Редактор сайта

Редактор сайта

Не секрет, что достижение целей, зависит от личной мотивации. Желание достичь определенных целей может присутствовать одновременно у многих, однако к желаемому результату приходят не все. И здесь вопрос мотивации является определяющим.

Например, если вы хотите заняться спортом, но еще не приступили (или приступали, но оставили тренировки), то с большей вероятностью, ваша мотивация была слаба.

Ох уж эта мотивация, где она живет и откуда приходит?


Мотивация живет в наших «хочу», «могу» и «надо» - на их пересечении. Чем сильнее «хочу», осознанней «могу» и практичней «надо», тем ближе к нам мотивация. У нас всегда есть два пути: первый – оставаться на месте, в спокойной стабильности и второй путь – набраться решимости, шагнуть к своей мечте, если она действительно важна для вас.

У вас есть цель, но ничего не происходит?

Если ничего не происходит и цель всё ещё далека, оцените важность вашей цели для вас лично по 10-ти бальной шкале.

Если оценка оказалась невысокой, то может быть цель не так уж и важна, возможно, сформулирована не точно (хотите одно, а идете к другому). Чтобы понять это, задайте себе вопрос:

"Что будет, если я никогда не достигну желаемой цели и что будет, если я получу что-то другое?"

Имеет ли смысл тратить время? А вдруг, отвлекаясь на менее важное, вы сейчас теряете время для чего-то более ценного?

Если вам некомфортно при мысли, что цель не реализуется, тревожно - значит имеет смысл с ней поработать.

Как говорит британский исследователь лидерства Джордж Эдэйр: «Все, о чем вы мечтаете, находится на другой стороне вашего страха». Страх определяет движение, но не только страх, иногда и нехватка сил, лень, малая осознанность цели, нечеткая ее постановка.

А значит, для начала, цель нужно правильно сформулировать. Правильно сформулированная цель - это цель конкретная, измеримая, достижимая, актуальная (реалистичная) и определенная во времени.

Рассмотрим вопрос мотивации на примере занятия спортом.

Чтобы с чем-то работать, нужно понимать, что это такое. Таким образом, как вы определяете свою мотивацию и ваша мотивация - она какая?

Возьмите несколько примеров, когда ваша мотивация была сильна, с достигнутым результатом, и дайте ей определение. Обратите внимание на повторяющиеся в этих примерах закономерности, а именно^ что способствовало зарождению мотивации, ее поддержанию, что включало в процесс работы, что позволяло длительно выполнять монотонные действия, и что приводило к финальному результату?

Определите сильные и слабые стороны своей мотивации, а затем, через серию вопросов SMART-цели, попробуйте проработать слабые стороны своей мотивации, придав ей больше осознанной пользы.

Для усиления своего «хочу», воспользуйтесь волшебным вопросом – «Зачем»?

Найдите не менее 30 ответов на вопрос: «Зачем мне заниматься спортом»?

Например:
- Зачем заниматься спортом? Чтобы быть в хорошей форме.
- Зачем быть в хорошей форме? Для хорошего самочувствия.
- Хорошее самочувствие для чего? Чтобы больше успевать и быть в тонусе.
- Зачем больше успевать и быть в тонусе? Чтобы привлекать к себе внимание своим результатом.
- Зачем привлекать внимание? Чтобы вдохновлять своим примером других людей.
- Зачем вдохновлять других своим примером? Чтобы, в конце концов, к вам больше обратилось людей за услугой, по здоровому образу жизни и др.

Таким образом, определятся ваши «хочу».

Определив свое «хочу», приступайте к прокачке своего «могу» через систему SMART-вопросов. Это 5 «фокус - вопросов», направленных на раскрутку, усиление желаемого эффекта, через большую вовлеченность в цель, ее осознания и придания ей могущества. Пусть это будет «цель-богатырь».

Итак, SMART-вопросы:

1. Specific (цель конкретная). Определите, каких результатов хотите достичь? Каковы качественные показатели, характеристики ожидаемых результатов – килограммы, объёмы, конкретная форма тела. Что хотите увидеть, почувствовать, услышать?

Подумайте о вторичных выгодах. Возможно, желание заняться спортом, вызвано не только: «хочу похудеть на 10 кг», «хочу нарастить мышечную массу» и/или др., но также связано и с желанием развить личные качества: почувствовать себя раскрепощенным, свободным, когда нет телесных зажимов. Развить самодисциплину и усидчивость через планомерные тренировки, спорт, как способ снять стресс и еще что-то? Найдите дополнительные вторичные выгоды, которые усилят желаемый эффект.

