Показать содержимое по тегу: кризис

Снижение показателей ВВП в Российской Федерации по результатам первых шести месяцев не превысит 1-го процентного пункта.

Экономический подъем восстановиться уже во второй половине текущего года, предполагают в Центральном банке РФ. По словам Эльвиры Набиуллиной, положение в национальной экономике оказалось неожиданно лучше, чем полагали специалисты. Существенно меньше и показатель инфляции, отметила она. В то же время независимые эксперты убеждены – кризисного дна российская экономика еще не смогла достичь. Таким образом, в том случае если нефтяной рынок в очередной раз обвалится, никаких позитивных сдвигов не произойдет.

Согласно обновленному прогнозу, подготовленному экспертами Центрального банка Российской Федерации, в этом году падение ВВП составит от 0,3 до 0,7 процента. Прежние предположения свидетельствовали об обвале на 1,3 пп. Такое заявление было сделано главой российского монетарного регулятора Эльвирой Набиуллиной, по результатам совещания руководящего органа ЦБ РФ. Она отметила, что в целом экономика сигнализирует о нормализации положения.

Она в числе прочего заявила, что на фоне опасений и неопределенности, царившей в первые месяцы текущего года, нынешнее положение выглядит намного привлекательней. Состояние экономики и снижение инфляции демонстрирует стабилизацию. Все это дает основание полагать, что в ближнесрочной перспективе может начаться восстановление показателей, добавила она.

В Центробанке уверены – рост показателя ВВП за квартал произойдет уже во второй половине года. В следующем полугодии, вероятнее всего кризис окончательно отступит и рост в конце года будет зафиксирован на отметке 1,3 процентного пункта. При этом подчеркивается, что данный прогноз может осуществится при условии, что среднегодовая цена на жидкие углеводороды будет находится на отметке в 40 долларов за номинальный объем.

Не так давно некоторые аналитики заявили о том, что российская экономика демонстрирует признаки восстановления. В частности, в первых числах текущего месяца опубликовали прогноз, подготовленный компанией Thomson Reuters. Согласно предположениям тамошних специалистов, российский ВВП может либо упасть еще на полтора процента, либо вырасти на 0,6 пп.

Впрочем, намного более оптимистично смотрят в будущее эксперты, трудящиеся в российском Министерстве экономического развития. Там полагают, что по результатам первых шести месяцев падение ВВП составит 0,2 процента, а к концу года рост начнет восстанавливаться.

Тем не менее сотрудники Вышей школы экономики уверены, что сокращение падения ВВП к концу текущего года до 0,8 процента произойдет не ранее, чем среднегодовая цена российской нефти достигнет 45 долларов за бочку. В том случае если нефтяные котировки будут находится на отметке в 35 долларов, то вероятнее всего следует ожидать снижения ВВП на 1,6 процента. Согласно информации предоставленной Министерством финансов РФ, в настоящее время средневзвешена годовая цена жидких углеводородов составляет немногим более 36 долларов.

По мнению главы вышеназванного ведомства Антона Силуанова, в настоящее время нет никаких оснований полагать, что стоимость нефти станет в обозримом будущем расти. И принимая к сведению вышеизложенное обстоятельство, необходимо формировать монетарную политику государства подчеркнул чиновник.

Источник: profi-forex.org

Опубликовано в Прогнозы

Всемирный банк (ВБ) пересмотрел свои экономические прогнозы в отношении России в сторону небольшого улучшения. Об этом говорится в новом аналитическом докладе ВБ.

Согласно данным доклада, в этом году ожидается сокращение ВВП России на 1,2%, а в следующем — рост на 1,4%. В 2018 году рост ВВП России должен увеличится до 1,8%.

«Мы ожидаем возвращения России к умеренному росту в 2017–2018 годах в среднем на 1,6% за год», — заявил ТАСС директор группы ВБ по перспективам развития Айхан Коуз.

В апреле ВБ прогнозировал обвала ВВП в России на 1,9% в 2016 году.

Источник: gazeta.ru

Опубликовано в Прогнозы

Кризис – сложный период для любого руководителя. Чтобы удержать компанию на плаву, приходится идти на непопулярные меры. Это и сокращение сотрудников, и увеличение нагрузки. О премиях и увеличении заработной платы вообще приходится забыть. Как в этой ситуации не только удержать людей, но и мотивировать их на продуктивную работу?

Вот 13 недорогих и эффективных способов нематериальной мотивации.

Способ 1. Доброе слово и кошке приятно

Самый простой способ, о котором в последнее время многие руководители просто забыли – это нормальная человеческая благодарность. Нет, просто так направо и налево говорить «спасибо» не нужно. Но вот если работник заслужил – обязательно похвалите его. Вот увидите, он постарается заслужить вашу благодарность еще раз! Но здесь очень важно соблюдать меру. Незаслуженная похвала может привести к обратному результату. Ошибки тоже игнорировать не стоит. Но постоянно указывать на промахи и не замечать успехов – это прямой путь в никуда. Люди теряют веру в себя, у них перестает получатся даже то, что раньше выходило прекрасно.

Способ 2. Человеческое участие

Ничто не ценится так сильно, как умение войти в твое положение. У сотрудницы маленький ребенок и его нужно забирать из садика пораньше? Если есть возможность – отпустите ее с работы. В следующий раз, когда вам понадобиться задержать молодую мамашу, у нее не будет к вам претензий – вы же идете ей навстречу, когда необходимо! Но здесь очень важно отличать отделять «мух от котлет» - в любом коллективе найдется работник, который под любыми благовидными предлогами будет отлынивать от своих обязанностей. Иными словами, идти навстречу сотрудникам можно и нужно, но изредка и когда вы уверены, что человеку это действительно очень нужно.

Способ 3. Главное - внимание

Внимание приятно всем. Согласитесь, вам будет приятно, если руководство поздравит вас с юбилеем, свадьбой, рождением ребенка или какой-то еще знаменательной датой? Конечно, идеальный вариант – поздравление с подарком. Но если финансовое положение компании не позволяет, лучше поздравить чисто символически – например, подарив корпоративную сувенирку или право проспать в один из рабочих дней, чем вообще оставить знаменательную дату незамеченной.

