Re
«Теневые» миллиарды Минфина: подъем НДС неизбежен?
Правительство РФ может снизить уровень страховых отчислений и увеличить НДС.
По информации Bloomberg, с такой инициативой выступило министерство финансов. Ведомство рассчитывает, что такая мера позволит вывести из теневого сектора экономики около 30% от суммы, которую работодатели выплачивают «в конвертах». Речь идет о $9 млрд.
Как отмечает «Интерфакс», в результате НДС может достигнуть 25%, а страховые взносы — снизиться до 20%.
Сейчас этот налог составляет 18%. В случае реализации детских товаров, периодических печатных изданий, книжной продукции, связанной с образованием, наукой и культурой, медицинских товаров применяется НДС в 10%.
В мае газета The Wall Street Journal со ссылкой на российских чиновников сообщала, что власти обсуждают планы изменения налоговой системы после президентских выборов 2018 года. Речь также шла о возможном повышении НДС и введении прогрессивной шкалы подоходного налога.
Источник: rosbalt.ru
«Деловая Россия» рассказала о пользе санкций для аграриев
24 июня в гостинице «Ибис» прошла конференция «Лучшие практики импортозамещения в области продовольственной безопасности России».
В рамках IX Чебоксарского экономического форума «Регионы России - новые точки роста» проведена конференция Чувашского регионального отделения Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» «Лучшие практики импортозамещения в области продовольственной безопасности». В работе конференции приняли участие Минеева Татьяна Вадимовна, руководитель 
Дирекции регионального развития Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Помотилов Дмитрий Николаевич, заместитель Председатель Государственного Совета Чувашской Республики, председатель Комитета по экономической политике, агропромышленному комплексу и экологии Мешков Олег Вадимович, заместитель министра сельского хозяйства Чувашской Республики Жуков Александр Георгиевич, представители региональных отделений Общероссийской общественной организации «Деловая Россия», научного сообщества и предпринимательского сообщества.
Участники конференции обсудили ключевые вопросы реализации стратегии импортозамещения в России в области продовольствия, развития экономики в условиях сокращающихся финансовых ресурсов, приоритеты аграрной политики в области импортозамещения, инновационно-технологическое развитие агробизнеса.
На конференции были представлены лучшие практики Чувашской Республики в области продовольственной безопасности, обсуждены темы, связанные с развитием импортозамещения в субъектах Российской Федерации, освещены успехи и проблемы.
Участники конференции отметили, что главной целью импортозамещения в области продовольственной безопасности является максимально возможное удовлетворение потребностей населения в важнейших видах продовольствия за счет развития собственного производства при обязательном условии физической и экономической доступности продуктов питания для всех категорий населения.
В докладах участников конференции отмечено, что в ситуации сохранения санкционных мер по отношению к России со стороны европейских государств, в стране начинают складываться хорошие практики импортозамещения в производстве сельскохозяйственной продукции, а также продукции, способствующей увеличению производства зерновых культур, картофеля и овощей. Также имеются условия для устойчивого развития внутреннего производства основных видов продовольствия. достаточные для обеспечения продовольственной независимости государства.
Источник: cap.ru
Подтвердили квалификацию и рвутся в Рио: чебоксарский легкоатлетический форум выявил лучших
В Чебоксарах завершился чемпионат России по легкой атлетике.
В метании копья предсказуемую победу одержала лидер мирового сезона Вера Ребрик. В лучшей попытке она отправила копье на 63 метра 92 сантиметра и выиграла золотую медаль. Евгения Ананченко показала второй результат – 57.67, Мария Сафонова – третий – 57.45.
Вера Ребрик:
«План был грандиозный, но немного не получилось его выполнить. Почему? Из-за технических проблем. Ветер тут абсолютно не причём. Он не был помехой. И результат плохой, и по технике ничего не получалось. Но ничего, переживем. Время ещё есть и думаю, что все технические нюансы мы исправим. Надеюсь, что ещё покажем хороший результат. Новостей об участии в Олимпиаде не знаю. Поэтому, как обычно - ждём. Чего? Хороших новостей. Оказалась немного вдали от всего этого, чтобы голову не забивать и не растрачиваться на все эти моменты перед соревнованиями».