Наше окружение имеет весомое значение для нас, поэтому посмотрите на себя со стороны, глазами других людей. С точки зрения значимых для вас людей, подумайте, как они будут относиться к вам, замечая ваши успехи, что будут говорить? Что вы сами себе скажете, достигнув желаемого результата? Таким образом, ожидаемые характеристики станут для вас более очевидными. Определите реально-достижимые желаемые параметры.

2. Measurable(цель измеримая). Каковы количественные показатели? Каковы их описания, размерность? Как оцените результат?

Как будете узнавать, что достигли промежуточных спортивных целей и достигли желаемого уровня в целом?

Что вы должны зрительно заметить и что почувствовать?

«Тело и разум – части одной системы». Важно умение концентрировать свои усилия в направлении сигналов тела. Так, если тело скованно, то это может быть сигналом, что нужно потянуться, сделать растяжку, снять напряжение, если мышцы напряжены, то определенная нагрузка позволит снять это напряжение. Или когда тело подтянутое, вы чувствуете прилив сил, тонус, энергичность. Каким образом, тело будет подсказывать, что вы идете в верном направлении? Какие именно сигналы тела для вас будут направляющими маячками? Определите не только визуальные параметры для оценки, но и кинестетические, телесные ощущения. Видимые результаты не всегда и не сразу можно увидеть, но, в дополнении с положительными ощущениями, будет продуктивней.

3. Achievable (цель достижимая). Какие действия необходимо предпринять? Последовательность действий, приоритеты? Какие условия и ресурсы важно предусмотреть?

Что самое важное вам нужно сделать при выборе спортивной программы, на чем хотите сконцентрировать внимание? Какая программа будет наиболее актуальна, согласно определенному контексту, цели? Физические нагрузки, растяжка, пластика? Программа на выносливость, похудение, усиление тонуса и др.?

Здесь же, определите, что для вас не будет критичным в выборе спортивной программы, например, занятие со штангой и гантелями интересует мало, но интересен бег или велоспорт, потому что…? Все объять не возможно, конкретизируйте вид спорта или набор упражнений на тренировку определенной группы мышц, сделайте спортивную цель более доступной. Исходите из своего состояния здоровья, своей физиологии. Ведь, что действенно для одних, для других – достигается дольше. Воспользуйтесь услугой спортивного тренера, особенно, если вы «новичок». Как минимум, для составления индивидуальной программы. Для лучшей проработки, тренер много дает, а факт известный, что любители тренируются сами, чемпионы - с тренером.

С целью поднятия спортивного духа, подумайте о включающем вас в процесс тренировки маячке, ассоциации, образе. С каким привлекательным образом у вас ассоциируется спорт? Если есть такой образ, то в дальнейшем, вспоминая его, вам будет легче входить в тренировочную среду при посещении спортивного зала или спортивной секции. Примером таких образов может являться спортивная арена, призовые места, медали, овации, а может, пусковым якорем на выполнение упражнений станет музыка, например, песня «Надо подкачаться» или «We are the champions» (Мы - чемпионы) группы `Queen &Freddie Mercury, вспоминая которую вы быстрее приступите к тренировке. Для кого-то, маячком может стать образ себя в желаемой форме: чем чаще вы пропускаете занятия, тем толще вы становитесь в образе, чем больше вы тренируетесь по плану, тем ближе ваше тело к идеалу и т.п.

4. Relevant, Realistic (цель актуальная и реалистичная). Является ли поставленная цель важной?

Оцените важность для вас спортивной цели.

Обратите внимание на прошлый опыт. Если раньше занимались спортом, но текущего уровня не хватает, вы им не довольны, то, что вам нужно сделать, чтобы новый результат был лучше, чем предыдущий? (новый подход, способ тренировки и т.д.).

Что будете делать, если все получится, и что будете делать, если не получится достичь поставленной цели?

Что будет после того, как вы освоите одну, вторую, третью промежуточную цель? План тренировки минимум? Оптимум? Максимум? Представьте эффект. Опишите, как изменится ваш образ жизни и ориентиры. Как вы будете выглядеть, что будете делать, какие навыки приобретете, что будет ценно, и к чему тогда устремитесь?