Способ 4. Удобный график

График работы – это один из важнейших параметров при выборе работы. И чем удобнее он, тем меньше будет сотрудников, желающих покинуть вас и переметнуться к конкурентам. Если есть возможность, позвольте сотрудникам варьировать время приезда на работу. К примеру, закрепите диапазон от 7 до 10 часов. Приехал в 7 – в 16 часов (с учетом обеда) – уже свободен. Решил выспаться и пожаловал в 10 – будь добр остаться до 19-ти. Но и здесь возможны варианты. Если для вас важна сделанная работа, а не количество часов, проведенных «в присутствии», то можно договориться о каком-то совершенно особом графике.  Вариантов масса. Главное – правильно воспользоваться этим инструментом. Кстати, иногда благодаря удобному графику удается заполучить весьма квалифицированных сотрудников на зарплату ниже рыночной – просто потому, что для многих время присутствия-отсутствия важнее, чем цифра в зарплатной ведомости.

Способ 5. Отгулы

Еще один способ мотивации – отгулы. К примеру, вы понимаете, что на ближайшее время работа выполнена, следующий заказ еще в стадии подготовки, и вот этот конкретный работник вам завтра не понадобится. А работник хороший. Надо бы поощрить. Нет ничего проще – дайте ему отгул! Оплачиваемый. Вы ничего не потеряете – не отпустили бы – и он просто занимался бы несрочной текучкой. А так человек получит заслуженный бонус, а вы – благодарного работника, готового к новым свершениям на благо компании.

Способ 6. Знаки отличия

Еще один замечательный способ благодарности – всевозможные знаки отличия. Грамоты, кубки, фотографии на доске почета – все это стоит копейки, а эффект дает замечательный. Или, например, как вам конкурс «Мисс Обаяние» или «Джентльмен месяца»? Даже если вслух человек говорит, что ему-де все это не нужно, но в душе все равно гордится. И друзьям при случае рассказывает. И не хочет завоеванные позиции терять.

Способ 7. Повышение квалификации

Хороший бонус - обучение за счет компании. И не переживайте по поводу потраченных денег – это не подарок, это ваша инвестиция. Всегда можно прописать в контракте, что в случае досрочного увольнения работник обязан оплатить стоимость своего обучения. Так что риски минимальные. Зато вы получите сотрудника более высокой квалификации, готового к новым свершениям. А если у вас есть корпоративный учебный центр, повышение квалификации сотрудников вообще никаких дополнительных затрат не потребует. Но не надо «обязаловок»! Обставьте все как поощрение для особо отличившихся - и получите великолепный эффект. Человек и учиться будет лучше, и свою исключительность почувствует.

Способ 8. Имеющий уши да услышит

Дайте людям возможность высказаться. Сделайте внутренний ресурс, на котором любой работник сможет разместить свое предложение по улучшению работы компании. Таким образом вы убьете сразу несколько зайцев. Работник почувствует собственную значимость, а вы сможете использовать дельные предложения, а заодно и выявите наиболее перспективных и талантливых работников.

Способ 9. Приятные бонусы

Многие компании сталкиваются с бартерными предложениями. И зачастую отказываются, а зря. Порой доставшиеся за копейки товары и услуги могут стать прекрасным мотиватором для сотрудников. Бонусы можно разыгрывать, раздавать, устраивать за них соревнования, в том числе и производственные. 

Способ 10. Только для своих

Еще один способ мотивации сотрудников подходит для тех, кто занимается ритейлом или предоставляет популярные услуги. Речь идет о скидках для сотрудников компании. Их можно сделать фиксированными, например, все работники компании имеют 10 процентов скидки на ее товары/услуги. А можно привязать размер скидки к достижениям конкретного работника. Перевыполнил план по продажам – скидка увеличилась, недовыполнил – уменьшилась. 

Способ 11. Корпоративы

Корпоративы – это довольно действенный способ мотивации коллектива, особенно молодого. Причем совершенно не  обязательно кормить и поить сотрудников до отвала в каком-нибудь пафосном заведении. Достаточно вывезти их на природу – например, на шашлыки или на пейнтбол. Корпоратив может стать стимулом для достижения определенных целей. Например, когда декларируется условие: выполните план – будут посиделки для сотрудников, нет – извините. Отлично поднимают настроение корпоративные походы в кино, на каток, на модную выставку и т.п. Как говорится, дешево и сердито.

Способ 12. Плюшки-печенюшки

Не слишком затратная, но очень приятная для работников традиция – чай за счет работодателя. А если к чаю прилагаются еще какие-нибудь незатейливые сушки или печенюшки – благодарность сотрудников не знает границ. 

Вообще забота о желудке работников – очень важная составляющая репутации хорошего работодателя. Даже если вы не можете позволить себе тратить лишние деньги на продукты для сотрудников, организуйте хотя бы автоматы с кофе и едой. Вам это ничего не будет стоить, а сытый работник всегда лучше, чем голодный.  

Кстати, в США во многих компаниях для программистов специально ставят бесплатные автоматы с Кока-колой. Говорят, производительность сотрудников серьезно возрастает.

Способ 13. Отдых для мозгов

Иногда для улучшения результатов просто необходимо ненадолго переключиться. Например, сыграть партию в настольный теннис. Или выпустить пар, попинав грушу. Оборудовать такой уголок в офисе при условии наличия свободного места совсем не сложно. И не так уж и дорого. А эффект может превзойти все ожидания. Главное - гонять особо рьяных «спортсменов».  

Способов нематериальной мотивации – великое множество. Нужно только присмотреться к своим сотрудникам и включить воображение. Но главное – помнить, что все мы люди, а не роботы. И ничто человеческое нам не чуждо. 

Источник:  JOB.RU

 

 

Опубликовано в ЛайфХаки (наш совет)

Массовых сокращений в 2016 году не будет – пообещал глава Минтруда Максим Топилин. Но признался, что рост безработицы в его ведомстве все-таки ожидают. С нынешних 5,5 до 6% в течение года. Послушаем мнения экспертов о ситуации на рынке труда.