В тройном прыжке неожиданную победу одержала Виктория Прокопенко. В третьей попытке она улетела на 14.28 и этого результата хватило для победы. Титулованная Екатерина Конева выглядела не лучшим образом и со скромным для себя результатом заняла второе место – 14.08. Такой же результат показала и Светлана Бирюкова, но она стала бронзовым призером по второй результативной попытке.
В прыжке в высоту у женщин победу праздновала Анна Чичерова. Олимпийская чемпионка со второй попытки взяла 1.98 и потом сделала три неудачные попытки на 2 метра ровно. Чемпионка мира Мария Кучина аккуратно с первой попытки брала все высоты, но только с третьей попытки смогла преодолеть 1.96. На большее Марию не хватило и она стала второй. Бронзовую медаль выиграла Ирина Гордеева – 1.91. «Высотницы» сетовали на порывистый ветер, который иногда даже сбивал планку.
Анна Чичерова:
«Морально было сложно выйти в сектор. Но пока ещё нет окончательного решения по моим допинг-пробам с Олимпиады-2008, у меня есть возможность выступать. И я очень хотела это право использовать. Хотя, конечно, то коматозное состояние в котором я прибывала, получив извещение о положительной допинг-пробе А, оно никуда не ушло. Ты все время, как некий снежный ком катишься с горы. Только вроде бы забыл, но потом опять появляются эмоции и все это сбивает. Но это мои проблемы и я очень надеюсь, что мне удастся отстоять своё имя. Не знаю, сколько на все это мне потребуется времени. Но раз я встала на данный путь, то пойду до конца».
Мария Кучина:
«В секторе я всегда настраиваюсь, борюсь до конца. Довольна тем, что отдала все, что у меня было. Сегодня с момента выхода в сектор я чувствовала и драйв и адреналин. Все было по-настоящему. Очень рада, что мы с Аней поборолись. В данный момент я могла прыгнуть на 1.96 и я это сделала. Уверена, что выложилась на сто процентов. Прыжки на 2 метра? Ещё не время. До главного старта сезона ещё есть пара месяцев, хочется верить, что мы в Рио поедем».
В мужской эстафете 4х100 метров выиграла команда Санкт-Петербурга (Дмитрий Шкуропатов, Константин Петряшов, Кирилл Чернухин, Артур Рейсбих) - 40.01.
У женщин в короткой эстафете первенствовала команда Москвы (Кристина Пасичная, Екатерина Кузина, Екатерина Смирнова, Екатерина Вуколова) - 44.34.
Мужская эстафета 4Х400 м осталась за командой Тюменской области (Павел Савин, Артём Гугучкин, Максим Файзулин, Павел Тренихин) - 3:06.52.
У девушек победила команда Московской области (Наталья Данилова, Анастасия Беднова, Ксения Рыжова, Алена Мамина) - 3:32.29.
После чемпионата России состоялся расширенный тренерский совет и президиум ВФЛА.
Источник: rusathletics.com
Посыл как искусство: правильный отказ в пяти советах
Когда решение, которое мы принимаем, не ведет к поставленной цели, нам трудно признать свою ошибку и вовремя отказаться от задуманного. С чем связано это внутреннее сопротивление и как не бояться менять свои планы? Вот несколько советов из книги Адама Гранта, профессора Уортонской школы бизнеса, «Брать или отдавать? Новый взгляд на психологию отношений».
1. Осознать эмоциональную привязанность
Все мы попадали в ситуацию нескончаемого ожидания столика в ресторане, когда нет и намека на то, что место освободится. Вероятно, правильнее было бы уйти, но потраченные сорок минут заставляют держаться решения поужинать именно здесь.
Другой пример – вы наняли сотрудника, который показался вам перспективным. Однако после нескольких месяцев работы и тренингов, которые были организованы ему в помощь, он не радует результатами. Вы переводите его на другую позицию, где, как вам кажется, его способности и навыки будет применимы, и он снова оказывается неэффективным.
