизненной стойкости. Ваша энергия, организаторские способности, высокие профессиональные и человеческие качества снискали Вам заслуженный авторитет и уважение не только в нашей республике, но и за ее пределами. Пусть верность долгу и слову, которую Вы пронесли через всю свою жизнь, всегда будет надежным гарантом и подспорьем в успешном решении стоящих перед Вами задач. Искренне желаю Вам крепкого здоровья, семейного тепла, успехов и процветания возглавляемому Вами предприятию!
С уважением, Роза Иванова, генеральный директор АО «Лента»
Дорогой Владимир Васильевич! Компания «Август» гордится тем, что в ее рядах работают такие руководители, как Вы. В течение многих лет Вы возглавляете Филиал ЗАО «Фирма «Август» «Вурнарский завод смесевых препаратов», который за это время стал флагманом российской пестицидной отрасли. Сложно перечислить все то, что Вы сделали для возрождения и технического перевооружения завода, строительства новых цехов, освоения производства новых препаратов, внедрения современных управленческих технологий. Благодаря Вашим усилиям активно развиваются социальная сфера поселка Вурнары, физкультура и спорт на заводе и во всей Чувашии, укрепляется трудовой коллектив на предприятии, окружены заботой и вниманием ветераны труда. Ваш пример показывает всем сотрудникам компании «Август», что успеха на высоком посту можно добиться только за счет высокого профессионализма, ответственности, активной жизненной позиции, личной порядочности и чуткости к каждому работнику. Примите, Владимир Васильевич, наши самые искренние поздравления с 60-летним юбилеем и пожелания доброго здоровья, успехов во всех начинаниях, радости и удачи! Мы желаем Вам дальнейшей плодотворной работы на благо родной Чувашии, всей России и компании «Август»!
С наилучшими пожеланиями, Александр Усков, генеральный директор ЗАО «Фирма «Август»
Уважаемый Владимир Васильевич! Химическая промышленность в Чувашии в последнее время показывает очень неплохую динамику. За последние 9 месяцев рост индекса промышленного производства в данной отрасли составил 118,7%. Одним из передовиков «химии» в республике является ЗАО «Фирма «Август» «ВЗСП» – компания увеличивает выпуск продукции, реализует товар на экспорт. Разумеется, за любой успешной организацией всегда стоит сильный лидер, способный организовать грамотное руководство и воплотить в реальность все намеченные планы. С большим удовольствием хочу поздравить Вас с юбилеем и выразить благодарность за высокий профессионализм, опыт и плодотворное сотрудничество. Желаю Вам мудрых и ответственных решений, новых побед и успехов в работе на благо экономики нашей республики.
Владимир Аврелькин, министр экономического развития, промышленности и торговли Чувашской Республики
Уважаемый Владимир Васильевич! Мне как председателю Редакторского Совета проекта «Достояние Республики» выпала особая честь – поздравить с юбилеем такого многоуважаемого, энергичного, целеустремленного, знающего, корректного, вдумчивого и принципиального человека! Человека, заслуженно получившего почетное звание «Достояние Республики». Трудно переоценить Ваш весомый личный вклад в развитие отрасли. За долгие годы самоотверженной профессиональной деятельности Вы внедрили большое количество инновационных проектов и технологий. Развиваете и поддерживаете социально ориентированные проекты региона. Недаром Ваши деловые и личностные качества получили высокое признание в профессиональном сообществе. Желаю Вам отменного здоровья, бодрости духа, успехов в достижении поставленных целей, новых профессиональных побед, оптимизма, реализации всех планов и, конечно, семейного счастья и благополучия.
С уважением, Николай Гаврилов, Герой России, генерал-лейтенант, почетный гражданин Чувашской Республики, почетный гражданин г. Чебоксары, председатель Редакторского Совета проекта «Достояние Республики»
Уважаемый Владимир Васильевич! От имени администрации Вурнарского района и от себя лично шлю Вам самые искренние и теплые поздравления с юбилеем! Вы возглавляете одно из градообразующих предприятий района – Вурнарский завод смесевых препаратов. Завод в Вурнарах является филиалом одной из крупнейших в нашей стране фирм по выпуску химических средств защиты, она смело завоевывает рынки сбыта своей продукции по всему миру. Завод входит в число предприятий-миллиардников, осуществляющих свою деятельность в Вурнарском районе. Благодаря Вашему умелому руководству, Вашим личным профессиональным качествам предприятие химической промышленности идет по пути успешного развития. Вы – мудрый и ответственный руководитель. Ваши замечательные качества: умение ладить с людьми, решать многочисленные проблемы, чутко улавливать жизненные перемены, воспринимать новое и претворять это новое в жизнь снискали Вам заслуженное уважение Вашего коллектива. Пусть дело, которому Вы отдаете свои силы, опыт и знания, и впредь приносит Вам радость и новые профессиональные свершения. С юбилеем!