Жить стало хуже

С тем, что уровень жизни россиян падает, не спорят уже даже в правительстве. Реальные зарплаты падают – по данным Росстата на 9,5 %, фактически – гораздо больше. Люди экономят на чем могут. Согласно данным опроса, проведенного  по заказу Центробанка, россияне чаще ограничивают себя в приобретении чая и кофе, рыбы и морепродуктов, растительного масла, молока, а также одежды, обуви, кожгалантереи и товаров для детей. Людям приходится также отказываться от трат на капитальный или текущий ремонт жилья, дома, дачи, а также от трат на отдых, поездки по России и за границу.

В этой ситуации те, кто лишился работы, готовы идти на любые условия, лишь бы вернуть стабильный доход. О таких запросах как «удаленность работы от дома» или «интересная работа» они даже не вспоминают. Они готовы на понижение в должности, меньшую зарплату, причем «черную» - лишь бы взяли. Такой вывод можно сделать по результатам опроса.

Зависит от отрасли

Но действительно ли так критична ситуация на рынке труда? Эксперты говорят: все зависит от отрасли.

По словам исполнительного директора Kelly Services Юрия Ефросинина, снижение спроса на подбор наблюдается в таких отраслях, как финансы, консалтинг, автомобильная индустрия, туризм, развлечения и масс-медиа, а также строительство, где многие проекты были заморожены в 2015 году.

«При этом работодатели по-прежнему заинтересованы в качественных специалистах, которых в кризис найти совсем не просто, - отмечает Ефросинин, - Это связанно с тем, что работники осторожно подходят к выбору нового работодателя и стремятся "пересидеть" сложные времена на привычном месте работы». 

А вот в аграрном секторе – оживление. Курс на импортозамещение сделал свое дело «Требуются специалисты по эффективному выращиванию и разведению пород животных, сортов и культур растений», - говорит старший консультант индустриального направления ANCOR General IndustryГалина Сгонник. По словам специалиста, в индустриальном секторе массовых сокращений не наблюдается. Наоборот, руководители стараются сохранить существующие команды. А если кого-то увольняют, то лишь для повышения эффективности. В худшем случае работников ждет сокращение рабочей недели и, как следствие, уменьшение зарплаты, говорит Сгонник, ссылаясь на информацию от клиентов.

Экономическая ситуация в стране задает новые тенденции. В индустриальном секторе, например, спрос на рабочую силу сместился из Москвы в регионы. «Там нужны и менеджеры по продажам, и сервисные инженеры, - отмечает специалист ANCOR General Industry. По словам Сгонник, иностранные машиностроительные и приборостроительные компании пытаются перенести производство в Россию. Как следствие - нужны специалисты для обслуживания этих проектов.

Юрий Ефросинин отмечает повышение спроса на специалистов в сфере фармацевтики, ритейла, товаров народного потребления, легкой и пищевой промышленности. По-прежнему высоким спрос остается на редких специалистов: например, по так называемым STEM специальностям (science, technical, engineering, mathematics).

Все не так плохо

Вообще же, эксперты комментируют текущую ситуацию пусть со сдержанным, но оптимизмом. 

«Истерия, которая творилась на рынке труда год назад, сменилась более спокойной настороженностью, - говорит операционный менеджер Adecco Pofessional Илона Иванс, - Безусловно, экономическая ситуация по-прежнему влияет на стратегии компании в отношении персонала, но это скорее сказывается на их готовности работать с внешними провайдерами, чем на нежелании выводить новых сотрудников».

С коллегой согласен и Юрий Ефросинин: «По сравнению с аналогичным периодом прошлого года количество запросов работодателей немного выше. Это связано с тем, что в начале прошлого года рынок переживал падение и компании осторожно подходили к планированию бюджета. Сейчас ситуация во многих отраслях стабилизировалась».

Что год грядущий нам готовит?

Прогнозы – дело неблагодарное, считают наши эксперты. А потому о будущем говорят осторожно. 

Юрий Ефросинин:«Мы не ожидаем, существенных изменений в части подбора постоянного персонала на рынке в 2016 году. Увеличится рынок предоставления временного труда работников, так как с вступлением в силу ФЗ 116 1 января 2016 года данный рынок получил законодательное регулирование и многие серые провайдеры будут вынуждены выйти из тени".

Галина Сгонник:«Что касается прогнозов на 2016 год, сохранится тренд 2015 года – работодатели будут более требовательными при выборе кандидатов, больше этапов и инструментов при отборе, хотят минимизировать риск ошибки.

Реальная заработная плата, скорее всего, будет снижаться, т.к. индексация (там, где она проводится, конечно) не соответствует падению дохода в связи с инфляцией и колебаниями курса. Структура оплаты труда в коммерческом секторе, скорее всего, будет меняться за счет увеличения доли переменного вознаграждения, зависящего от результатов работы и одновременного уменьшения фиксированной гарантированной оплаты».

Илона Иванс:«Прогнозы на 2016 год делать пока, пожалуй, рановато. Однако, если опираться на данные начала года, можно сказать:  для толковых и готовых к усердной работе кандидатов шанс успешно сменить работу велик».

Российское правительство сейчас разрабатывает антикризисный план, который призван переориентировать экономику страны на внутреннее производство. Однако этот план не заработает, пока не увеличится покупательная способность населения. До тех пор пока реальные зарплаты трудящихся падают, ни о каком экономическом подъеме даже говорить не приходится. Остается надеяться, что правительственные чиновники это поймут. И чем скорее, тем лучше.

Автор: Екатерина Сухорученкова, JOB.RU

Опубликовано в Прогнозы
Суббота, 27 февраля 2016 14:57

Где искать работу в кризис?

Мы узнали у соискателей, какой способ поиска работы в условиях нестабильности рынка труда они считают наиболее эффективным.

Большие надежды на скорейшее трудоустройство соискатели связывают с работными сайтами и возможностями друзей, родственников. Причем, если во втором случае, достаточно лишь «закинуть удочку», то на специализированных порталах придется проявить активность. И многие соискатели это понимают: они не только размещают свои резюме, но также самостоятельно откликаются на интересные вакансии.