Вероятно, пришло время расстаться, но вы столько вложили в него, что эта идея не кажется разумной.
Истории с рестораном и неподходящим сотрудником — классические иллюстрации капкана, который эксперт в области организационного поведения Барри Стью назвал «эмоциональной привязанностью, препятствующей разумному действию». Даже если промедление грозит нам большими потерями, мы настаиваем на своем решении. Хорошо, если приходится расплачиваться за упорное нежелание признать неправоту потерей времени в ресторане. Порой эта ловушка ведет к значительно более существенным уронам.
Компания Polaroid стояла у руля разработок цифровых камер в начале 80-ых прошлого века. Однако топ-менеджмент был так увлечен стратегией выпуска пленки для фотоаппаратов, — предполагалось продавать ее массово, как станки для бритья, — что идея работы над проектировкой революционно новой камеры не имела продолжения. В результате первая цифровая камера Polaroid появилась лишь 1996 году, на четыре года позже своих конкурентов, которые уже вывели на рынок аналогичный продукт. Так неспособность расстаться с идеей, нежизнеспособной, как было понятно уже в процессе ее реализации, привела компанию к банкротству.
Для того, чтобы вовремя препятствовать опасной зависимости, необходимо осознавать причины, этот процесс вызывающие. Многих не может остановить привычка перфекциониста во что бы то ни стало доделывать начатое до конца. Внутренним мотиватором оказывается и наше эго. Мы боимся показаться неудачниками в чьих глазах (включая свои собственные). Поэтому нам кажется, стоит потратить на неэффективного сотрудника чуть больше времени, и все увидят: нанять его было правильным решением. Экономистам хорошо известно, что мы иррациональным образом привязываемся к тем ресурсам — энергии, времени, деньгам, — которые уже инвестировали.
Наблюдая за играми в баскетбольной лиге НБА, Барри Стью с коллегами обнаружили, что те игроки, кто был отобран для игры первыми, получали больше времени на поле и их реже заменяли вне зависимости от результативности в защите или нападении. Когда менеджеры ставили на успех именно этих игроков, им оказывалось эмоционально тяжелее менять свое решение. Как этого не допускать?
2. Разделять тех, кто принимает решение и его реализует
Как только вы приняли решение отправиться в этот ресторан или принять на работу сотрудника, вы теряете нейтральную позицию и подсознательно настроены на то, чтобы продолжать действия. Исследование Барри Стью, Cигала Барсаде и Kеннета Копута, проводившееся в банках Калифорнии, показало: менеджеры, которые принимали решение о выдаче кредитов, продолжали поддерживать своих клиентов, у которых возникали проблемы с возвращением долгов.
Сотрудники банка пытались реструктуризировать долг с помощью дополнительных займов тем же людям. Эскалация тупикового процесса прекращалась лишь когда менеджеры менялись.
У новых сотрудников не было необходимости защищать свое эго, так как они не несли ответственности за решение работать с клиентами. В результате они смотрели на ситуацию более рационально и прекращали кредитование, невыгодное для банка.
3. Формировать ответственность за все этапы проекта, а не только за результат
Многие лидеры полагают, что их работники ответственны лишь за конечный результат. В этом случае команда получает от менеджмента свободу выбирать те или иные стратегии, реализация которых не подвергается контролю. В отсутствии взгляда со стороны сотрудники часто теряют полный обзор ситуации, заостряют внимание на мелочах и начинают принимать неверные решения. И даже если они это осознают, то решают, что успешный результат спишет все промахи, которые были допущены на пути.
Исследования показывают, что поддержание тесной связи с подчиненными на всем протяжении реализации проекта, постоянный диалог, в котором все ответственные стороны объясняют целесообразность своих решений, позволяет избежать многих ошибок. Задействованные в проекте сотрудники начинают проводить более тщательный и вдумчивый анализ всех возможных действий и их последствий.
