По июльскому прогнозу Министерства экономического развития Чувашской Республики темп роста Валового регионального продукта (ВРП) составит в 2018 году 101,4 %  к прогнозу 2017 года по базовому варианту, а в 2019-2020 гг. будет ежегодно увеличиваться на 2 процентных пункта. Относительно 2018 года с этим можно согласиться. Стабильный рост на 2,0 % в последующие годы представляется нам несколько оптимистичным. Дело в том, что динамика ВРП региона вообще не имеет стабильного тренда. Например, в период с 2005 по 2012 гг. его темп роста колебался от 103,5 % до 111,4 % (за исключением кризисных 2009-2010 гг.). Тренд на снижение темпов роста ВРП республики появился еще в докризисный для страны 2015 год, а именно – в 2013 году. Тогда он составил 98,1 %. В 2014 г. – 100,2 %, в 2015 г. – 97,3 %, в 2016 г. – 100,1 %, т.е. темп прироста ВРП за отмеченный период только один раз достигал 2,0 %. Да и то это явилось в значительной степени результатом резкого падения курса рубля во второй половине года, когда население активно тратило сбережения и брало кредиты.

Это свидетельствует о том, что, начиная с 2013 г., экономика региона перешла с более высокой на более низкую траекторию роста.

До 2015 г. это было обусловлено «слабостью» предложения региональными товаропроизводителями. В последующем добавился фактор «слабости» спроса по причине снижения реальных доходов населения. Сложились и достаточно жесткие условия кредитования предприятий по причине низкого уровня их кредитоспособности, а с 2015 г. – и населения по той же самой причине. Имеет место не стагнация, а «торможение» темпов роста экономики республики. Объясняется это рядом факторов...

Относительно предложения – это снижение инвестиций и, как следствие, технологическое отставание региональных товаропроизводителей, недостаток трудовых ресурсов по причине низкого уровня безработицы, сокращения численности населения в трудоспособном возрасте и сложившаяся миграция населения. В Чувашской Республике за последние годы наблюдалось снижение инвестиционной активности. Так в 2016 году инвестиции в развитие экономики и социальной сферы республики в основной капитал составили 82,6 % к предыдущему году. Снижение инвестиций имело место и ранее.

О технологическом отставании и конкурентоспособности региональных товаропроизводителей как на российском, так и на мировом рынках свидетельствует превышение импорта товаров из стран дальнего зарубежья и государств СНГ над экспортом в 1,6 раза. При этом в 2016 г. доля экспортируемой технологичной продукции
(машины и оборудование) составила только 10 % в структуре экспорта предприятий региона в страны дальнего зарубежья и около 40 % – в государства СНГ. Несмотря на девальвацию рубля и импортозамещение, импорт продукции в республику растет опережающими темпами над экспортом из нее. Рост первого в 2016 г. составил 104,7 %, а второго – 101,7 %.

Важным фактором потенциального экономического роста являются трудовые ресурсы, возможность их увеличения. В республике уровень безработицы составляет чуть более 5 %  трудоспособного населения. Численность населения в трудоспособном возрасте снижается и составляет только 56,6 % от общей численности населения республики. Имеет место негативная тенденция в миграции населения. Увеличивается превышение численности выбывших из региона над прибывшими. В части спроса – это продолжающееся снижение реальных доходов населения и отмеченной инвестиционной активности предприятий региона.

Как фактор потенциального роста экономики следует иметь в виду наметившийся рост реальной заработной платы населения в 2016 г. – 101,5 %, что дает предпосылку к увеличению спроса в перспективе. Можно полагать по сложившемуся тренду динамики Валового регионального продукта (ВРП), что в ближайшие годы он не будет устойчивым и может не достигнуть 2,0 %. 

Статья подготовлена по материалам Министерства экономического развития ЧР и Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по ЧР.

Современная экономика отличается настолько высокой склонностью к рискам, что даже самые высококвалифицированные эксперты не берутся давать точные прогнозы на долгосрочный период времени. Тем не менее,  на пороге 2018 год, а значит – пришла пора обсудить очередные экономические прогнозы.

Михаил Хазин, известный российский аналитик, экономист и финансовый эксперт:

В 2018 году ожидается регресс экономики во всем мире. Кризис коснется производства в целом, ценообразования и себестоимости. Произойдет обвал всех финансовых рынков. Спад российской экономики в 2018 году продолжится, положительных тенденций в ней пока не наблюдается. В 2018 году снизится стоимость экспортируемого из России сырья. Вполне вероятно, что в 2018 году страны Запада могут ужесточить свои санкции. Нельзя исключать возможность блокировки России от международной системы расчетов SWIFT.

Михаил Делягин, известный российский экономист, публицист, политик:

В 2018 году мы при этой политике, если она не изменится, скорее всего, сорвемся в смуту. Потому что люди живут очень плохо, и уже сейчас подходят к такому состоянию, когда им не будет жалко ни себя, ни своих детей. Когда лучше ужасный конец, чем ужас без конца. У нас будет снижаться уровень жизни, падать уровень инвестиций. В целом у нас будет небольшой спад, близкий к нулю. Росту взяться неоткуда. Это умирание перед срывом в глобальный кризис.

Александр Рыбаков, Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Чувашской Республике:

Во-первых, очень многое будет зависеть от тех решений, которые будут приняты на федеральном уровне в конце и в начале 2018 года. Судя по тем решениям, которые озвучил президент страны в части поддержки семьи, скорее всего, оживления надо ждать в строительной отрасли. Это безусловно повлияет на улучшение жилищных условий. Также многое будет зависеть от экономической обстановки. И все же мне кажется, что, несмотря на экономические санкции, которые могут быть нам еще предъявлены, нам удастся преодолеть их и мобилизоваться. А значит, работать еще более эффективно. Еще большей эффективности и развитию поспособствует и стремительная «цифровизация» экономики. Благо, в этой части у нас есть и ресурсы и резервы. Многих предпринимателей интересует «больной» вопрос по налогу на прибыль. Останется льгота или нет? На мой взгляд, ведомствам по данному вопросу необходимо найти компромисс. У бизнеса должен быть стимул купить станок и получить налоговую льготу. Возьмите, к примеру, промышленные предприятия малого бизнеса в моногородах – их не так много, да и ситуация не из легких. А налоговая льгота на движимое имущество для отдельных категорий граждан была бы таким стимулом модернизироваться, несмотря на все сложности и ситуации.

Экономические прогнозы и ответы на вопрос, что ждет нас и нашу страну в 2018 году, совсем неоднозначны. Оправдаются ли пессимистичные взгляды или развитие пойдет по более благоприятной нам колее, покажет лишь время.

Творческий конкурс пройдет в детских учреждениях, в городских парках и скверах. Цель акции Общероссийского народного фронта (ОНФ) – возвращение детей из виртуального мира в реальный путем организации творческих конкурсов и совместных игр на свежем воздухе. В акции ОНФ примут участие все любители снежной скульптуры: воспитанники детских и социальных учреждений, их родители, школьники, студенты, активисты Народного фронта и обычные жители. Акция ОНФ пройдет с декабря по февраль и объединит творческих людей из многих регионов России.

Для участия в конкурсе, достаточно двух условий: снега и желания создать из него нечто особенное и необычное. Это могут быть как известные новогодние герои – Дед Мороз, Снегурочка, снеговик, так и любимые персонажи из книг, сказок, кино- и мультфильмов, а также герои и сюжеты, придуманные самими участниками. Конкурсные работы могут быть самыми разными. Приветствуются и вылепленные из снега малые формы – «архитектурные» строения: дома, дворцы, замки, всевозможные комбинированные композиции. Важно, чтобы снежные произведения по возможности отличались оригинальностью, и, конечно, принесли как можно больше положительных эмоций и авторам, и зрителям. Участники акции ОНФ запишут видеопоздравление на фоне выставки снеговиков с поздравлениями с наступающим Новым годом и Рождеством. Итоги конкурса планируется подвести на торжественных церемониях награждения победителей и участников.

В декабре активисты ОНФ в Республике Коми проведут в Сыктывкаре молодежный конкурс «Баттл снеговиков» на создание самого оригинального снеговика с российской символикой. Участие в конкурсе примут команды Дворца творчества детей и учащейся молодежи, Сыктывкарского лесного института, Коми республиканской академии государственной службы и управления, учащихся сыктывкарских школ. «Победители лучших и самых оригинальных снеговиков получат призы. Но сама цель акции, конечно, не в призах, в создании праздника детям – для тех, кто приходит в центре Сыктывкара на площадку Дворца творчества детей и учащейся молодежи. Снеговики будут создавать прекрасное новогоднее настроение не только детям, но и взрослым», – прокомментировала активист ОНФ в Коми Елена Шилова.