5. Time-framed (цель, определенная во времени). Когда и к какому моменту времени хотите достичь поставленной цели?

На какие этапы, промежуточные цели можете поделить занятие спортом: сначала, затем, потом? План минимум, оптимум, максимум? Как хотите, чтобы выглядел результат на каждом запланированном этапе? Сколько времени на каждый этап готовы отвести? Что позволит поддерживать набранный уровень в итоге? Составьте план-тайминг на ближайшее время и на перспективу.

Подумайте насчет вознаграждения себя. Это очень важно! Финальная цель будет слаще, если промежуточные успехи подкреплялись неоднократно. Например, достигнув определенной промежуточной цели, купите себе что-то, что еще не покупали, может, не пробовали, таким образом, фиксируя результат новым ощущением, эмоция успеха запечатлеется лучше.

Важно понимать, что желание, в котором тренировка тела является промежуточной ступенькой к достижению чего-то большего, имеет особое значение. Когда нами движет большая цель - промежуточные цели достигаются быстрее. Найдите цель больше, чем просто заниматься спортом.

О чем молчит ваша мотивация? Определите вопросы SMART, над которыми ранее не задумывались, думали менее всего. Уделите им особое внимание - в них ключик к вашей мотивации, в том числе и к вашему «надо».

О «надо» порой задумываться очень не хочется… А между тем, каждый раз, когда перед вами встает выбор: «делать или не делать», «надо мне это или не надо»? Спросите себя: "к чему меня приведет шаг назад и шаг вперед" сейчас и в перспективе, лет так через 5, 10? То, что сейчас имеете и могли бы иметь – есть результат вашего личного выбора - за или против, шаг к цели или шаг от нее. Таким образом, практичность «надо» усиливается. Процесс ради процесса никому не нужен, а он таковым становится, когда утрачивается целесообразность, вариативность действий и четкое представление цели, в результате чего, желаемое тускнеет и становится очень далеким...

Итак, на что, похожа ваша мотивация, когда она движет вами? Что является «пусковым механизмом»? В вопросах, которые вы доводили до конца и за которые гордитесь, что поддерживало внутренний настрой, мотивацию, за счет чего приходили к цели? Когда сталкивались в процессе пути с трудностями, как себя вели, что направляло вперед?

Что усиливает ваше «хочу», делает более осознанным «могу» и практичней, острее ваше «надо»? У каждого будет свой ответ, свой ключик к мотивации достигать поставленных целей.

P.S. Делайте процесс освоения желаемого конкретным: осязаемым, чувственным, созвучным с вами! Осознанный подход отличает взрослого человека от ребенка: развивайте навыки, обучайтесь новому, достигайте поставленной цели осознанно. Легче, быстрее, эффективней!

Автор: Ольга Платонова
Источник: econet.ru

Как часто, вспоминая прошлое, особенно детство, кажется, что и небо было синее, и краски ярче, еда вкуснее, цветы душистее, а вода – мокрее! И нисколько мы не ошибаемся! Действительно, наше восприятие окружающего мира со временем становится менее интенсивным. Что же может помочь восстановить остроту восприятия?

Если какая-либо физическая или психическая функция человека не используется, она атрофируется. Сохраняются лишь те психические функции, использование которых вошло у нас в привычку, а остальные функции, которые мы не упражняем и не культивируем, постепенно слабеют. А стрессы, заботы, проблемы и рутина повседневности подавляют в нас необходимость по полной вкушать окружающий мир, радоваться и наслаждаться собственному бытию.

Следующие маленькие упражнения, которые можно выполнять в любое время дня, не занимают много времени и не требуют особых условий, но могут разбудить в нас то, что является основой любой радости - живые ощущения.

Зрительное восприятие

Закройте глаза и представьте следующее:

- ручка медленно пишет на бумаге ваше имя;
- однозначное число. Затем представьте двузначное, трехзначное и т.д., пока не достигнете числа, состоящего из такого количества цифр, которое вы ещё можете четко представить, но следующее - уже нет. Удерживайте это число перед своим внутренним взором в течение 2-3 минут;
- различные цветные фигуры: золотой треугольник, фиолетовый круг, голубая пятиконечная звезда и т.д.

Простые образы цифр или геометрических фигур могут оказаться для вас более трудными в представлении, нежели знакомые или привлекательные сложные образы. Возможно, вам легче представить людей, которых вы любите, чем голубой треугольник, а любимый пейзаж – легче, чем число 716, написанное на доске мелом. Но более простой и эмоционально нейтральный объект эффективнее для тренировки воображения. Не представляйте ничего сложного!

И не расстраивайтесь, если поначалу вы не сможете выполнить даже
такие простые внутренние действия. Это вопрос времени и буквально нескольких тренировок.