4. Быть острожными с поощрениями и комплиментами
Когда вы сообщаете людям, что высоко цените их профессиональные навыки и знания, это может привести к двум вариантам развития событий. С одной стороны, это позволяет им ощутить, что они отлично со всем справляются. Тем самым ослабляется бессознательное желание самоутверждения и формируется более спокойное отношение к возможной ошибке. С другой, это может только укрепить веру в то, что на ошибку они отныне просто не имеют права. Как здесь быть? Эксперимент Дэниэля Молдена, Адама Галински и Гильяма Ку позволяет утверждать, что многое зависит от того, как именно мы делаем комплименты и какие качества людей отмечаем.
Сотрудники, которые поощрялись за выбранный ими план действий, на 40% чаще оказывались неспособны вовремя менять свои ошибочные решения по сравнению с теми, кто не получал в свой адрес никаких лестных слов о способностях к стратегическому мышлению. С другой стороны, тот кто был поощряем менеджментом за креативность и творческий подход, напрямую не связанной с текущими задачами, на 40% реже демонстрировали «эмоциональное погружение» в бизнес-план, который откровенно не работает. Эти люди начинали чувствовать себя уверенно в другой области, поражение не воспринималось ими так болезненно, и они с большеq готовностью признавали свою ошибку. Таким образом, если вы хотите мотивировать и отметить сильные стороны своих сотрудников, выбирайте те участки деятельности, за которые человек в данный момент не несет ответственности.
5. Думать об интересах других
Как только мы понимаем, что последствия нашего решения грозят делу полным фиаско, мы начинаем беспокоиться о себе и своей репутации. Однако если мы находим внутренние силы осознать, чем это может обернуться для других людей, то начинаем действовать более взвешенно и рационально.
В документальной книге Кэрол Теврис и Эллиота Аронсона «Ошибки, которые были допущены, (но не мной)» показано, как офицеры полиции и прокурор не приняли во внимание новую улику в виде ДНК, доказывавшую невиновность осужденных людей. Рассмотреть эти улики, заново открыв дело, означало признать свою неправоту. Конечно, больно обернуться назад и осознать, что пострадали невиновные люди. Однако если бы в этот момент служители Фемиды поставили себя на место осужденных и их близких и представили, какое облегчение могло бы им принести новое расследование с восстановлением справедливости, они были бы более открыты тому, чтобы признать свою ошибку.
Источник: forbes.ru
Финальный аккорд: последний анонс «Достояния Республики»-2016
«Достояние Республики. Летопись. Часть 2» (http://www.d-r.su) публикует пятую, заключительную часть анонса спецвыпуска, вышедшего в свет и доступного широкому кругу читателям.
«Цель: здоровое будущее»
Для Николая Угаслова важно не только, в каких условиях будет жить грядущее поколение, насколько комфортным будет жилье будущего. Для него всегда имеет значение и то, насколько правильной, здоровой будет эта жизнь. Компания «ТУС» не просто строит микрорайон «Университет», она наполняет его инфраструктурой, располагающей к активному образу жизни, к занятию физической культурой и спортом, а значит, и сбережению здоровья, своего и своих детей. Успешный опыт создания инфраструктуры для ЗОЖ – в материале «Достояния Республики».
«Гармония спортивного азарта и делового успеха»
Сотрудничество фабрики дверей «Гармония» и Федерации спортивной аэробики Чувашской Республики не случайно. «Главный фактор успеха любой компании – работающие в ней люди, их профессионализм и, конечно, здоровье, - говорит Сергей Порфирьев, руководитель компании «Гармония» - Генерального партнера чемпионата и первенства России по спортивной аэробике. – Цели и задачи соревнований такого масштаба полностью соответствуют принципам и духу нашей компании». О примере успешного взаимодействия бизнеса и спорта – на страницах спецпроекта.
«Наша золотая Олимпиада»
Олимпиада Иванова – авторитет мирового уровня. Не только в легкой атлетике, спортивной ходьбе, но и в педагогике, воспитании поколений чемпионов. О своем пути к славе, трудностях и успехах, видении будущего чувашского спорта, мотивации и самоорганизации мужественная, умная, одаренная многими талантами героиня рассказывает так, что невозможно не проникнуться гордостью за то, что живешь в одно время с таким человеком.