Активисты ОНФ в Оренбургской области проведут развлекательное мероприятие – акцию ОНФ «Баттл Снеговиков» в детском реабилитационном центре «Проталинка». Участники акции слепят снеговиков на разную тематику. Приглашены к участию в акции школьники, студенты вузов и ссузов, молодежные общественные организации.

Активисты ОНФ в Омской области вместе с воспитанниками школы-интерната №17 города Омска построят новогодний ледяной городок на территории учреждения. В рамках акции ОНФ запланирована лепка снежных фигур, горки и других сооружений. После возведения городка состоится праздничное чаепитие, в ходе которого активисты ОНФ поздравят воспитанников интерната с наступающими новогодними праздниками.

«Творческий конкурс, организованный силами наших общественников, вновь придет к тысячам ребятам во многих регионах страны, и сделает для них праздник чуть более волшебным и радостным. Один из главных символов Нового года на Руси, помимо Деда Мороза и Снегурочки, – это снеговик. Лепить его – старинная забава, которая по сей день доставляет много удовольствия и ребятне, и взрослым. В этом году любители лепить снеговиков заодно могут попробовать свои силы в творческом конкурсе. Данная акция ОНФ позволит отвлечься от виртуального пространства, социальных сетей и посвятить этот день русским народным забавам на свежем воздухе», – прокомментировала член Центрального штаба ОНФ Жанна Рябцева.

В конце декабря творческий конкурс «Баттл Снеговиков» пройдет в Ульяновской, Свердловской, Псковской, Кемеровской областях,Республике Хакасия и других субъектах России.

Общероссийский народный фронт (ОНФ) – это общественное движение, созданное в мае 2011 года по инициативе президента РФ Владимира Путина, которое объединяет активных и неравнодушных жителей страны. Лидером движения является Владимир Путин. Главные задачи ОНФ - контроль за исполнением указов и поручений главы государства, борьба с коррупцией и расточительством, неэффективными тратами государственных средств, вопросы повышения качества жизни граждан.

Пресс-служба ОНФ

В 2017 г. Общероссийский народный фронт (ОНФ) запустил цифровой лекторий для молодежи, в котором приняли участие больше 23 тыс. молодых людей.

Лекции проводились в рамках проекта «Новое качество жизни в цифровой экономике» Центра мониторинга технологической модернизации и научно-технического развития ОНФ. Во время летних молодежных образовательных лагерей было организовано 10 лекций, слушателями которых стали представители 30 регионов в возрасте от 10 до 35 лет. 300 высокотехнологичных проектов, представленных участниками лекториев, получили поддержку экспертов Народного фронта. Также Центр мониторинга НТР совместно с «Молодежкой ОНФ» по всей стране провел онлайн-лекторий для молодежи «Реализуй себя в цифровом мире!». В рамках двух проектов уже охвачено свыше 8 тыс. молодых людей очно и свыше 15 тыс. — в рамках Интернет-трансляций лектория.

В ОНФ отметили, что работа с молодежью является приоритетным направлением деятельности Центра мониторинга НТР: этой наиболее активной части российского общества предстоит жить и работать в новых экономических условиях. Эксперты ОНФ подчеркнули, что именно со стороны этой целевой аудитории поступил запрос на актуальную информацию о цифровых знаниях и навыках.

Всего за 2017 г. эксперты проекта «Новое качество жизни в цифровой экономике» Центра мониторинга технологической модернизации и научно-технического развития ОНФ за 2017 г. подготовили около 500 предложений для включения в программу «Цифровая экономика». В рамках проекта решались задачи, обозначенные президентом России, лидером Народного фронта Владимиром Путиным в послании к Федеральному собранию в 2016 г. Глава государства поручил разработать программу «Цифровая экономика» и предоставить жителям страны возможность пользоваться телемедициной. В 2017 г. с участием более чем 260 экспертов были проведены свыше 60 различных мероприятий, по итогам которых составлен комплекс предложений, многие из которых были учтены в процессе подготовки программы «Цифровая экономика». Кроме того, в рамках проекта экспертным и отраслевым сообществом был доработан закон о телемедицине, принятый Госдумой этим летом.

«Построение цифровой экономики — это сложная задача, это серьезный вызов, стоящий перед российским обществом, — отметила руководитель Центра мониторинга НТР Анна Заборенко. — Наша страна приняла его, и мы тоже включились в эту работу, опираясь не только на собственный потенциал, но и на наших активистов, число которых постоянно растет. И вместе с тем, когда мы оцениваем уже сделанное, становится очевидно, что это лишь первые, хотя и очень важные этапы большой работы по построению в России технологически сильной, развитой суверенной экономики, активными деятелями и одновременно главными выгодоприобетателями которой постепенно станут все граждане нашей страны. Потому что все мы за последний год нашей работы ясно поняли, что цифровая экономика — это не про технологии, это про человека и для человека. Все блага цифровой экономики — телемедицина, онлайн-образование, современные, новые профессии — для человека. И в то же время человек — это основа цифровой экономики: никакие роботы не заменят людей. Поэтому развитие человеческого капитала должно стать стратегической линией, поскольку именно он – основной предмет конкуренции в современном мире».

Общероссийский народный фронт (ОНФ) – это общественное движение, созданное в мае 2011 года по инициативе президента РФ Владимира Путина, которое объединяет активных и неравнодушных жителей страны. Лидером движения является Владимир Путин. Главные задачи ОНФ - контроль за исполнением указов и поручений главы государства, борьба с коррупцией и расточительством, неэффективными тратами государственных средств, вопросы повышения качества жизни граждан.

Центр мониторинга технологической модернизации и научно-технического развития ОНФ, является площадкой для проведения мониторинга, публичного обсуждения и выработки предложений по реализации поручений президента РФ, связанных с развитием национального научно-технического комплекса и всей экономики России в целом.

Пресс-служба ОНФ

2018 год станет знаковым для всего мира. Жителей Чувашии, как и всей Российской Федерации, также ожидает масса интересных событий. О том, что случится уже совсем скоро, – в нашей подборке.

Выборы Президента РФ

Одно из самых знаковых событий 2018 года в России – выборы президента, которые пройдут 18 марта. В соответствии с Конституцией РФ глава государства будет избран путем прямого всеобщего тайного голосования на шестилетний срок. Кстати, теперь у всех граждан России есть возможность проголосовать на выборах Президента России в 2018 году из любой точки страны по месту нахождения. Для того чтобы проголосовать не по месту регистрации, а по месту пребывания, необходимо не ранее чем за 45 дней и не
позже чем за 5 дней до дня голосования (с 31 января по 12 марта 2018 года) подать заявление на сайте Госуслуг. Раздел «Выбор избирательного участка для голосования» будет доступен на портале в категории «Паспорта, регистрации, визы». Подать заявление о смене места голосования также можно в региональную Избирательную комиссию или МФЦ.

Электронные паспорта

Правительство России приняло постановление, согласно которому наши соотечественники уже с 2018 года смогут получать электронные паспорта гражданина РФ. По информационной наполненности электронный паспорт почти не будет отличаться от привычного. На нем так же будет отражена полная информация о его владельце. Планируются небольшие изменения: номер ИНН, отпечатки пальцев, банковский чип и электронная подпись, а для пенсионеров – номер пенсионного страхования. Новый паспорт будет иметь вид пластиковой карты и выполнять ее функции.
Действие обычных паспортов не закончится с введением электронных. Процесс смены паспортов у всех жителей РФ может растянуться до 2027 года. Весь этот период бумажные паспорта будут иметь те же функции, что и раньше.

Зимние Олимпийские игры

9 февраля 2018 года стартуют 23 по счету зимние Олимпийские игры. Они продлятся две недели – до 25 февраля. В этот раз хозяином игр станет южнокорейский город Пхёнчхан. По завершении долгих допинговых разбирательств 5 декабря 2017 года МОК отстранил Олимпийский комитет России от участия в Олимпийских играх 2018 года. Но российские, так называемые «чистые», спортсмены все же смогут участвовать в соревнованиях – на индивидуальной основе под нейтральным (олимпийским) флагом.
Власти не будут создавать препятствий российским спортсменам, которые решат выступить в Пхёнчхане под нейтральным флагом. Об этом заявил Президент России Владимир Путин: «Мы без всякого сомнения не будем объявлять никакой блокады, не будем препятствовать нашим олимпийцам принимать участие (в Играх), если кто-то из них захочет принять участие в личном качестве». Так что мы еще поболеем за своих героев, в том числе, возможно, и за нашу землячку – биатлонистку Татьяну Акимову.