Попытайтесь какое-то время удерживать в своем сознании простой образ, хотя бы две-три минуты. Этот образ будет изменяться и ускользать или же вы вообще начнете думать о чем-то другом. Но вы все равно спокойно и терпеливо возвращайте внимание к задуманному .

Тактильные ощущения

Представьте следующее, сосредоточиваясь теперь на ощущениях
прикосновения.

- вы жмете чью-то руку. Почувствуйте ее кожу, температуру, оказываемое давление на вашу руку;
- вы поглаживаете кошку или собаку. Почувствуйте их шерсть;
- вы держите лимон. Почувствуйте его поверхность;
- прикосновение к: коре дерева; только что выпавшему снегу; поверхности цветка (очень нежно, чтобы не помять его); песку; струе воды; перо птицы;

Выполняя эти упражнения, совмещайте вызываемые ощущения со зрительным образом того, к чему вы прикасаетесь. А затем постарайтесь оставить в восприятии только тактильные ощущения, без образа.

С помощью этих упражнений вы постепенно поймете, как происходит
сосредоточение внимания, сменяющее его обычное рассеянное состояние.

Обоняние

По аналогии с предыдущими упражнениями, представьте себе, что вы вдыхаете и чувствуете запах.
- ваших любимых духов;
- бензина;
- цветов;
- луговой травы;
- чистого горного воздуха в сосновом лесу;
- дыма костра;
- моря;
- мяты;
- свежеиспеченного хлеба

Возможно, у вас есть свои любимые или давно забытые запахи?

Тело в действии

А сейчас для получения ощущений, благодаря которым мы сознаем свое тело и его движения, представьте, что вы:

- идёте, а потом бежите вдоль берега по пляжу: почувствуйте каждое движение своих мышц;
- ведете машину (отчетливо почувствуйте каждое движение, совершаемое при повороте руля, при нажатии на педали);
- едете на велосипеде (крутите с усилием педали, поворачиваете руль, бъезжаете препятствия, почувствуйте тряску от неровностей дороги);
- плаваете, играете в теннис, баскетбол или другой ваш любимый вид спорта;
- рубите дрова.

Возможно, какая-то физическая активность вам особенно нравилась когда-то, но теперь вы не можете в силу жизненных обстоятельств ею заниматься. Попробуйте максимально полно вообразить себе эту деятельность хотя бы в течение нескольких минут. Вспоминайте детали, за которые можно ухватиться и построить полную картину ощущений.

Вкус

Представьте вкус:

- сахара;
- банана;
- кефира;
- ореха;
- лимона;
- соли;
- мармелада.

Представьте, что вы садитесь за стол и едите свое любимое блюдо. Обращайте внимание на вкус и плотность каждого кусочка.

Слух

Некоторым людям гораздо сложнее вызвать слуховые представления, чем представления, связанные с другими органами чувств. Тем не менее, подобные упражнения также повышают остроту нашего восприятия действительных, не воображаемых раздражителей. Закройте глаза и прислушайтесь к следующим воображаемым звукам:

- голос, произносящий ваше имя;
- шум транспорта;
- шум дождя;
- голоса людей на празднике;
- волны, набегающие на берег;
- голоса играющих летом во дворе детей;
- скрип двери;
- удар в колокол, звук которого медленно растворяется в тишине;
- звуки различных музыкальных инструментов: скрипки, рояля, контрабаса, барабана и т.д.
- вспомните любое музыкальное произведение, которое вам понравилось в детстве или юности, попробуйте максимально услышать четкую мелодию и проиграйте ее в голове некоторое время;

Тренироваться можно между делом, в течении дня. Все эти упражнения помогают развивать разные стороны функционирования нашего сознания, что будет отражаться на ваших ощущениях в реальной жизни. В ваших силах сделать свою жизнь вкуснее!
 
Источник: http://emosurf.com
Суббота, 17 февраля 2018 09:04

Галицкий продал "Магнит" банку "ВТБ"

Это одна из крупнейших сделок в современной России: Галицкий продал банку почти весь свой пакет в «Магните». Первый заместитель президента — председателя правления банка ВТБ Юрий Соловьев ответил на вопросы Business FM

Состоялась одна из крупнейших сделок в современной России. Сергей Галицкий продал банку «ВТБ» практически весь свой пакет — 29% сети «Магнит» — за 138 млрд долларов. Предприниматель оставил себе только 3% и покинет совет директоров компании.