«Религиозность – не то же самое, что вера…»
Отец Василий уже привык к удивленным расспросам о своей жизни: француз, почти четырнадцать лет отдавший монашескому служению на Святой земле и – российская глубинка? О пути к вере, о радостях и заботах пастырского служения «Достояние Республики» беседует с отцом Василием, настоятелем Свято-Троицкого мужского монастыря в Чебоксарах.
«Судья нелицемерный…»
«Об этом образе много разговоров. Говорят, к нему даже мусульмане приходили, когда ссорились. И страх, страх Божий и страх перед святителями, вразумили, примирили их, и они смогли найти ответ на свои вопросы…» Об одном из наиболее прославленных и древних святых образов Свято-Троицкого мужского монастыря в Чебоксарах – деревянной скульптуре Николая Чудотворца, редчайшем памятнике церковного искусства XVI в., перед которым нельзя соврать.
«Ценить прошлое, понять настоящее, верить в будущее»
Он не считает себя звездой эстрады, акулой бизнеса, при том что преуспел в обеих сферах. Он – сын, отец, и это дает стимул развиваться в казалось бы несовместимых направлениях. О чем думает, мечтает, переживает, чем гордится, как совмещает и разделяет в себе предпринимателя и автора-исполнителя Владимир Майоров - Май Порецкий, общение с которым не может оставить равнодушным любого, кто соприкоснулся с частью его мира.
«Гурий, Герман и Варсонофий – святые миссионеры Поволжья»
Если до покорения Казанского ханства проповедование христианства на окраинах Руси сводилось к личной инициативе священнослужителей, то теперь – впервые – миссионерство становится делом государственной важности. О трех средневековых святителях, изменивших мир Поволжья и жизнь Чебоксар, - на страницах «Достояния Республики».
«Наша Надежда. Вторая Павлова»
О чудо-девочке, которой при поступлении в 1966 году ошеломленные педагоги Пермского хореографического училища дали незабываемую характеристику: «Если не произойдет ничего непредвиденного, она станет второй Павловой», о которой великая Майя Плисецкая сказала: «Она слишком хороша», выдающейся чувашской балерине XX века Надежде Павловой – в год ее юбилея.
«Навыки продаж для «знающих» и новичков»
Опытнейший чебоксарский бизнес-тренер Дмитрий Прокопьев на страницах спецпроекта делится видением ситуации на рынке, приводит примеры из практики, рассказывает о собственном уникальном курсе «Продавец за 24 часа».
«В главной роли – Чувашия»
Любое настоящее искусство прежде всего - национально, и лишь потом интернационально. Так и кинодеятель – сын своего народа, он с молоком матери впитывает особинку души земляков, изюминку их мышления. Чувашия может гордиться своим кино, история которого началась 90 лет назад, оригинальной натурой, привлекающей режиссеров, известными российскими актерами. О перипетиях судьбы чувашского кинематографа и надежде на его счастливое будущее – в материале «Достояния Республики».
Генеральный партнер спецвыпуска - строительная компания "ТУС" (http://www.sktus.ru/)
Чувашия вошла в топ-6 рейтинга инвестиционной привлекательности
17 июня в ходе XX Петербургского международного экономического форума подведены итоги Национального рейтинга состояния инвестиционного климата в субъектах Российской Федерации.
Чувашия в рейтинге инвестиционной привлекательности регионов России поднялась с девятого на шестое место. Индекс деловой среды улучшился на 5,1 пункта.
Ректор Московской школы управления СКОЛКОВО Андрей Шаронов отметил, что Национальный рейтинг за два года существования доказал свою эффективность в оценке усилий властей всех уровней по улучшению условий ведения бизнеса в регионах и стал действенным инструментом выявления и распространения лучших управленческих практик в стране. Для внедрения этих практик и повышения квалификации чиновников в конце 2015 года прошли специализированные образовательные семинары по направлениям рейтинга. «8% предпринимателей страны, 400 тысяч человек приняли участие в опросе. В этом году усилилась конкуренция между регионами», - отметил Андрей Шаронов.