Полный переход на «цифру»

С 1 июля 2018 года на территории РФ будет прекращено аналоговое ТВ-вещание. В соответствии с международными стандартами вещание продолжится в цифровом формате. В перспективе цифровое вещание в России будет состоять из трех мультиплексов (пакетов телеканалов). В первый входят 10 федеральных телеканалов («Первый», «Россия 1» и «Россия 2», «Пятый канал» и др.) и три радиостанции. Во втором мультиплексе 10 каналов (популярных дециметровых: ТНТ, СТС и др.).
Для него создается вещательная инфраструктура. Третий мультиплекс должен состоять из четырех региональных телеканалов (своих для каждого региона) и одного федерального. Этот пакет должен обеспечить информационную политику региональных властей, поддержку местных выборов и т.п.

Год добровольца и волонтера

В нашей стране каждый год традиционно проходит под каким-то лозунгом. Целью такой традиции является необходимость обратить общественное внимание к важным вопросам в жизни государства. 2018 год в России объявлен президентом «Годом добровольца и волонтера». «Это будет ваш год, год всех граждан страны, чья воля, энергия, великодушие и есть главная сила России», – сказал Путин, выступая на церемонии вручения премии «Доброволец России».

При разговоре о детских садах у каждого в голове возникает одна картина: двух- или трехэтажное здание, окруженное игровыми площадками и верандами... Но при всей внешней схожести, присущей детсадам Чувашии, каждое учреждение – особенное. В каждом – своя история, энергетика... Своя душа!..

В преддверии Нового года один из таких особенных детских садов – ДОУ № 74 «Березка» – готовится отметить «золотой» юбилей. Каким стал садик за полвека, рассказала его руководитель Елена Трифонова.
27 декабря 1967 года более 200 малышей переступили порог яслей-сада № 74 «Березка». Это были дети работников Чебоксарского хлопчатобумажного комбината, в чьем ведении находилось учреждение в те годы. Возглавила «Березку» выпускница Ивановского пединститута, отличник народного образования Елизавета Троицкая. Именно она задала высокую планку организации педагогической работы в учреждении.
Сегодня в «Березке» собрана команда настоящих профессионалов. Преданные своему делу педагоги создают все необходимые условия для всестороннего развития малышей.
– Они наполняют маленькие детские сердца добром, любовью и счастьем, – рассказала Елена Трифонова. – Ведь именно в детском саду закладывается основа поведения и характера маленького человека. Воспитанники и сотрудники учреждения активно участвуют в различных конференциях, семинарах и конкурсах: «Соловушка», «Мисс дюймовочка», «Парад дошколят», «Лыжня России», «Иволга», «Педагог-профессионал»... Традиционными стали мероприятия ко Дню пожилого человека, Дню защиты детей и другим ярким
праздникам.
Педагогический коллектив детского сада постоянно совершенствует свое профессиональное мастерство, результатом чего является успешная аттестация сотрудников. Сегодня смело можно заявить, что все педагоги детского сада соответствуют современным требованиям дошкольного образования и умело готовят дошколят к успешному обучению в школе.
В юбилейный год коллектив ДОУ № 74 выражает искреннюю благодарность Управлению образования администрации Чебоксар и лично заместителю начальника управления образования Елене Сахаровой за внимание, поддержку и неоценимую помощь в работе.
– Уверена, что совместными усилиями мы сможем воспитать достойное будущее нашей страны, – отмечает Елена Трифонова.

«Было очень интересно слушать. При этом никакой воды – только четкие тезисы. А групповые упражнения – это вообще эксклюзив. Слышала и соседей, которые говорили, что им понравилось. Полезность и практичность информации колоссальная!» – это лишь один из многих положительных отзывов от участников тренинга «Переговорный ураган – сорбоннский стиль ведения переговоров», который прошел в эту прекрасную субботу 9 декабря в Чебоксарах.

В тренинге приняли участие представители передовых компаний Чувашии: АО «ЧЕТРА-ПМ», ООО «ЧЭТА», ООО «ПКФ «Гармония», ООО «БКР» (Двери «Берсеркер»), ЗАО «Завод Инновационных Технологий», ЭР-Телеком (Дом.ру), ЗАО «ЗИСО» ROMANA, ОАО «Электроприбор», ООО «АМН Групп», Типография «Радуга», ПАО «Химпром», АО «ТУС», Стоматология «Дент-Аурум». Самая многочисленная группа из 6 человек была представлена компанией ООО «ЧЭТА».

Организатором тренинга выступил Издательский Дом «Наследие», известный как издатель главного делового журнала Чувашии «Моя Империя» и проекта «Достояние Республики». Ни много ни мало, интенсивная работа всех участников тренинга длилась почти 9 часов, включая перерыв на вкуснейший обед. Ведущий тренинга Юрий Смирнов (Прим. ред.: Юрий Смирнов признан ведущим в России специалистом по подготовке бизнес-переговорщиков по версии журнала «Генеральный директор») отметил максимальную включенность в работу всех участников, их полноценную работу на результат:
– Работали в поте лица и отрабатывали каждый пункт! В течение последних десяти дней я провел восемь тренингов в разных регионах нашей страны. В Чебоксарах полноценный однодневный тренинг проводил впервые. Красивый город, как и его люди! Скажи честно: сильно впечатлили участники, их активность! Вообще динамика группы была на пять баллов из пяти возможных! Уверен, что результаты не заставят себя долго ждать. Сожалею, что не все, что хотел, успел донести. Все-таки для такой огромной и важной темы одного дня мало, но, значит, многое еще впереди! Спасибо, вам, коллеги-переговорщики, я получил истинное удовольствие, работая с вами! – поделился впечатлением Юрий Иванович.

Через 2 дня мы задали участникам тренинга несколько вопросов:

Евгений Мятников, директор по продажам АО «ЧЕТРА - Промышленные машины»:
– Поставлю пять из пяти. Так как в течение всего семинара информация подавалась очень доходчиво. С живыми примерами применения на практике. При этом при достаточно большом объеме информации не терялась концентрация слушателей. При необходимости тренером проводились разрядки, чтобы держать слушателей в тонусе. Как тренер Юрий Иванович полностью оправдал мои ожидания! Техника ведения переговоров, постановка задач перед началом переговоров и определение целей – однозначно применимы на практике. Ориентирование на глубинный интерес клиента – это обязательно! В целом, семинар соответствовал моим ожиданиям на 90%. Техника «Small Talk» требует, на мой взгляд, большой практики. Причем под контролем тренера с разбором ошибок.

Sergei Denisov, General Director Deputy for Foreign Economic Affairs CHETA (OOO):
– Актуальность – 90 %, подача – 100 %. Применимо – 5, ожидания – 5! Юрий Иванович излагает без пафоса, доступно, заставляет работать в паре и на аудиторию. Обязательно рекомендовал бы данный тренинг всем заинтересованным в собственном развитии и развитии собственного бизнеса.

Сергей Суслин, директор Издательского дома «Наследие», организатор тренинга:
– Благодарю всех участников тренинга. Уверен, что организация и проведение тренинга будут оценены по достоинству. У нас был небольшой перерыв в проведении тренингов, но мы теперь возвращаемся к этой деятельности, так что ждите, приедет еще
неоднократно и Юрий Смирнов, и другие не менее профессиональные и востребованные спикеры. Будьте рядом!

Организатор тренингов Юрия Смирнова в Чувашии и Марий Эл - Издательский Дом «Наследие». Следующий приезд Юрия Ивановича планируется во второй половине января 2018 года.
Записывайтесь, ведь стать специалистом по переговорам – это достойная цель!
Наши контакты: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра., тел.: 8(8352) 55-18-68, 22-60-19, vk.com/myimperia_com

Ты помнишь, как все начиналось, –
Все было впервые и вновь.
Как строились лодки, и лодки звались:
Вера, Надежда, Любовь.
Андрей Макаревич
(«Машина времени»)

«И если цель одна и в радости и в горе, То тот, кто не струсил и весел не бросил, Тот землю свою найдет...» – эти известные слова как раз кстати применимы к руководству чебоксарской электротехнической компании «Промэнерго», которой 26 января 2018
года исполняется 20 лет. Как говорят старожилы, «Промэнерго» начался с болта, шайбы и гайки... Подобных предприятий, созданных с нуля и за два десятилетия достигших таких успехов, как вы сами понимаете, немного. И сегодня наш рассказ о том, с чего начиналась, к чему пришла, и куда идет компания, возглавляемая уникальным человеком.