К сожалению, кандидаты не очень активно штудируют сайты компаний на предмет поиска сотрудников. В ряде случаев виной всему излишняя стеснительность наших граждан, которые не готовы сами звонить в отделы кадров. А порой и сами работодатели отсекают возможность поиска работы таким способом: не многие компании озадачиваются обновлением информации об открытых вакансиях на своих корпоративных порталах. Такое бездействие вредит и организации, лишая ее возможности «заполучить» мотивированного на работу именно у этого работодателя специалиста.

Огорчает недоверие россиян к государственным программам трудоустройства. Посещение ярмарок вакансий и постановка на учет в центрах занятости – не в чести у соискателей. А зря, ведь регистрация в таких центрах дает безработному человеку право на получение пособия.

работа 1

Остальные респонденты (их чуть более 50 %) отметили, что ищут работу всеми доступными способами.

Вот, что говорят об этом сами посетители нашего сайта:

• «Все вышеперечисленные варианты должны быть задействованы в кризис!»

• «Нужен комплекс мер. В порядке приоритетности: знакомые, родственники, друзья; спецсайты по работе; социальные сети; обращение в кадровые агентства.»

К сожалению, даже такой вариант не дает стопроцентного трудоустройства. И многие граждане не скупятся на выражения по этому поводу:

• «Все варианты безрезультатны. Работодатели используют кризис, как обоснование отказа в трудоустройстве.»

• «Ищу работу всеми способами: через знакомых, на сайтах, по объявлениям в газете. Такое ощущение что мне не 45 а 100 лет. Поняла, что в 45 я никому из работодателей не нужна. Тогда пусть пишут в объявлениях о возрастном ограничении.»

• «Чтобы найти работу нужно…изменить внешность и возраст.»

• «Перепробовала все вышеперечисленное. Работает только дружба!!!»

• «Нужно верить в свою удачу. Это лучший вариант.»

Надеемся, что работодатели обратят внимание на комментарии соискателей и пойдут им навстречу: изменят тактику поиска (и отбора) специалистов на вакантные должности.

Автор: Rabota.ru

Опубликовано в Стоп кризис
Четверг, 25 февраля 2016 11:24

Что происходит на рынке труда в кризис

Типичное для кризиса явление: клиенты думают, что во время экономического спада они смогут найти много хороших кандидатов за небольшие деньги. На деле все наоборот.

Главное, что изменилось во время кризиса, — стало много «истеричных» откликов. Люди психологически не готовы к тому, что им вообще придется искать работу, а они ищут долго и безуспешно. Поэтому все стали откликаться на все вакансии подряд: если ты размещаешь запрос на ведущих рекрутинговых ресурсах, получаешь буквально тысячи отзывов в день. Как следствие, мы перестаем пользоваться рекрутинговыми ресурсами. Одновременно возрастает ценность нетворкинга, и мы гораздо больше пользуемся соцсетями, получая очень хорошие результаты, прежде всего, на «статусных» платформах — Facebook и LinkedIn.

Еще одно типичное для кризиса явление: клиенты думают, что во время экономического спада они смогут найти много хороших кандидатов за небольшие деньги. На деле все наоборот: хорошие кандидаты сейчас редко ищут работу. По двум причинам: во-первых, во время кризиса для всех важна стабильность. Поэтому, если работа более или менее нормальная, человек за нее держится. Многие работодатели надеются, что вот сейчас закроются их конкуренты, и они заберут оттуда хороших специалистов. Но это тоже не работает: хорошие специалисты умные, они понимают, что в компании все не очень хорошо, и начинают искать работу заранее. Их обязательно кто-то перехватит. При этом кандидаты на топовые позиции падают в цене. Они соглашаются на зарплату даже вдвое меньше, чем на прежней работе.

Важная тенденция — усилившийся отток людей на Запад. Еще недавно это не было таким массовым явлением. Люди, в частности IT-специалисты, рассуждали так: «Если я поеду в Google, я буду там на низкой позиции делать однообразную работу. А вот если пойду в "Яндекc" или Mail.ru, у меня будут большие интересные задачи, еще и опцион дадут — в общем, никуда я не поеду». Теперь хорошие кандидаты опять стали смотреть за рубеж, и их привлекает не только работа за доллары и евро. Сейчас все побаиваются будущего, поэтому считают, что лучше потерять немного в позиции или делать что-то не очень интересное, но зато семья и дети будут в безопасности. Традиционно из России за рубеж утекают несколько категорий специалистов. Во-первых, это программисты. Русские программисты — такой же бренд, как матрешка, ушанка, балет. Тем более что сейчас они стоят относительно дешево. Также зарубежные компании переманивают инженеров, особенно военных, авиаторов, ученых разных специализаций (не преподавателей, а именно исследователей). И еще некоторые страны охотно берут из России медицинский персонал. В России вообще умеют выхаживать больных — в мире ценятся наши сиделки, патронажные сестры и другой медицинский персонал такого уровня.

Алена Владимирская, рекрутер

Источник: Деловой квартал

Опубликовано в Блоги

Кризис не только разрушает привычный образ жизни, но и дает новые идеи и возможности для развития. Как должна выглядеть новая стратегия, которая приведет вас к успеху?

Несколько полезных советов на этот счет дали директор компании Strategy Capital Advisor Игорь Сулькис и маркетолог Сергей Славинский.

Все подешевело - пользуйтесь

Сулькис отмечает, что сейчас почти все ключевые ресурсы, необходимые для ведения бизнеса, заметно подешевели (если рассчитывать в долларах): труд, сырье, энергия, транспорт. Расширился выбор промышленных площадок и офисных помещений, стало легче подбирать квалифицированных специалистов.

Сулькис добавляет, что «невероятно повезло» предприятиям, успевшим до девальвации обновить основные фонды: сейчас они могут безболезненно расширять объемы производства. Несмотря на то, что покупательная способность населения упала, а импорт сократился, у российских предпринимателей появился отличный шанс наладить экспорт огромного спектра товаров — от металлоизделий до нефтехимии.