С уважением, Леонид Николаев, Глава администрации Вурнарского района
Уважаемый Владимир Васильевич! Мне приятно поздравить Вас с юбилеем! Вот уже много лет мы с Вами тесно сотрудничаем – Вы являетесь членом правления Торгово-промышленной палаты Чувашской Республики. За время руководства своим предприятием Вы создали социально ответственную компанию и великолепную команду профессионалов! Нас многое объединяет: подходы к жизни, увлечение хорошей музыкой. Регулярно организуемые Вами рок-фестивали «Сурский рок» снискали авторитет и уважение среди музыкантов из разных регионов России. Удачи, оптимизма Вам, такого же обостренного вкуса к жизни. Вместе мы будем сильнее!
С уважением, Игорь Кустарин, президент ТПП ЧР
Директор филиала ЗАО «Фирма «Август» «Вурнарский завод смесевых препаратов» Владимир Свешников много лет успешно руководит одним из ведущих предприятий отрасли, находит инновационные подходы для решения сложных экономических и технических вопросов производства. Имеет ученую степень кандидата технических наук, ему присуждены звания «Заслуженный работник промышленности Чувашской Республики» и «Почетный работник агропромышленного комплекса России». Являясь председателем Попечительского совета университета, Владимир Васильевич внес существенный вклад в создание самого Попечительского совета и в формирование его фонда, многое делает для развития материально-технической базы вуза. В 2015 году по его инициативе учреждены и ежегодно выплачиваются 10 специальных стипендий Попечительского совета для студентов университета. Поздравляем уважаемого Владимира Васильевича со славным юбилеем, выражаем огромную благодарность за плодотворное сотрудничество с нашим вузом, желаем ему крепкого здоровья, счастья, дальнейших личных успехов и производственных достижений!
С уважением, Андрей Александров, депутат Государственного Совета Чувашской Республики, ректор ЧГУ имени И.Н. Ульянова
Госдума приняла закон о бюджете с поправками ОНФ об увеличении поддержки НКО, учреждений культуры и СМИ
Депутаты Госдумы одобрили в третьем окончательном чтении федеральный бюджет на 2018 г. с поправками активистов Общероссийского народного фронта (ОНФ), которые кратно увеличивают размер господдержки некоммерческих организаций (НКО), учреждений культуры и искусства, а также средств массовой информации.
Напомним, первоначально, во внесенном правительством РФ законопроекте о бюджете, суммы на господдержку некоммерческих организаций были сильно урезаны по сравнению с прошлым годом.
Инициированные депутатами-представителями ОНФ поправки предусматривали увеличение грантовой поддержки некоммерческих организаций с 4 до 8 млрд руб. При этом на 600 млн руб. должна была быть увеличена поддержка социально ориентированных НКО.
Кроме того, активисты Народного фронта предложили увеличить с 350 до 550 млн руб. господдержку СМИ, которые реализуют социально значимые проекты, в том числе поддержку региональных средств массовой информации.
Эти поправки сначала получили поддержку комитета Госдумы по бюджету и налогам, а на сегодняшнем заседании за них проголосовало большинство депутатов.
«Мы не устаем повторять, насколько важно для государства поддерживать тех, кто напрямую работает с населением: занимается образовательной, экологической деятельностью, социальной поддержкой, поисковой, патриотической работой с детьми, информированием граждан о происходящих на местном уровне событиях и так далее, не получая от этого, по сути, никакой коммерческой выгоды. Поэтому увеличение господдержки НКО и региональных средств массовой информации – это залог их развития и победа для общества», - отметила член Центрального штаба ОНФ, координатор законодательных инициатив ОНФ в Госдуме Наталья Костенко.
Кроме того, благодаря активности Народного фронта удалось добиться индексации грантов для организаций культуры и искусства. В октябре 2017 г. на круглом столе в Госдуме представители ОНФ подняли вопрос о необходимости дополнительно выделить 1 млрд руб. из федерального бюджета для полноценного выполнения поручений президента РФ по индексации государственных грантов ведущим российским театрам, музеям, консерваториям и другим учреждениям культуры и искусства. Участники встречи поддержали это предложение, а позднее депутаты-представители ОНФ совместно с думскими коллегами внесли в проект бюджета соответствующие поправки, которые также были приняты нижней палатой парламента.
Общероссийский народный фронт (ОНФ) – это общественное движение, созданное в мае 2011 года по инициативе президента РФ Владимира Путина, которое объединяет активных и неравнодушных жителей страны. Лидером движения является Владимир Путин. Главные задачи ОНФ - контроль за исполнением указов и поручений главы государства, борьба с коррупцией и расточительством, неэффективными тратами государственных средств, вопросы повышения качества жизни граждан.
Пресс-служба ОНФ