ЗАО «Промэнерго», г. Чебоксары – инновационная электро-техническая компания, предлагающая потребителям широкий комплекс услуг по проектированию, производству, монтажу, реконструкции, пусконаладке и вводу в эксплуатацию высоковольтного и низковольтного электротехнического оборудования. Образована в январе 1998 года. Качество и надежность продукции, выпускаемой ЗАО «Промэнерго», подтверждены сертификатами соответствия системы сертификации ГОСТ Р Госстандарта России, «Энергосерт». Имеется лицензия ВО-12-101-3171 от 30 сентября 2016 г., выданная Федеральной службой по технологическому, экологическому и атомному надзору на поставку оборудования для ядерных установок. Кредо компании: поставка продукции и услуг, превосходящих ожидания заказчиков по качеству, цене, условиям поставки и предоставленному сервису. Численность персонала – 150 человек. Годовой объем продаж – более 500 млн рублей.

Анатолий Флегентович Иванов
Основатель и бессменный руководитель ЗАО «Промэнерго».
Опыт работы в отрасли – 35 лет.
Награды: серебряная медаль ВДНХ СССР (1985); Почетное звание «Заслуженный работник промышленности Чувашской Республики» (2013); Почетная грамота Государственного Совета Чувашской Республики (2014); Благодарность Президента Российской Федерации «За достигнутые трудовые успехи, активную общественную деятельность и многолетнюю добросовестную работу» (2016 г.).
Почетный машиностроитель РФ.
Член попечительского совета ЧГУ им. И.Н. Ульянова.
В 2017 году удостоен почетного звания «Достояние Республики».

Что за век на дворе?
Прежде чем начать рассказ о Чебоксарском ЗАО «Промэнерго», давайте определимся и ответим на вопрос, что является материальной основой современной цивилизации. Ну, помните же из истории: был каменный век, затем бронзовый, железный, – а сегодня какой век на дворе?
Кто-то скажет: атомный. Ему возразят: космический...
С ними не согласятся третьи: мол, мы живём в «цифровую» эпоху, в век высоких технологий, роботов и автоматизированных систем...
Не верьте! Все названные определения вторичны. А первично – электричество. Без него – ни ракета не взлетит, ни атомный реактор не заработает. Заодно останутся безжизненными все наши бесчисленные домашние помощники – от пылесоса до смартфона с компьютером. Электричество – кровь, нервы и мускулы высоких технологий. Оно – по-существу – амброзия (нектар), которой питается современная цивилизация, и значит имя нашему веку – «Электрический».
А теперь о цивилизационном парадоксе... В деревню Твеняшево Комсомольского района Чувашской АССР электричество пришло лишь во второй половине минувшего XX века – после полетов в космос не только Юрия Гагарина, но и Андрияна Николаева с Валентиной Терешковой. Не поразительно ли: страна торила дорогу к звездам, а многие ее села продолжали жить при лучине?! Этому парадоксу, конечно, есть объяснение. Всегда и везде электрификация является спутником промышленного развития. Соответственно, в СССР в первоочередном порядке электричество получали индустриальные центры и ударные стройки первых пятилеток. В обделенной полезными ископаемыми Чувашии таковых не было. «Большая» индустриализация пришла в республику лишь в 50- х годах прошлого столетия, а в 60-х «лампочка Ильича» добралась, наконец, до окраин. Конкретно в Твеняшево электричество пришло в 1964 году. Именно тогда Толя Иванов, будущий основатель и бессменный руководитель успешной электротехнической компании «Промэнерго», пошел в школу. Быть может, такое совпадение стало предопределением?..

Горящие
Села Твеняшево и Новое Изамбаево, расположенные на противоположных берегах речушки Малая (Сухая) Була, – удивительной силы местность. Несмотря на свои скромные размеры (в лучшие годы в Твеняшево насчитывалось 66 дворов и 337 жителей, в Изамбаево – чуть больше), эти села дали родной Чувашии целую плеяду выдающихся граждан – ученых, заслуженных работников промышленности и культуры, учителей, художников, спортсменов. Видное место в этом ряду принадлежит семье Флегента Ивановича Иванова – офицера, прошедшего всю Великую Отечественную войну, в мирное время – председателя колхоза имени Калинина в родном селе. Его редчайшее ныне имя происходит от греческого «флегонт», что означает «горящий». Вместе с супругой Клавдией Гурьевной, учителем местной школы, они вырастили пятерых детей – трех девочек и двух мальчиков. И все пятеро, что называется, вышли в люди. Несмотря на деревенскую «тьму», четверо старших по возрасту писали школьные прописи еще при свете «керосинки» – все получили высшее образование. Причем все, кроме Анатолия, педагогическое, – пошли по стопам матери. Что интересно, стали учителями по разным предметам. Так что собравшись вдруг в один коллектив, могли, пожалуй, составить полноценный педагогический коллектив, необходимый средней общеобразовательной школе.
Далее всех на педагогическом поприще продвинулась старшая сестра, Елена Флегентовна, она – заслуженный учитель Чувашской АССР. Но и братья не отстали, оба – заслуженные работники промышленности Чувашской Республики. Что лежит в основе столь дружных семейных успехов? По мнению Анатолия Флегентовича Иванова, все дело в воспитании: «Наши отец и мать по духу и характеру были убежденными коммунистами. Они растили нас, с одной стороны, в строгости, с другой – в любви к родине и делу, которому служишь. Мы не могли их подвести».
Как видим, строгая система воспитания была результативной: все дети оказались истинными Флегентовичами – «горящими». Детство и годы взросления будущего создателя «Промэнерго» – тому яркое свидетельство... Однажды (в седьмом или восьмом классе) Толя с друзьями приехал в Чебоксары на спортивные соревнования. И старший брат пригласил мальчишек на экскурсию в физическую лабораторию педагогического института. Там были осциллограф, генератор звуковых волн и десятки других удивительных приборов, которых не было в родной сельской школе. То, как при виде этих сокровищ у младшего брата загорелись глаза, Вячеслав Флегентович не может забыть до сих пор. А будучи в старших классах, Анатолий уже ремонтировал велосипеды, мопеды и мотоциклы чуть ли не всей округе. По всему было видно – «технарь» от природы. По этой стезе он и стал двигаться, поступив после школы в Чувашский госуниверситет на электротехнический факультет. Наверное, чтоб «алгеброй призвание проверить». Проверил! И стал в 1980 году обладателем «красного» электротехнического диплома.

Инженеры, вперёд!
В послевоенные годы столица Чувашии стала крупнейшим центром электротехнической и текстильной промышленности, в 70-х годах, здесь началось строительство грандиозного чебоксарского завода промышленных тракторов – ЧЗПТ. И конечно, всем бесчисленным новостройкам требовались высокопрофессиональные молодые инженеры, неугомонные новаторы и горячие сердца. Завершив получение высшего образования, Анатолий Иванов выбрал, пожалуй, самое перспективное направление – работу в
Проектно-конструкторском технологическом институте (ПКТИ) при троящемся тракторном заводе. Тот оснащался наисовременнейшими станками, включая робототехнические комплексы. Увы, в основном импортного производства, что требовало срочного перевода зарубежных систем управления оборудованием на отечественный язык, понятный любому оператору. И эта непростая задача командой ПКТИ, в состав которой входил молодой инженер Анатолий Иванов, была успешно решена. В который раз зарубежная «механическая блоха» была «подкована» отечественными умельцами. За это достижение в 1985 г. коллектив «левшей»- разработчиков был награжден серебряной медалью ВДНХ (главной в стране Выставки достижений народного хозяйства).
Не менее важные задачи решал коллектив ПКТИ и в последующие годы. В частности, при его участии в 1989 г. на заводе был собран Т-50.01 – первый трактор собственной чебоксарской разработки и невиданной ранее мощности в 750 л.с. Симптоматично, что одновременно с напряженным инженерным трудом Анатолий продолжал совершенствовать свои практические навыки. По воспоминаниям старшего брата, в 1988 г. он «до винтиков» разобрал и вновь собрал весь старенький ВАЗ-2103, нетронутым оказался только номерной знак кузова. Для этой работы сам сделал сварочный аппарат! Результат – «жигуленок» стал бегать лучше нового. Про таких, как правило, говорят: «рукастый». И уважают вдвойне.