«Есть всего несколько лет для развития бизнеса, выстраивания новых цепочек создания стоимости, поиска новых рынков сбыта. Энергичные, умелые, способные бороться со своими и чужими стереотипами предприниматели имеют все шансы для экспансии как на внутреннем рынке, так и на внешних», - приводит журнал «Секрет фирмы» высказвание Сулькиса.

Проведите «аудит себя»

Другой эксперт, маркетолог Сергей Славинский, в своем блоге в ЖЖ советует в кризисные времена «сжаться и не допустить в новом этапе своего развития тех ошибок, которые делали в начале», то есть взяться за развитие своего бизнеса с новыми компетенциями.

«Для этого надо провести «аудит себя» и понять, какие же компетенции мы получили за последние десять лет. В чем мы стали значительно лучше. Это не количество сделанной работы, а полезный опыт и новые знания, которые мы получили в процессе этой работы. Сухой остаток, который не измеряется деньгами», - говорит Славинский.

По его мнению, такой ретроспективный анализ поможет сделать перезагрузку своего сознания максимально эффективной. Он призывает «не преувеличивать свои достижения, а посмотреть на них объективно, в сравнении с другими».

«Потому как именно так и будут сравнивать ваши потребители, выбирая между вами и вашими конкурентами. Потому как именно так будут сравнивать ваши работодатели, выбирая между кандидатами. Настает время понять "кто есть who"».

Источник: Деловой квартал

Опубликовано в Мнения

Кризис вынудил российские технологические компании тщательнее относиться к своим расходам. О том, как это сделать, рассказал технический директор компании «Аванпост» Олег Губка.

Предприниматель признается: раньше (до кризиса) можно было развивать бизнес, не задумываясь об том, насколько эффективны отдельно взятые направления. Наличие крупных заказчиков, внешних инвестиций, отсутствие жесткой отчетности и поддержка со стороны госструктур действовали расслабляющее. Но кризис, говорит Олег Губка, «многих заставил взглянуть на расходы по-новому, в том числе и нашу компанию».

«Первое, что мы сделали, — расставили приоритеты. Наш основной бизнес состоит в разработке трех программных продуктов: PKI (управление криптографической инфраструктурой), IDM (управление доступом к информационным системам) и SSO (организация единого входа в приложения предприятий). Наибольшим спросом всегда пользовался программный модуль Avanpost PKI. Он прост во внедрении (в среднем оно занимает один или два месяца) и при этом обеспечивает высокий возврат инвестиций. При расстановке приоритетов мы решили сделать ставку именно на это, самое успешное направление и сосредоточили основные силы на выпуске его новой версии», - приводит интернет-журнал «Секрет фирмы» слова Губки.

1. Изменение процесса релиз-менеджмента и независимый выпуск новых версий продуктов. Компания отказалась от годового планирования с ежеквартальным контролем, которое использовалось раньше, и выбрала полугодовой вариант. Он подразумевает планирование конкретного перечня задач на краткосрочный период в один-два месяца. Это позволило оперативно вносить коррективы в процесс разработки и выпуска.

2. Перераспределение ресурсов - следующий шаг.

«Основные силы, как я уже сказал, были задействованы в работе над новым релизом Avanpost PKI. Система IDM получила второй приоритет, а от запланированного ранее выпуска новой версии SSO было решено отказаться вовсе».

3. Расстановка приоритетов и определение функциональных требований к продукту. Основным критерием стали пожелания заказчиков: мы классифицировали их по нашим собственным представлениям о практической целесообразности.

«На мой взгляд, это вообще универсальное правило — в кризис следует в первую очередь ориентироваться на мнения клиентов, партнеров и сотрудников, отвечающих за продажи».

4. Отбор требований, которые необходимы заказчикам. Требования, которые были наиболее просты в реализации, был присвоен приоритет, и они были реализованы в первую очередь.

«Можно сказать, что мы подчинились закону Парето, согласно которому 20% усилий дают 80% результатов. С точки зрения количества реализуемых требований получилось значительно больше, чем 20%, но такой подход дал нам возможность вынести «эксклюзивный» функционал в следующие релизы — без значительных потерь для потенциальных проектов».

5. Создание рабочей группы стало еще одним важным решением в процессе выпуска нового продукта. В состав группы вошли руководители технического блока и сотрудники компании, отвечающие за работу с заказчиками.

«Как правило, именно эти люди являются первой линией во взаимодействии с клиентами и получают в том числе неформальный отзыв о работе продукта и компании в целом. Смешивая разработчиков и сейлзов, вы, во-первых, получаете возможность учитывать пожелания заказчиков, высказанные неофициально, во-вторых, снижаете риск того, что в дальнейшем сотрудники коммерческого звена будут противодействовать продвижению нового продукта (а такое бывает), повышая их корпоративную лояльность».

6. Разделение выпуска продукта на несколько этапов:

- презентация демо-версии с базовым функционалом

- стендовая версия с основными возможностями для пилотного тестирования

- «релизный» вариант продукта с полным функционалом и дистрибутивом.

Итог: ожидания заказчиков разделены по времени, а компания получила возможность работать над устранением ошибок до официального релиза и выдержала запланированные сроки его выпуска.

Источник: Деловой квартал

Опубликовано в Выбор редакции
Воскресенье, 07 февраля 2016 13:16

Как заработать и подработать в кризис

Когда вокруг говорят «кризис — время возможностей», это звучит, как насмешка. О чем вы, ребята. Любой кризис делает нашу жизнь неуютной, более дорогой и непредсказуемой. Искренне любят кризис только мазохисты, но работать и жить надо сейчас.

Во время кризиса действительно появляются новые ниши, и через них можно постараться если не улучшить свое материальное положение, что не очень возможно в связи со скачками доллара и евро, то хотя бы не ухудшить.