Сделку заключили на Российском инвестиционном форуме в Сочи. «Пришло время что-то изменить в своей жизни. Я основал эту компанию. Толчком послужило то, что инвесторы не совсем так видят будущее, как основатель. Я не должен стоять поперек процесса, если инвесторы хотят изменений, они должны их получить», — цитирует Галицкого РБК.

По словам 50-летнего бизнесмена, он сосредоточится на своем футбольном клубе «Краснодар» и развитии детско-юношеского футбола.

Сделка по продаже акций ритейлера будет закрыта после одобрения ФАС. Вот что сказал первый заместитель президента — председателя правления ВТБ Юрий Соловьев, отвечая на вопросы главного редактора Business FM Ильи Копелевича:

— Юрий Алексеевич, инициатива изначально исходила от ВТБ или это было желание Галицкого, и он искал покупателя?

— Вы знаете, мы как инвестиционный банк давно являемся обслуживающим банком Сергея Николаевича. Мы размещали все его сделки до единой, эта команда, которая работает в «ВТБ Капитале», размещала все до единой сделки для Сергея Николаевича, поэтому диалог мы вели относительно давно. Мы поняли, что существует огромный потенциал у компании, и в совместном диалоге это решение родилось.

— Объясните идею совмещения «Почты», логистической структуры «Магнита» и ВТБ?

— Речь идет о создании современной высокотехнологической платформы, которая объединит в себе лидеров нескольких секторов российской экономики по принципу единого окна для обслуживания клиентов розничного сектора экономики. Эта платформа будет все объединять — почтовое, торговое, банковские, логистические, телекоммуникационные услуги. Она будет пронизана общей программой карт лояльности, будет представлять собой комбинацию офлайн- и онлайн-решений принципиально нового розничного формата.

— Господин Подгузов как раз говорил, что «Почта» очень нуждается в создании современных логистических центров, которые были бы адекватной проводящей сетью для передачи посылок. Таким образом, структура «Магнита» станет базовой в этом развитии?

— Нет смысла путать. Вы тоже должны очень хорошо понимать, «Почта» остается «Почтой», банк «ВТБ» остается банком «ВТБ», мы не становимся интернет-компанией или логистической компанией. «Магнит» остается розничным ритейлером. Создается комбинация компаний, которая реализует синергию на основании конкретных подписанных договоров, которые будут выработаны в ближайшее время по обслуживанию клиентов. Соответственно, синергия, где последнюю милю, например, будет обеспечивать «Магнит», через него будут осуществляться, например, поставки международных посылок. Там, где последнюю милю осуществляет «Почта», а «Почта» имеет колоссальное количество точек присутствия в РФ, оно уже сейчас продает товары. Если мне не изменяет память, у «Почты России», по-моему, 18 млрд рублей выручки от продажи товара. Мы говорим о том, что эти модели могут быть совмещены и фактически дополнят друг друга, что позволит покрыть еще больше, на 30%, населения страны, чем «Магнит» покрывает сегодня.

— Какая-то общая оперирующая компания?..

— Нет. Это платформа, на которой будут действовать различные предприятия.

 

В последние два квартала у «Магнита» была плохая финансовая отчетность. В 2016 году X5 Retail Group обошла сеть Галицкого по выручке.

В конце прошлого года ритейлер не достиг собственного прогноза по выручке. В 2018-м стало известно, что Х5 также опередила конкурента по капитализации. Об этом писало РБК.

Галицкий 16 февраля продал почти весь свой пакет акций «Магнита». На конец июня 2017 года у него было 35% компании. Еще 63,5% акций находились в свободном обращении.

Микрорайон  «Ярмарка» планируют застроить. В столице Чувашии планируется построить пятиэтажные многоквартирные дома. Новые дома могут появиться в микрорайоне «Ярмарка». Соответствующее постановление о проведении инженерно-геологических работ подписал глава адмнистрации Чебоксар Алексей Ладыков, передаёт корреспондент ИА  REGNUM со ссылкой на документ.

В мэрии Чебоксар приняли «предложение ООО «Агрохолдинг «ЮРМА» и СХПК «Сад». Согласно документу, речь идёт об инженерно-геологических работах для подготовки документации по планировке и межеванию территории, ограниченной улицей Строителей, территорией парка «Лакреевский лес», Президентским бульваром, улицей Федора Гладкова.

«Проектируемая территория элемента планировочной структуры расположена в центральной части города Чебоксары, микрорайон «Ярмарка», — уточняется в документе.