Бизнес-университеты
Затем грянули «лихие 90-е», когда, по выражению руководителей-острословов, отечественная промышленность усилиями горе-реформаторов была отделена от государства, как раньше – церковь. Заводы, в том числе новейшие, вполне конкурентоспособные, встали, а проектные институты лишились заказов и начали сокращать персонал. Что делать? Поскольку ждать возвращения советских устоев не приходилось, многие инженеры и рабочие-«золотые руки» подались в «челноки». А самые предприимчивые двинулись в бизнес. В условиях глубочайшего кризиса это было, как правило, банальное «купи-продай» либо обслуживание предприятий нефтегазового комплекса – в то время фактически единственной живой отрасли российской экономики. С сотрудничества с ними и началась бизнес-биография инженера-электротехника Анатолия Иванова. Ряд лет его занятием были бартерные сделки: за поставленные изделия заказчики расплачивались горюче-смазочными материалами (ГСМ), которые надо было еще продать. Работал он сначала как топ-менеджер молодежно-жилищного комплекса «Промтрактор», затем – от лица учрежденной им самим в 1996 году фирмы «Ротор». Кроме сугубо коммерческой отдачи, многочисленные поездки «на северА» позволили ему понять энергетические потребности нефтяников.
Понять и увидеть в них перспективу. Потому спустя год товарищам по бизнесу он твердо объявил: «Это не моё. Нам надо искать себя в производстве, искать свою нишу». Это было беспощадное, но единственно правильное решение. Так для целей производства 26 января 1998 г. Анатолием Ивановым было учреждено закрытое акционерное общество (ЗАО) «Промэнерго». А подготовка всех учредительных документов стала делом рук его старшего брата – Вячеслава. Зарегистрировали фирму быстро: все необходимые процедуры в налоговых и прочих органах завершили в течение десяти дней. А вот найти свое место под солнцем рыночной экономики оказалось несравненно сложнее.

Люди-маяки
По образному выражению, все начиналось «с болта и гайки», читайте – с нуля. Вынашивая дерзновенные планы по завоеванию рынков, все первые сотрудники размещались в одной крохотной комнатке размером два на три метра! Наиболее перспективными для серийного производства они видели электроприводы, обеспечивающие плавный пуск высоковольтных электродвигателей; инновационные сварочные аппараты, выкатные элементы с вакуумными выключателями распределительных устройств...
И работа закипела. Дело нашлось для всех. Инженеры проектировали и изобретали, одновременно умельцы-«золотые руки», не гнушаясь ничем, зарабатывали «текущую копеечку»: ремонтировали практически любое электрооборудование, изготавливали и устанавливали этажные щитки. Крайне важно, что этому коллективу профессионалов было на кого равняться и с кого брать пример... Бок о бок с ними трудился Альберт Николаевич Авельев – по общему признанию, «бог» в электротехнике. Он преподавал на кафедре электроаппаратов ЧГУ им. Ульянова, а в компании им были созданы оригинальные механизмы подачи инертных газов и проволоки в сварочный аппарат, электроника, и даже сам товарный знак ЗАО «Промэнерго» был нарисован именно Альбертом Николаевичем.
В целом было собрано около ста сварочных аппаратов конструкции Авельева, но, к сожалению, широкого сбыта они не нашли – оказались дороже в сравнении с конкурентами-аналогами, а усовершенствовать их было уже некому: из-за болезни Альберт Николаевич расстался с компанией.
Другим непререкаемым авторитетом был первый главный конструктор предприятия Алексей Александрович Федотов. Под его руководством разработаны первые серийные изделия «Промэнерго» : КРУ2-10, выкатные элементы с вакуумными выключателями ВВТЭМ-10-31500-31,5 и многое другое. А какой несравненной интуицией обладал техник-испытатель Александр Гаврилович Никитин – коллега Анатолия Иванова еще по проектному институту тракторного завода! Это его руками многочисленные ноу-хау «Промэнерго» оживали, превращаясь к восхищению друзей и заказчиков в реальные электротехнические изделия. Изобилие новаторов в одной компании – о чем это говорит? Конечно, о притягательности инновационного бизнеса для творческих личностей. Но это лишь одна сторона медали. Вторая – способность руководителя компании привлекать к себе людей, открывая простор их созидательной энергии, – и это не менее важно.
Характерно что в «Промэнерго» до сих пор трудятся те, кто стоял у ее истоков... Это, например, ведущий ин- женер-конструктор Александр Матвеев – один из первых в Чувашии специалистов в области 3D-проектирования и соавтор многих «топовых» фирменных изделий. Это начальник сборочного цеха Михаил Николаев, главный бухгалтер Светлана Федорова, начальник отдела материально-технического снабжения Дмитрий Николаев, старший менеджер отдела маркетинга и сбыта (а ранее руководитель релейного участка) Альбина Ипатова. С ней, кстати, генеральный директор «Промэнерго» в свое время учился в одном классе Новоизамбаевской средней школы.
К ветеранам в коллективе особое отношение. Не случайно. Каждый из них – маяк для молодых специалистов, носитель корпоративного стиля, духа и характера, что, без всякого сомнения, является главным конкурентным преимуществом любой успешной фирмы.
Генеральный директор «Промэнерго» Анатолий Иванов говорит об этом так:
«На многих предприятиях, как правило, в исполнителях недостатка нет, а вот специалистов, умеющих качественно работать без контроля со стороны, крайне мало. Таких нужно беречь. На них равняются. А уже подросшие дети таких родителей с удовольствием приходят вслед за ними в нашу компанию… Особо хочу поблагодарить своего старшего брата Вячеслава, за его веру в меня, за поддержку, за то, что всегда рядом – это для меня очень много значит».

Из воспоминаний Вячеслава Иванова, Заслуженного работника промышленности Чувашской Республики, отличника народного просвещения РСФСР, доцента:

Идея создания предприятия пришла нашему главному идеологу, дирижеру и направляющему – моему брату Анатолию. Ситуация тогда была не самая простая: денег не было, вместо них – векселя, все работали по бартеру. Сейчас даже смешно вспоминать: начинали мы не в офисе, а в одной комнате четырехкомнатной жилой квартиры. У нас был один компьютер, один стол, один принтер, телефон и два стула... И нас – четыре человека. Мы изготавливали этажные щитки, собирали их в гараже. И все делали сами: гнули, сверлили, собирали, сдавали...
Одновременно получили в Минстрое лицензию на реализацию ГСМ. Анатолий Флегентович ездил к нефтяникам, газовикам в Нефтеюганск, Сургут, договаривался с ними о поставках бензина, солярки, мазута на наши котельные в обмен на электрооборудование.
Потом начали работать с электроэнергетикой – Аппаратный завод, Электроприбор, Агрегатный. С Аппаратного завода получали реле, выключатели, приборы, их поставляли на «Электрощит» в Самару, в Москву, Нижний... Далее стали изготавливать распределительные камеры КРУ и КСО, КТП, а в 2000 году сделали первые четыре ячейки КРУ, которые ушли заказчику уже как наш продукт. Крутились как могли. Мы искали, нас искали. В итоге мы определились. Распределительные
устройства, КТП и стали в итоге нашим основным направлением. Да, было непросто... Но мы справились! Благодаря силе, уму, знаниям и умениям наших работников во главе с Анатолием Флегентовичем.

Превосходя ожидания
Первый свой крупный заказ на поставку комплектного распределительного устройства (КРУ) компания получила и успешно выполнила в 2000 году. Уже тогда ставка была сделана на исключительно высокое качество изделий. Пусть они будут несколько дороже, чем у конкурентов, зато потребитель получит выигрыш за счет их безотказной работы и долгого срока службы. Это был провидческий ход. Ведь только сегодня многие потребители начинают понимать, что, делая ту или иную покупку, они приобретают не изделие как таковое, а весь его жизненный цикл, включающий в себя техобслуживание, ремонты и даже утилизацию. При таком скрупулезном подсчете дешевое при покупке изделие с течением времени может стать дороже каменного моста. А продукция «Промэнерго» при таком подходе, наоборот, становилась оптимальным решением. Заказчики по достоинству оценили подобное кредо, и бизнес «Промэнерго» решительно пошел в гору. Уже в 2003 году для удовлетворения растущего спроса компания сменила место жительства: перебралась на площадку бывшего производства оконных блоков по адресу Гаражный проезд, 4, приступив здесь к созданию сверхсовременных электротехнических мощностей. И они вышли на славу – рациональными и функциональными. Именно такими, о каких мечтал основатель компании Анатолий Иванов:
«И я, и другие наши специалисты постоянно изучаем новинки, появляющиеся на рынке высокотехнологичного оборудования, и практики их применения, регулярно посещаем тематические выставки. Поэтому держим руку на пульсе и постоянно модернизируем производство». Такой мониторинг электротехнических инноваций – на руку заказчикам. Он позволяет им наращивать рентабельность своего бизнеса не только за счет низкой стоимости жизненного цикла изделий «Промэнерго», но и за счет прямого сокращения потребления далеко недешевой в России электроэнергии. Для уменьшения потерь, например, в электросетях в «Промэнерго» созданы специальные технологические участки, где все делается строго по ГОСТам, что выгодно отличает компанию. А в целом кредо компании выглядит так: «Поставка продукции и услуг, превосходящих ожидания заказчиков по качеству, цене, условиям поставки и предоставленному сервису».
Здесь почему-то не упомянута оперативность в исполнении заказов, хотя на практике она граничит порой с фантастикой... Вот один подобный эпизод из серии «Как закалялась сталь». В конце 2003 года в компанию от нефтяников-северян поступил заказ, предусматривающий сверхсрочную поставку партии ячеек. Потребность в оборудовании у заказчика была настолько острой, что его изготовления на территории «Промэнерго» дожидались заранее подготовленные КАМАЗы, а в Москве стоял наготове специально зафрахтованный транспортный самолёт. В течение 54-х часов продолжалась непрерывная трудовая вахта. Принимал в ней участие буквально весь коллектив во главе с генеральным директором. Справились. К шести часам утра 23 декабря оборудование было изготовлено, тщательно проверено и погружено на автомобили. И только когда они двинулись в путь, коллектив приступил… к празднованию Дня энергетика, отмеченного всей страной накануне.