Источник: cheboksary.ru
Участники ПМЭФ заключили 332 соглашения на сумму более 1 трлн рублей
На организацию мероприятия было потрачено около 1,8 млрд рублей
По предварительным данным, на ПМЭФ-2016 было подписано 332 соглашения на сумму 1,024 трлн рублей, сообщил советник президента РФ, ответственный секретарь оргкомитета форума Антон Кобяков. В форуме приняли участие 12 тыс. человек из 130 стран мира.
— Общее количество официальных соглашений, которые были подписаны 16–18 июня, составляет 332, — это только соглашения, которые не являются коммерческой тайной, — на общую сумму 1 трлн 24 млрд рублей, — цитирует «РИА Новости» сообщение Антона Кобякова.
Секретарь оргкомитета рассказал, что в форуме, в рамках которого было проведено 300 официальных мероприятий, приняли участие 12 тыс. человек из 130 стран мира. На мероприятии присутствовали 30 министров из 21 государства. Кроме того, форум посетили представители 1300 компаний. При этом на организацию мероприятия было потрачено около 1,8 млрд рублей.
Вместе с тем Антон Кобяков поблагодарил Госдепартамент США, который в течение четырех лет создает «промоушен» петербургскому форуму, призывая бизнес-сообщество игнорировать его и тем самым оказывая ему информационную поддержку. «Мы особо не чувствуем этого игнорирования», — заключил советник.
По данным системы медиаанализа «СКАН-Интерфакс», ключевым событием второго дня ПМЭФ стало выступление президента РФ Владимира Путина. Глава государства обозначил проблемы в мировой экономике, внешнеполитическую ситуацию, затронул тему президентских выборов в США и создания на базе ЕАЭС более широкого интеграционного образования с участием Китая, Индии, Пакистана, Ирана и ряда стран СНГ. Кроме того, Владимир Путин заявил, что в России будет расширена работа по либерализации делового климата и объявил о создании совета при президенте по стратегическому развитию и приоритетным проектам.
Российский лидер также прокомментировал ситуацию с допингом в российском спорте и заявил, что борьбу с нарушениями необходимо вести на государственном уровне. Президент назвал несправедливым решение Международной федерации легкой атлетики отстранить российских спортсменов от участия в Олимпиаде-2016 и отметил, что ответственность должна быть персонифицирована.
На втором месте рейтинга «Власть» находится глава Минэкономразвития Алексей Улюкаев с предложением сохранить накопительную систему пенсий, но повысить пенсионный возраст до 63 лет. Третье место занял премьер-министр Италии Маттео Ренци, который заявил, что руководство страны попросит на очередном заседании послов при ЕС не допустить автоматического продления санкций против РФ.
В рейтинге «Бизнес» ключевым событием стало выступление главы Сбербанка Германа Грефа, который оценил масштабы кризиса в банковской системе. «Мы видим в этом году тот же темп выхода банков с рынка, отзыва лицензий, прибыльность банковского сектора продолжает страдать — безусловно, это некая стадия кризиса, который мы наблюдали во второй половине 2014 — в 2015 году. Но если сравнивать 2016 год с 2015-м, то ситуация на порядок лучше. Прошлый год был критическим для банковской системы», — сказал Греф.
Второе место рейтинга занял глава «Газпрома» Алексей Миллер. Во время форума он обсудил с главой венгерского МИД Петером Сийярто поставки российского газа в Венгрию, транзит в третьи страны, а также об использовании мощностей подземного хранения газа на венгерской территории. На третьей позиции находится глава «Роснефти» Игорь Сечин, который подписал с президентом BP в России Дэвидом Кэмпбеллом документы о создании нового совместного предприятия — ООО «Ермак Нефтегаз». Компания займется геологоразведкой в двух зонах взаимных интересов.