Первое: в идеале, конечно, надо попробовать получать зарплату в валюте. Официально получать оклад в валюте на территории России нельзя, и зарплаты мало где индексируются. Но такие компании все же есть. Прежде всего, это ИТ (тут у работодателей просто нет выбора — если не индексировать зарплаты, все русские программисты с радостью уедут за рубеж). Но программистом с ходу не станешь, здесь нужны дополнительные навыки и образование. Вторая история — это все, что связано с фармацевтическим бизнесом. Этот сектор сейчас растет, если найдете что-то в фарме, ваши доходы будут расти и индексироваться. Потому что наш народ очень любит лекарства, особенно «таблетки счастья», которые помогают как бы от всего. Тем более, в этом году у нас эпидемии свиного и обычного гриппа.

Но это, скорее, про основную работу. Где можно подзаработать в кризис, не отвлекаясь от обычных занятий? В интернете, конечно.

В интернет как в среду обитания ринулся весь бизнес. Был классический офлайн — открыл интернет-магазин. Всем надо наращивать продажи и удерживать клиентов, нормальными способами это делать уже не получается, а в интернете уже явно есть большая аудитория и в общем понятно, как с ней работать. Поэтому, если вы хорошо ведете странички в фейсбуке, или разбираетесь в SMM, или готовы этому научиться (курсов очень много) — вперед. Специалисты по SMM, CEO, интернет-магазинам сейчас нужны как никогда.

Правда, совсем без опыта начинать будет сложно — горе-специалистов по SMM сейчас очень много, поэтому скорее возьмут человека с портфолио и успешными проектами.

Дальше: хотя все говорят, что на рынке стартапов кризис, это неправда. Был кризис, когда наши инвесторы не понимали, что делать с деньгами, а западные инвесторы уходили. Сейчас стартапы очень привлекательны: из-за курса рубля иностранцы могут купить себе долю очень дешево.

Так что делать стартап (особенно если вы инженер или программист, потому что русских технарей все знают и любят) и продавать его долю иностранному инвестору сейчас самое время. Правда, надо учитывать, что потребности изменились: сейчас очень востребованы все стартапы в области медицины, в области робототехники, военной техники, сельского хозяйства, новой энергетики. Если вы специалист в этих сферах — все отлично, делайте свой проект, развивайте его параллельно с постоянной работой. Шансы на удачную продажу доли очень велики. Но не надо браться за те темы, на которых все были помешаны в последние годы — все эти соцсеточки, музыкальные сервисы, читалки, рекомендательные сервисы, это нафиг никому не нужно. Также не делайте мессенжеры — их время прошло, это уже не модно.

Где ещё сейчас лежит хорошая работа? Резко стали востребованны русские специалисты в азиатских компаниях. Это проекты, связанные с интернетом — тот же Али-баба, например. Кто им нужен? Низовые специалисты: сотрудники колл-центров, например. Или те, кто переводит с китайского карточки продуктов — вспомните все эти мемы с автоматически переведенными описаниями товаров на Али-экспрессе. Кому-то явно пора с ними разобраться. Поэтому, если вы знаете китайский и русский, у вас есть отличные возможности стать аккаунт-менеджером сайта или подрабатывать переводом.

Ещё на фоне последних событий все повернуты на безопасности. Поэтому, если вы что-то можете делать в сфере информационной безопасности, начиная от банковских карт и заканчивая безопасностью интернет-доменов, работы для вас много — весь бизнес стремится перестраховаться.

Огромное поле возможностей для подработок в сфере образования. Во время кризиса люди обычно стараются повысить свою капитализацию. Они начинают доучиваться тому, что не успели в школе и в институте. Поэтому, собственно, очень востребованны все специалисты, связанные с онлайн-образованием — даже не ресурсы в целом, а отдельные специалисты. Иностранные языки, все тренинги личностного роста, все, что связано с прокачкой отдельных скиллов — учим кодить, продавать, вести переговоры, тот же SMM.

Если вы можете что-то преподавать — сейчас самое время.

При этом лучше не пытаться организовать процесс самостоятельно — сложно будет найти клиентов. Есть агрегаторы, в которых собраны разные учителя, вот туда вам нужно встать и зарегистрироваться. Это приличная подработка, а если заняться делом серьезно — нормальный основной заработок.

Сейчас страшно популярно все, что связано с так называемой «бюджетной экономикой»: учимся готовить, качаем пресс дома, наводим красоту, ухаживаем за лицом, красим волосы. Блогеры, которые ведут на Youtube эти курсы, имеют до нескольких миллионов просмотров в день и успешно монетизируют свои полезные в хозяйстве навыки через рекламу или спонсорство.

Если вы печете прекрасные пироги или шьете красивых кукол, или знаете сто лайфхаков о том, как сделать классную прическу дома, и можете весело об этом рассказать и снять на мобильный телефон — это может приносить приличный доход. Ничего не могу гарантировать, конечно, потому что тут все зависит от вас. Но иногда это приносит такие деньги, что основной заработок становится не нужен.

Интересно, что на фоне любого кризисе становится популярным всё про секс и отношения — все тренинги по пробуждению внутренней богини, про то, как удержать мужа, как стать привлекательнее для мужчин и прочий секс.рф. Если вам есть, что рассказать о сексе, и вы морально готовы к тому, что это будут слушать другие — вот тоже отличная ниша.

На детях, конечно, экономят в последнюю очередь. Хотя родители стараются сократить расходы, они все еще хотят дать своим детям хорошее образование — поэтому на Youtube сейчас становится все популярнее формат так называемых «решебников». Это когда учитель разбирает на видео задачи по математике за пятый класс, или там топики из учебника английского за седьмой. Ролики смотрят дети, а родители потом обращаются к этим учителям за консультациями по скайпу: помогите, порешайте с моим троечником задачи. Так что у преподавателей (ура!) есть возможность для вполне приличного дополнительного заработка.

И ещё один интересный кризисный тренд: мы наблюдаем, что снова стали востребованы возрастные кандидаты — «бодрые пенсионеры», особенно юристы и бухгалтеры.