Олег Иванов, заместитель коммерческого директора:

В ноябре этого года наше предприятие посетил представитель департамента корпоративного управления, ценовой конъюнктуры и контрольно-ревизионной работы Минэнерго России. Он дал высокую оценку выпускаемому нами оборудованию, отметил высочайший уровень нашего станочного парка, востребованность наших энергетических установок в России. Могу сказать с уверенностью: это справедливые оценки. Я наблюдаю развитие ЗАО «Промэнерго» с самого начала. И очень горд и рад, что у нас такое предприятие и такой коллектив. Уверен, что успехи, которых мы достигли, мы разовьем и дальше. Я как молодой представитель династии Ивановых, среди которых есть врачи, инженеры, учителя, экономисты, юристы, музыканты, специалисты сельского хозяйства, уверен, что эстафета преемственности будет передана в надежные руки.

Достояние Республики
Теперь, надеемся, читателю стало понятно, почему столь прочны успехи ЗАО «Промэнерго» и за счет чего компанией выигран конкурс на изготовление и поставку в Симферополь распределительной подстанции «Набережная», питающей сегодня электроэнергией всю центральную часть города. Будете в залитой светом столице Крыма – вспомните об этом. Как и большинство изделий компании, эта ее первая крымская подстанция – уникальна. Ведь совершенно не случайно свою работу в параметрах «оперативность – надежность» специалисты «Промэнерго» сравнивают со сборкой «Феррари». Так и здесь. В симферопольском случае уникальность состоит в том, что подстанция огромной мощности изготовлена в блочно-модульном исполнении с габаритными размерами 24*6,2*3,66 метра. Она оснащена малогабаритными камерами КВ-02-М2 с быстродействующим заземлением, здесь применены заклепочная сборка корпусов камер, двухуровневое расположение выкатных элементов и многие другие корпоративные ноу-хау. Более того, предполагается, что со временем она будет модернизирована в духе «умных сетей» (Smart grid) – ключевого тренда мировой электроэнергетики XXI века. Конкретно рассматривается возможность телеметрического (удаленного) управления работой подстанции. Коллектив «Промэнерго» готов к этой новой для себя работе. Как и к новым крымским заказам.
«Крым нуждается в современном подходе к распределению энергии, релейной защите, и мы готовы наращивать объемы своей деятельности в этом направлении, действуя в рамках Соглашения о торгово-экономическом, научно-техническом, социальном и культурном сотрудничестве между Чувашией и Республикой Крым, городом федерального значения Севастополем», – рассказывает Анатолий Иванов.
Поддержка властей Чувашии и всего мощного республиканского электротехнического кластера вообще является крепким подспорьем для бизнеса «Промэнерго». Быть вместе, действовать сообща – значит становиться сильнее. Главное при этом держать данное партнерам слово. И, кстати, для «Промэнерго» это принципиальная позиция. Вот свежее тому подтверждение. В августе 2016 г. на предприятии побывал глава Чувашской Республики Михаил Игнатьев. Подбодрил, пожелал новых успехов, в том числе роста производительности труда по крайней мере до двух миллионов рублей выручки в год на каждого сотрудника. И что же? В текущем году ЗАО «Промэнерго» выходит на показатели порядка 3 000 000 рублей отгруженной продукции в денежном выражении на одного сотрудника. Для сегодняшней отечественной экономики это довольно высокий результат. И, следовательно, звание «Достояние Республики», присвоенное Анатолию Иванову в июне 2017 года, – заслуженное.
«Мой статус «Достояние Республики» – это, прежде всего, вклад в развитие предприятия, инвестиции в его продвижение», – говорит Анатолий Флегентович. За примером далеко ходить не пришлось: вскоре после выхода издания компания выиграла тендер на поставку оборудования на Дальний Восток. – Получив издание, на страницах которого «Промэнерго» стоит в одном ряду с ведущими представителями бизнеса Чувашии, органами местной исполнительной власти, читатель понимает, что быть партнером «Достояния Республики» – это залог стабильности и признания компании на самом высоком уровне, – продолжает рассказ Анатолий Иванов. – За нами стоит вся Чувашия с ее мощным электротехническим кластером. Мы не конкурируем, а вместе решаем разные
задачи, и это делает нас сильнее. Я думаю, что именно этот факт и стал для тендерной комиссии гарантом надежности – тем дополнительным баллом, который перевесил чашу весов в пользу «Промэнерго» при прочих равных условиях с другими компаниями (Прим. ред. – компания ЗАО «Промэнерго» выступила партнером медиа-проекта «Достояние Республики».)

Дорогие друзья - сотрудники, коллеги и деловые партнёры!

От всей души поздравляю всех нас с 20-летием «Промэнерго»!
На мой взгляд, эта замечательная дата свидетельствует прежде всего о том, что наша Компания достигла высокого уровня профессиональной зрелости. Подтверждением тому являются поступающие на предприятия ответственные заказы, обширная география поставок продукции.
Одновременно хочу отметить, что минувшие 20 лет – это только начало.
Впереди у «Промэнерго» непочатый край работы, которой хватит не только нам самим, но и нашим детям и внукам. Дело в том, что экономика России совершенствуется, становится всё более высокотехнологичной, а это предъявляет самые жёсткие требования к качеству потребляемой электроэнергии. В связи с этим перед нашей компанией как производителем распределительного оборудования открываются широкие перспективы. Возможно, даже не на годы, а на десятки лет вперёд. Соответственно желаю всем нам доброго здоровья и творческих инициатив! Нам без этого не обойтись: впереди долгий, но яркий и интересный созидательный путь.
С теплотой и оптимизмом, Анатолий Иванов, генеральный директор ЗАО «Промэнерго»

Достижения «Промэнерго»

В 2003–2012 гг. предприятием реконструированы и построены вновь 3500 кв. метров производственных площадей, оснащенных самым современным, преимущественно автоматизированным, оборудованием. Это линии порошковой окраски, дробеструйной обработки, гидроабразивной резки, координатно-пробивные станки, гидравлические листогибочные прессы с ЧПУ и др.
В 2010 г. на предприятии внедрена система менеджмента качества, сертифицированная в соответствии с требованиями ГОСТ ISO 9001-2011 и международного стандарта ISO 9001:2008.
В 2017 г. средняя заработная плата на предприятии ЗАО «Промэнерго» достигла 37 тыс. рублей (Прим редакции: сведения на 01.12.2017 г.) при средней республиканской зарплате в обрабатывающей промышленности – 26,6 тыс. рублей.
В целом за двадцать лет коллективом ЗАО «Промэнерго» произведено продукции более чем на пять миллиардов рублей, в бюджеты всех уровней перечислено около миллиарда рублей.

На сегодняшний день предприятием серийно выпускаются блочно-модульные распределительные устройства высокого и низкого напряжения; комплектные трансформаторные подстанции на 35/10/0,4 кВ до 16000 кВА и 10/6/0,4 кВ до 2500 кВА; комплектные распределительные устройства на 10(6) кВ внутренней установки серии КВ-02 видоисполнений КВ-02-10 - аналог КРУ2-10; КВ-02-М- КМВ; КВ-02-МФ - КМ-1Ф; КВ-02-26 - К-XXVI; КВ-02-104- К-104; КВ-02-63 - К-63; комплектные распределительные устройства наружной установки КРУН 10(6) кВ типа К-59, К-III, К-VI; сборные камеры одностороннего обслуживания напряжением 10(6) кВ 7-типоразмеров серии КСО-203 и пяти типоразмеров серии КСО-303; распределительные щиты типа ЩО70; устройства компенсации реактивной мощности серии КРМ. Здесь также осуществляется программа реконструкции и модернизации – ретрофит. Так в электроэнергетике называют модернизацию устаревшего оборудования, направленную на улучшение параметров производства и оптимизацию существующих технологических компонентов. Следует отметить, что повышенным спросом у потребителей пользуются производимые здесь КРУН типа К-59, блочно-модульные комплектные трансформаторные подстанции (КТП-БМ) и комплекты для ретрофита различных типов ячеек более раннего выпуска как для СССР, стран СЭВ, так и различных фирм стран ЕЭС.