Источник: izvestia.ru
Презентация спецпроекта «Достояние Республики. Летопись. Часть 2» состоится 22 июня в ГК «Чайка»
Мероприятие станет уже вторым по счету ежегодным событием, в рамках которого пройдет презентация специального проекта журнала «Моя Империя».
Как и в прошлом году, программа мероприятия будет состоять из встречи с выдающимися людьми нашего времени, неравнодушными к судьбе Родины, презентации журнала «Достояние Республики. Летопись. Часть 2», награждения лауреатов, совместного обсуждения проекта и его будущего.
Презентация пройдет в Гостиничном комплексе «Чайка» (г. Чебоксары, ул. К. Иванова, 28а. WhatsApp, Viber: +7 (903) 345-75-57).
ГК «Чайка» - один из лидеров Чувашии в области организации кейтеринга для деловых встреч, презентации любого формата и масштаба. К услугам посетителей изысканный интерьер, теплая атмосфера и безупречный сервис, а также новинки от шеф-повара, которые порадуют утонченностью вкуса и разнообразием.
«Строительная фирма «Комплекс» присоединилась к проекту «Достояние Республики. Летопись. Часть 2»
Один из лидеров строительной отрасли Чувашии стал частью истории летописи о республике.
За четверть века существования «Комплекс» завоевал достойное место на рынке, доверие и уважение не только клиентов и партнеров, но и конкурентов.
«25 лет - это, безусловно, важный этап, - говорит создатель и вдохновитель одного из лидеров строительной отрасли Чувашии, генеральный директор ООО «СФ «Комплекс» Валерий Гордеев. - Обычно к такому возрасту даже люди уже приходят с определенными итогами, не говоря о компании. Могу сказать, что нам есть чем гордиться. Построено множество объектов. В компании создана хорошая производственная база: есть свои формовочный, столярный, арматурный цеха. Сегодня мы производим свой бетон и раствор, свои деревянные окна и металлоконструкции. Наш автопарк состоит из самой современной строительной техники. «Комплекс» - это не просто строительство, это производство полного цикла, созданное для того, чтобы строить хорошо и на долгие годы».
Подробнее о достижениях компании и новых масштабных проектах – в материале «Достояния Республики».
АНО «ЦЭП» и Минэкономразвития Чувашии проведут круглый стол о секретах выхода на международный рынок
23 июня 2016 г. в г. Чебоксары традиционно пройдет IX Чебоксарский экономический форум «Регионы России – новые точки роста».
В рамках Форума Центр поддержки экспорта Чувашской Республики совместно с Минэкономразвития Чувашии проводит Круглый стол «Секреты российских компаний при работе с азиатскими и европейскими партнерами» На данной площадке будут рассмотрены направления, вызовы и перспективы малого и среднего предпринимательства при выходе на азиатский и европейский рынки.
Экспертами круглого стола выступят:
Манкевич Виталий Викентьевич - президент Русско-Азиатского Союза промышленников и предпринимателей;
Томпсон Алан – директор по России Российско-Британской Торговой Палаты;
Багреев Владимир Александрович - председатель Комиссии ТПП Москвы по торгово-экономическому сотрудничеству с Королевством Норвегия;
Армстронг Инна - эксперт-практик по вопросам международного сотрудничества и ведению переговоров с деловыми партнерами в Германии. Основатель и руководитель компании NeuVenture Global. Более 12 лет живет в немецкоговоряших странах, из них 6 лет в Германии.
Ежегодно в Форуме принимают участие более тысячи человек, среди которых представители федеральных и региональных органов государственной власти, российских и международных предприятий и организаций, эксперты авторитетных институтов государственного управления и общественных объединений из г. Москва, субъектов Российской Федерации, стран ближнего и дальнего зарубежья.
Организаторы уверены, что участие в данном мероприятиях позволит установить и расширить деловые контакты, получить индивидуальные консультации бизнес-экспертов, обсудить особенности ведения бизнеса с европейскими и азиатскими партнерами.
Круглый стол пройдет в здании Национальной библиотеки по адресу проспект Ленина, д.15 с 13.30 до 17.00 часов (ауд.137).