Малому и среднему бизнесу все сложнее, у них нет денег на дорогих специалистов, которые быстро приведут новых клиентов, а у пенсионеров часто есть нужные знакомства среди других таких же пенсионеров в нужных компаниях. Часто берут бухгалтера на несколько часов в неделю на ограниченный срок — например, подготовить компанию к налоговой проверке. Платят им меньше, а пенсионеры и рады, потому что иначе они останутся только со своей пенсией. К тому же, работодатели начали понимать, что пенсионеры — отличные сотрудники. Они дорожат своей работой, делают все тщательно и ответственно (не то что студенты, которых тоже часто берут на низкооплачиваемые должности).

Алена Владимирская, рекрутер

Опубликовано в Блоги

В то, что РФ вскоре выйдет из кризиса, верит все меньше людей. Власти признали, что на восстановление экономики понадобятся годы. Сейчас – самое время определиться, как пережить трудные времена.

Никакой универсальной стратегии относительно того, как пережить крах экономики, не существует. Каждому предстоит самостоятельно создать «алгоритм» и жить по нему. Но есть несколько этапов этого алгоритма, которые могут оказаться почти универсальными. Советы экспертов по выживанию в кризисные времена подготовил портал «Сравни ру».

Копить, копить, копить и снова копить

Первое, что нужно сделать в кризис – это сократить расходы, найти дешевые аналоги привычным товарам, начать активно пользоваться скидками и купонами.

«Жизнь в кризис, долгосрочный он или нет, предусматривает более внимательное отношение к собственным расходам, сокращение или упразднение не очень нужных покупок в пользу необходимых», – отмечает руководитель аналитического центра Сравни.ру Вадим Тихонов. Высвободившиеся деньги лучше отложить в копилку.

Кроме того, нужно создать финансовую подушку безопасности «на черный день».

«Нужно проверить, есть ли у вас заначка в размере минимум трех, а лучше шести ежемесячных расходов. Если вы вдруг столкнетесь с сокращением зарплаты или увольнением, либо с непредвиденными расходами, то у вас будут средства, чтобы найти новую работу, обойтись без кредитов. Если заначки нет – ее нужно начать создавать как можно быстрее», – советует гендиректор компании «Персональный советник» Наталия Смирнова.

Спасти свои накопления от инфляции

В 2016 году, по прогнозам, инфляция составит 10-12%. Так что доходность от вложений должна быть на том же уровне или выше.

«Это могут быть банковские вклады, облигации надежных компаний и государственные облигации ОФЗ (облигации федерального займа), – рассказывает Наталия Смирнова. – Если вы храните в валюте, то суммы до 10-20 тыс. долларов и эквивалент в другой валюте рекомендую хранить в крупнейших банках из топ-10, так как по российскому законодательству, если у банка отзывают лицензию, по валютному вкладу вам будет сделана выплата в рублях по курсу на день отзыва, а между отзывом и выплатой – не менее двух недель. Так что по валютным вкладам лучше не гнаться за процентом, а выбирать надежность».

Если же сумма накоплений крупнее, то стоит рассмотреть инвестиции в иностранные облигации. Однако в этом случае выбирать компанию надо особенно тщательно, изучить ее отчетность и убедиться, что она стабильна и выстоит даже в непростые времена.

«И по российским, и по иностранным облигациям лучше выбирать погашение в ближайшие 2-3-4 года, т.к. более длинные облигации более рискованны, их цена сильнее колеблется в периоды турбулентности. В более агрессивные инструменты (акции, сырье), как рублевые, так и валютные, вкладываться сейчас не советую, т.к. есть риски, что ситуация может ухудшиться в ближайший квартал», – добавляет Наталия Смирнова.

Нарастить доходы

Предлагают подработку? Не вздумайте отказываться. Есть шанс перевыполнить производственный план и получить премию? Работайте изо всех сил. Не забывайте и про банковские продукты, которые могут приносить доход.

Как говорит гендиректор компании «Персональный советник», для повышения доходов можно перевести зарплату с обычной зарплатной карты на доходную карту, на остаток по которой начисляется процент (такие карты есть сейчас у многих банков).

«Выбирайте карту с cashback, чтобы вам на карту возвращалась часть ваших расходов. Также идеально найти карту с широкой бонусной программой, чтобы за траты по карте вам начислялись бонусы, на которые можно было бы делать покупки в партнерской сети программы, расплачиваясь бонусными баллами, а не деньгами (например, «Спасибо» от Сбербанка, «Связной клуб», «Кукуруза»)», – говорит Смирнова.

Покупать валюту, но постепенно

«Постепенно подкупать доллары, чтобы находиться в защитном активе. Доллар – самый доступный из таких активов. Не нужно избегать и валютных вкладов. Ставка там сейчас невысока (2-2,5% годовых), но, тем не менее, это выгоднее, чем держать валюту «под подушкой», – советует заместитель начальника Аналитического департамента ИК «Окей брокер» Сергей Алин.

Покупать доллары рекомендуют именно постепенно, во время отскоков, в те короткие промежутки времени, когда курс рубля стабилизируется, a не во время паники на валютном рынке.

«Совершенно точно не стоит покупать валюту, когда она безумно растет – на 2-3 рубля ежедневно», – предупреждает Вадим Тихонов.

Если же паника накатывает и хочется поскорее скупить доллары, следует вспоминать декабрь 2014 года. Тогда произошел резкий скачок, и люди в панике стали скупать валюту и бытовую технику, тратя на это последние деньги. Через несколько месяцев рубль отыграл падение, пусть даже и частично.

«Есть все шансы, что рубль через год отскочит, а вы понесете потери. А бытовую технику придется выставлять по более низкой цене на Avito», – предостерегает Наталия Смирнова.

Кроме того, к такому сценарию всегда следует готовиться заранее.

«Стоит диверсифицировать свои сбережения. Если часть из них – хотя бы 25-30% будет в валюте, то вместо паники можно будет радоваться росту рублевого эквивалента этой валюты», – говорит начальник управления маркетинговой стратегии и исследований ВТБ 24 Дмитрий Лепетиков.

Сергей Алин считает, что будет лучше, если доля сбережений в иностранной валюте будет составлять 50%.

Упал доход: что делать?