Уважаемые коллеги!
Позвольте поздравить Вас от имени Министерства промышленности и торговли Российской Федерации и от себя лично с юбилеем!
За 20 лет качественной и продуктивной работы Ваше предприятие внесло существенный вклад в надежное энергообеспечение страны, развитие электротехнической отрасли и российской промышленности в целом. Наличие команды профессионалов, современной производственной базы и уникальных технологий позволяет ЗАО «Промэнерго» успешно конкурировать на рынке электротехнической продукции и обладать исключительной репутацией среды клиентов и партнеров.
Вашим предприятием реализовано множество эффективных проектов – от этапа разработки конструкторской документации до допуска современного высокотехнологического оборудования. За каждым из этих достижений – труд сотен людей, высококвалифицированных специалистов, которые ответственно относятся к своему делу.
В этот торжественный день примите благодарность за Ваш самоотверженный и важный труд!
Крепкого Вам здоровья, сохранения производственных традиций, осуществления планов и уверенного взгляда в будущее!
Василий Осьмаков, заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации

Уважаемый Анатолий Флегентович!
Мне как председателю Редакторского Совета проекта «Достояние Республики» выпала особая честь – поздравить вас с двадцатилетним юбилеем возглавляемой Вами компании.
ЗАО «Промэнерго» по праву считается флагманом отечественной электротехнической промышленности. С самого момента возникновения оно всегда добивалось поставленных целей в любых экономических условиях. Не удивительно, что продукция предприятия неизменно пользуется высоким спросом, а уровень профессионализма членов Вашего коллектива широко известен во всей России.
Самой высокой оценки заслуживают и Ваши, Анатолий Флегентович, профессионализм и грамотный подход к решению вопросов. Уважение коллег и партнеров по бизнесу является ярким свидетельством Ваших замечательных человеческих и деловых качеств. Вы – настоящий пример опытного, принципиального и умелого руководителя, заслуженно удостоенного в 2017 году почетного звания «Достояние Республики». Благодарим Вас и Ваше предприятие за всестороннюю поддержку нашего с Вами проекта и его миссии. Мы делаем одно дело – помогаем всем, кто так или иначе причастен к развитию Чувашии, Мы с Вами стараемся не забывать свое прошлое, гордиться своим настоящим и верить в свое будущее. Добрые дела не остаются незамеченными. Уверен, что Ваш пример показателен и для других компаний. Надеюсь, что наше сотрудничество не ограничится этой работой и впереди нас ждет
еще не один совместный проект. Дальнейшего Вам развития, реализации всех замыслов, устойчивого финансового положения, интересных плодотворных идей и возможностей для их воплощения! С юбилеем!
С уважением, Николай Гаврилов, Герой России, Председатель Редакторского Совета проекта «Достояние Республики», генерал-лейтенант авиации, Почетный гражданин Чувашской Республики, Почетный житель г. Чебоксары

От всей души хочу поздравить одно из ведущих предприятий электротехнической отрасли Чувашии ЗАО «Промэнерго» с двадцатилетним юбилеем!
Электротехника в Чувашии всегда была передовиком. Мы гордимся выпускаемой вами продукцией – ведь она по праву конкурирует с зарубежными аналогами и по цене, и по качеству. У предприятия хорошие перспективы роста и развития – производство модернизируется, осваиваются новые виды продукции, расширяется география поставок. Подстанции, собранные на территории Чувашской Республики, широко используются как во многих городах России, так и за рубежом. Искренне желаю предприятию и лично его руководителю, Анатолию Флегентовичу, успехов и процветания в бизнесе.
Владимир Аврелькин, министр экономического развития, промышленности и торговли Чувашской Республики

Уважаемый Анатолий Флегентович!
Развитие энергетики – одна из первоочередных задач республики Крым. В связи с этим появление в рядах наших деловых партнеров такой мобильной и профессиональной компании как ЗАО «Промэнерго» является для республики несомненным успехом. В кратчайшие сроки благодаря Вашему труду столица Крыма г. Симферополь получит в свое распоряжение мощную распределительную подстанцию «Набережная», что сделает жизнь горожан, несомненно, более комфортной и безопасной. Спасибо Вам и всему коллективу «Промэнерго» за этот бесценный вклад в развитие крымской коммунальной инфраструктуры! Не сомневаюсь, что в рамках действующего Соглашения о торгово-экономическом, научно-техническом, социальном и культурном сотрудничестве между Чувашией и Республикой Крым, городом федерального значения Севастополем наше партнерство будет продолжено.
От всего сердца поздравляю коллектив «Промэнерго» с предстоящим юбилеем – двадцатилетием компании. Желаю всем сотрудникам доброго здоровья и благополучия, компании в целом – новых ответственных заказов и процветания!
С уважением, Руслан Герасимов, первый заместитель министра топлива и энергетики Республики Крым

От всей души поздравляю коллектив компании «Промэнерго» и лично генерального директора Анатолия Флегентовича Иванова со знаменательным юбилеем – двадцатилетием со дня основания компании!
20 лет в бизнесе – это свидетельство стабильности, зрелости и надежности предприятия. За эти годы компания под Вашим руководством добилась выдающихся успехов, прочно заняв свою нишу на рынке электротехнического оборудования.
Сегодня предприятие вносит значительный вклад в развитие электротехнического кластера Чувашской Республики. Ваша продукция славит чувашские руки от российского космодрома до энергетических объектов крупнейших компаний страны и за ее пределами – в Средней Азии и на Ближнем Востоке. Оборудование «Промэнерго» известно своей безотказностью и долговечностью. Компания снискала заслуженное признание и репутацию ответственного,
надежного партнера в профессиональной среде.
За этим признанием стоит титанический труд коллектива завода, преданность и служение общему делу, талант и профессионализм руководителя компании Анатолия Флегентовича Иванова – блестящего организатора и управленца, способного принимать взвешенные и конструктивные решения.
Уважаемый Анатолий Флегентович! Ваши незаурядные способности, богатый опыт, умение быстро и нестандартно мыс- лить, обширные знания, деловые и человеческие качества стали залогом многолетней успешной работы всего предприятия. А Ваша активная жизненная позиция всегда вызывала глубокое признание и уважение. Желаю всей команде «Промэнерго» доброго здоровья, новых успехов на профессиональном поприще, удачных широкомасштабных проектов, интересных и востребованных идей, дальнейшего стабильного роста.
С уважением, Александр Рыбаков, Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Чувашской Республике

Уважаемый Анатолий Флегентович!
Мы искренне рады поздравить ЗАО «Промэнерго» с наступающим юбилеем!
Двадцать лет – это не просто дата. Это серьезные цифры, которые без лишних слов говорят о Вашем опыте и профессионализме. Это показатель стабильности, зрелости, надежности. За эти годы «Промэнерго» заняло лидирующие позиции на рынке проектирования, производства, монтажа, реконструкции, наладки и ввода в эксплуатацию высоковольтного и низковольтного электротехнического оборудования.
Уверены, что благодаря Вашему, Анатолий Флегентович, грамотному подходу и высокой ответственности, а также профессионализму и высокому классу сотрудников ЗАО «Промэнерго» и дальше будет успешно развивать свою деятельность в масштабах республики и всей страны.
От всей души желаем дальнейших выдающихся достижений, укрепления существующих и появления новых неоспоримых преимуществ, стабильности и дальнейшего повышения имиджа компании!
С уважением, Александр Данилов, руководитель Инновационного территориального электротехнического кластера Чувашской Республики

Сотрудники «Промэнерго» о родном предприятии, его ценностях и достижениях

Фёдор Осипов, директор по производству. В «Промэнерго» с июня 2003 года. Награжден почетным званием «Заслуженный работник промышленности ЧР» и Почетной грамотой Минпромторга РФ:

– Превращением «Промэнерго» из крохотного предприятия в лидера электротехнического кластера Чувашии нельзя не гордиться. Не случайно у нас так любят бывать высокие гости – от районного уровня до республиканских министров. Здесь им есть что посмотреть. Это и новые цеха, и наисовременнейшее высокотехнологичное оборудование, а главное – высокопрофессиональный персонал. По этим причинам «Промэнерго» получает ответственные заказы, уверенно наращивает объемы продаж, а вместе с ними – размер налоговых отчислений.
Как видите, мы по всем статьям социально-ответственное предприятие, прокладывающее дорогу к процветанию самой компании, республики и страны. Вернусь к персоналу... Почти каждый третий работающий у нас имеет высшее образование. Многие продолжают получать его в настоящее время, пользуясь в случае платного обучения беспроцентными ссудами «Промэнерго». Так что люди – это, конечно, наше главное богатство. И на доброе отношение к себе они отвечают взаимностью. У нас совершенно нет таких, кто бы расставался с предприятием из-за неудовлетворенности работой. Уходят исключительно в армию либо на пенсию. А вот желающих влиться в наши ряды очень и очень много. Этому также есть объяснение. «Промэнерго» активно помогает образовательным учреждениям Чебоксар, прежде всего – машиностроительному техникуму, техникуму городского хозяйства и ЧГУ. До восьмидесяти учащихся в год проходят у нас производственную практику, а наши специалисты участвуют в экзаменационных процессах. Многие бывшие практиканты затем просятся к нам на постоянную работу. Так что «скамейка запасных» у нас длинная – не на годы даже, на десятки лет вперед.