Все эксперты советуют откладывать каждый месяц минимум 10% зарплаты независимо от того, кризис сейчас или нет. Но что делать, если доходы упали: продолжать откладывать деньги и ужиматься во всем, или пойти другим путем?

Вадим Тихонов считает, что в такой ситуации надо удерживать с каждой зарплаты столько, сколько семья может позволить в данный момент.

«Правда, делать это лучше так, чтобы не было соблазна воспользоваться отложенными средствами раньше времени. Например, переводить определенную ежемесячную сумму на вклад», – говорит он.

Наталья Смирнова подчеркивает, что делать так стоит только в том случае, если уже есть «заначка» на экстренный случай, те самые 3-6 ежемесячных расходов. Если же такой суммы на вкладах нет, нужно сделать все, чтобы как можно скорее ее накопить.

«Соответственно, если вы тратите 50 тыс. рублей в месяц, то вам нужны минимум 150 тыс. Далее реалистично посчитайте, за какой период вы сможете это накопить. Желательно, чтобы это случилось за несколько месяцев. А сокращение доходов лишь говорит о том, что нужно ускориться и копить быстрее», – поясняет Смирнова.

Эти тяжкие кредиты

Наличие кредита в непростые экономически времена заметно повышает нервозность. Поэтому нужно сделать все, чтобы закрыть его поскорее или хотя бы снизить долговую нагрузку. Дмитрий Лепетиков из ВТБ 24 рекомендует в данном случае решить вопрос с запасом ликвидных сбережений, а уже потом переходить к досрочному погашению.

Можно немного «схитрить» и оценить, что выгоднее: погасить кредит досрочно или вложить деньги, которые могли пойти на это досрочное погашение, под процент и таким образом увеличить сумму для погашения.

«Например, в начале 2015 года вы вполне могли открыть вклад под 18-20%, и при ипотеке под 12% было бы разумнее свободные деньги тратить не на погашение, а на накопление под более высокий процент с минимальным риском. Сейчас среди инструментов для рублевых инвестиций можно обозначить вклады и облигации. По вкладам доходность может достигать 12%, по облигациям – 15-17%, иногда возможно и выше», – рассуждает генеральный директор «Персонального советника».

Сергей Алин советует платить ровно сумму кредита, и ни копейкой больше. Если же что-то будет оставаться на руках, лучше вложить это в валюту.

Стратегия погашения нескольких кредитов:

- снизить совокупные расходы на кредиты до 30% от ежемесячного дохода, можно попробовать закрыть какой-то кредит досрочно;

- можно объединить несколько кредитов в один долг через программу рефинансирования банка, так платить намного удобнее, уменьшается возможность просрочек;

- если возможности перекредитоваться нет, то в первую очередь нужно закрывать самые дорогие аннуитетные кредиты, по которым еще не прошла половина срока, а также кредитные карты. Подстраховаться на случай потери работы

Если человек ощущает, что на работе что-то неладно, стоит подстраховаться. Страховки на случай потери работы и дохода часто продаются вместе со страхованием жизни. Эта услуга часто доступна при оформлении кредита. В качестве отдельного продукта такой полис на рынке России пока большая редкость, поясняет руководитель управления андеррайтинга рискового страхования группы «АльфаСтрахование» Вадим Цурупа. Но есть возможность дооформить такую страховку уже после того, как вы взяли кредит, но нужно точно проверить все цены.

«На стоимость страховки влияет целый ряд параметров: место работы, стаж, в том числе на последнем месте работы, возраст, страховое покрытие, определяющее события, на случай которых заключается договор страхования. В среднем страховой тариф составляет 0,3-0,4% и более от страховой суммы в рамках договоров страхования заемщиков кредитов», – сообщает Цурупа. По его словам,

страховка поможет в случае:

- ликвидации компании или закрытия ИП;

- сокращении штата сотрудников;

- обстоятельств, не зависящих от воли сторон, таких как, например: призыв работника на военную службу, признание работника неспособным к трудовой деятельности по медицинским показаниям, наступление чрезвычайных обстоятельств, препятствующих продолжению трудовых отношений (военные действия, катастрофа, стихийное бедствие, крупная авария, эпидемия и другие чрезвычайные обстоятельства).

Страховка не поможет, если:

- человек уволился по собственному желанию или по соглашению сторон;

- сотрудник был уволен, так как не соответствовал занимаемой должности;

- сотрудника перевели на другую работу.

Как отдыхать в кризис

С одной стороны, отпуск в кризис – это лишняя трата денег и не самая хорошая идея. С другой – нельзя все время только работать, организму требуется отдых.

«Отдыхать, в принципе, полезно, весь вопрос – где? Если потратить на отдых за рубежом последние деньги, это будет не логично. В кризис жить одним днем вредно. Многие сейчас отказываются от отдыха за границей в пользу отдыха в России. Хорошее время посмотреть страну, культурно просветиться», – рассуждает заместитель начальника Аналитического департамента ИК «Окей брокер» Сергей Алин.

Однако перед тем, как уйти в отпуск, оцените ситуацию в компании.

«Являетесь ли вы ценным сотрудником, есть ли риск увольнения? Возможно, лучше предпочесть новый проект на работе отпуску, чтобы сохранить место», – считает Наталия Смирнова.

Если все безопасно и увольнение точно не грозит, можно взять отпуск на 2 недели и просто отправиться в соседний город, хотя бы на 2-3 дня.

«Сменить обстановку – тоже определенный отдых. И вообще не стоит совсем отказывать себе в удовольствиях, жить «затянув пояса» в надежде на конец кризиса. Жизнь все-таки продолжается, к ее условиям приходится рано или поздно приспосабливаться», – заключает Вадим Тихонов.

Как не попасть под сокращение

Все опрошенные эксперты сошлись во мнении: в кризис особенно важно развивать профессиональные навыки, повышать квалификацию, делать инвестиции в образование. Это сделает человека незаменимым специалистом. И даже если сокращения все равно не избежать, высокая квалификация точно поможет при поиске новой работы.

Источник: Деловой квартал

Опубликовано в Стоп кризис
Страница 1 из 2
Top