Дмитрий Николаев, начальник отдела материально-технического снабжения. В «Промэнерго» с января 1998 года. Награждён Почётной грамотой Минэкономразвития ЧР:

– Вся история ЗАО «Промэнерго» прошла на моих глазах. Хорошо помню, как мы искали имя для новой компании, работая ещё в фирме «Ротор». Поскольку имелась в виду промышленная деятельность, всем нравилось звучное сокращение «пром»: Газпром, Агропром и т.д. Весомо звучит. И я предложил назвать новую фирму «Промэлектро». Предложение приняли, но утром, собравшись вновь, решили, что еще фундаментальнее будет звучать имя «Промэнерго». Надо признать, что с учетом нынешнего масштаба нашей деятельности та поправка оказалась верной. Посмотрите хотя бы на имена наших сегодняшних заказчиков! Это заводгигант «Авиастар» в Ульяновске, ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат», это «Роснефть» и «Татнефть», ГУП РК «Крымэнерго», наш чебоксарский «Водоканал» и многие другие. Таким партнерам нужно соответствовать, и мы с успехом это делаем. В частности, на производстве не экономим. Если закупаем станки, то самые лучшие, в том числе японские; если спецодежду – то самую прочную и удобную. В том числе для специалистов, занимающихся монтажом и пусконаладкой наших КТП и КРУ, приобретаем спецодежду с антистатическим покрытием. Технические нормативы этого не требуют, и такая одежда вдвое-втрое дороже обычной. Тем не менее мы сознательно идем на дополнительные затраты: люди – дороже.
В преддверии двадцатилетия любимой компании хочу пожелать ей еще больше надежных в финансовом плане заказчиков, а всем сотрудникам – здоровья и неиссякаемой энергии, столь свойственной имени нашей фирмы и нашему всегда позитивному генеральному директору Анатолию Флегентовичу Иванову. Пусть добрым будет наш путь!

Любовь Михайлова, заведующая складом. В «Промэнерго» с августа 2009 года. Награждена Почетной грамотой Минэкономразвития ЧР, в прошлом известная спортсменка (хоккей на траве). Она, по мнению коллег, «быстрая и четкая, навела образцовый порядок в многономенклатурном складском хозяйстве «Промэнерго», всегда подскажет, не задумываясь, где найти нужные электроустановочные и монтажные изделия, осветительное оборудование, кабельно-проводниковую продукцию и т.д.»:

– С работой в «Промэнерго» мне очень повезло. Главное – у нас очень дружный и сплоченный коллектив. С какой просьбой к коллегам ни обратишься, обязательно помогут. Пример таким отношениям подаёт сам генеральный директор. Анатолий Флегентович часто бывает в цехах. Там я его обычно и нахожу, когда появляются вопросы к руководству, и он всегда поможет мои проблемы решить. Большое внимание у нас также уделяется здоровью сотрудников. Например, все имеют возможность в любой день недели совершенно бесплатно посещать плавательный бассейн.

Михаил Николаев, начальник сборочного цеха. Работает в «Промэнерго» с 2002 года. Награждён почетными грамотами Госсовета ЧР, Минэкономразвития ЧР, Благодарностью Президента РФ В. Путина:

– Я из числа ветеранов «Промэнерго». Достижениями компании горжусь. Считаю, что мы производим продукцию, лучшую по соотношению «цена/качество». Об этом прямо говорит то, что основными нашими заказчиками являются «северяне», чьи требования к
безотказности и долговечности изделий самые жесткие. Это нефтегазодобывающие компании, предприятия Дальнего Востока и Камчатки. Другие знаковые адреса наших поставок – это метро в Екатеринбурге... Казахстан, Белоруссия, из последних – Крым и строящийся стадион в Самаре, на котором будут проходить матчи чемпионата мира по футболу 2018 года. Все это – серьезные достижения, результат создания Анатолием Флегентовичем Ивановым высокопрофессиональной и дружной команды. Что у нас самое ценное? Стабильная работа, зарплата и человечность отношений в коллективе. На практике это означает семейный достаток, возможность полной профессиональной самореализации и уважение окружающих. Что еще нужно человеку для счастья?.. Видимо, по
этой причине желающих работать на «Промэнерго» – огромная очередь.

Сергей Фомин, электросварщик. В «Промэнерго» с 16 лет – с производственной практики в компании. Сюда же вернулся после службы в армии. Награжден Почетной грамотой Минстроя ЧР. По мнению товарищей, отличный парень и великолепный профессионал. Качество сделанных им сварных швов регулярно проходит лабораторную проверку – нареканий не бывает. Требователен, недобросовестную работу кого бы то ни было не приемлет в принципе:

– Сейчас многие живут «вахтовыми» заработками в Москве, на Севере или в поиске лучшей доли меняют место работы одно за другим. А у меня единственная запись в трудовой книжке. Многих это удивляет, однако стабильный кадровый состав – характерная черта «Промэнерго». С кем я работал до ухода в армию, тех и встретил по возвращению из нее. От добра добра не ищут. Где еще найдешь такую товарищескую поддержку и взаимовыручку? Причем начиная с генерального директора – взыскательного по отношению к делу и простого в общении. При случае он и подскажет, и объяснит, а затем пошутит, анекдот ввернет, посмеемся вместе. Так что многих лет нашей компании! Надеюсь, она сумеет сполна воспользоваться взятым страной курсом на импортозамещение и станет еще мощнее. А коллективу желаю прежних – единства, новаторства и, конечно, благополучия!

Владимир Терентьев, слесарь-инструментальщик. В «Промэнерго» с 2005 года. По образованию технолог – закончил Самарский приборостроительный техникум. По отзывам коллег, мастер-золотые руки:

– В «Промэнерго» мне нравится. Лучшее место работы трудно себе представить. Здесь дружный коллектив, в последние пять-семь лет – после завершения всех ремонтов и реконструкций – просто отличные условия труда и очень интересная работа. Моя сфера деятельности – изготовление штамповочной оснастки, матриц и пуансонов. Нередко оснастку приходится делать прямо по чертежу штампуемой детали, часто – непростой. Но мне чем сложнее, тем интересней. Ответственность мобилизует. Это качество, как мне кажется, вообще одно из самых главных в «Промэнерго». Пример подает сам генеральный директор. За все годы моей работы в компании у нас ни на один день не задерживали выплату зарплаты, хотя, конечно, бывали времена, когда денег на счету предприятия
не было. Тем не менее, деньги займут-перезаймут, а зарплату выдадут – директор думает о рабочих. Это дает нам уверенность в завтрашнем дне, позволяет семьям сотрудников развиваться, планировать свое завтра, например, взять в банке потребительский кредит или ипотеку. Знаем: работа есть – с долгами рассчитаемся.

Кирилл Павлов, оператор станков с ЧПУ. В «Промэнерго» с 2007 года. За добросовестный труд награжден почетными грамотами Госсовета ЧР и Минстроя ЧР. По рассказам коллег, к своему станку, самому продвинутому, пятого поколения, относится как к живому существу. Соответственно все вновь принимаемые станочники проходят стажировку у Павлова. И только после этого отправляются в «самостоятельное плавание»:

– Самое ценное на нашем предприятии – напряженная, но спокойная работа. Тебя не дергают, доверяют. Отсюда дружелюбие, товарищество, Бывает, на дни рождения на весь цех столы накрывают. Разумеется, не в рабочее время. Станочный парк у нас самый современный и эффективный. Так, если хороший автомобиль стоит два миллиона рублей, то мой станок – пятнадцать. При этом в эксплуатации он не сложен. Зато если начать изучать его устройство, десяти лет, точно, не хватит. Вот и получается: идти на такую
работу всегда хочется. Тем более, что мы выпускаем крайне востребованную продукцию – одна поставка электроподстанции в Симферополь чего стоит!
Во многом наши успехи, безусловно, связаны с тем, что у есть ярко выраженный лидер – наш генеральный директор. С одной стороны, неравнодушный, заботливый человек, с другой – профессионал, каких мало. Сужу со своей колокольни: у нас в цехах не меньше 60 – ти самых разных станков, так он каждый из них досконально знает!