Согласно техзаданию, площадь территории в границах разработки проекта планировки составляет около 15,67 гектаров. Проектом предусмотрено размещение объектов капитального строительства — пятиэтажных многоквартирных жилых домов со встроенными предприятиями обслуживания (6794,4 кв. метра). Также планируется строительство торгово-развлекательного центра.

Заказчиком выступает строительная компания «СУОР»», которая застраивает микрорайон «Богданка» («Садовый»). Генеральный директор компании не раз становился фигурантом уголовного дела по факту невыплаты зарплаты.

5 марта в Музее современной истории России откроется выставка агитационных плакатов, на которой будут представлены образцы отечественного плакатного искусства из музейного фонда, а также работы победителей конкурса Народного фронта «День выборов». Кроме того, на открытии авторы 10 лучших плакатов, подготовленных в рамках конкурса ОНФ, получат награды. 

Конкурс «День выборов», который Народный фронт запустил вместе с Музеем современной истории России при поддержке «Русской Медиагруппы», проводится с 23 января. Творческое состязание и посвящено предстоящим выборам президента страны 18 марта 2018 г. Конкурс и созданные в рамках него плакаты призваны привлечь внимание россиян к важному событию и напомнить о необходимости участвовать в этих выборах и тем самым создавать свое будущее.

На выставке, которая будет работать в Музее современной истории России с 5 по 18 марта, посетителям представят агитационные плакаты, созданные в разные периоды жизни Отечества (начиная с 1917 г. по 2000 г.). Кроме того, здесь же можно будет посмотреть на работы десяти победителей конкурса ОНФ «День выборов».     

 «Участники активно присылают образцы плакатов из разных регионов и городов, что не может не радовать. На настоящий момент мы получили более тысячи работ со всей страны, - отметила член жюри и координатор конкурса «День выборов» Любовь Солдаткина. – Работы победителей не случайно будут размещены на выставке, а после нее, вместе с плакатами лауреатов, отправятся на хранение в фонд Музея современной истории России. Ведь и для специалистов, и для зрителей налицо творческая связь между этими произведениями. Каждое из них отражает определенный период истории и современности, этап развития избирательной системы в стране».   

Она добавила, что всего по итогам конкурса будет отобрано 50 лучших работ. Первая десятка – это победители, из них 9 работ распределят по трем номинациям: «Школьники», «Любители» и «Профессиональные художники или студии». На открытии выставки в музее они будут награждены призами и сувенирами, среди которых, например, памятные статуэтки, профессиональные наборы для занятий изобразительным искусством. Еще один победитель получит специальный приз от партнера конкурса. Работы 40 лауреатов попадут на выставку плакатов в Выставочном зале Союза художников России. В региональных отделениях ОНФ их наградят сертификатами-благодарностями и памятными сувенирами от Народного фронта и партнеров конкурса. Кроме того, плакаты из топ-50 лучших работ попадут на билборды, которые будут размещены в разных регионах страны.

Эксперты отмечают, что всего в коллекции Музея современной истории России находится более 70 тысяч экспонатов. Это собрание уникальных документов времени, с помощью которых современный зритель может проследить отечественную историю ХХ века и процесс становления избирательной системы.

«В богатейшей коллекции политического плаката Музея современной истории России можно увидеть лучшие образцы плакатного искусства страны, - говорит генеральный директор музея, председатель жюри конкурса «День выборов» Ирина Великанова, - Нынешний конкурс «День выборов», объявленный Народным фронтом, также, как мы надеемся, внесет свою лепту в развитие плакатного искусства и в то же время продолжит его традиции. Те плакаты, которые станут победителями, будут представлены на выставке и займут место в коллекции музея».

 

Общероссийский народный фронт (ОНФ) – это общественное движение, созданное в мае 2011 года по инициативе президента РФ Владимира Путина, которое объединяет активных и неравнодушных жителей страны. Лидером движения является Владимир Путин. Главные задачи ОНФ - контроль за исполнением указов и поручений главы государства, борьба с коррупцией и расточительством, неэффективными тратами государственных средств, вопросы повышения качества жизни граждан.

 

Пресс-служба ОНФ

Эксперты Общероссийского народного фронта в Чувашской Республике совместно с представителями профильных ведомств провели выездной мониторинг по оценке качества уборки снега на дорогах Моргаушского и Чебоксарского районов. Общественники выявили факты некачественного содержания региональных и муниципальных трасс в зимний период.

 

Наименее благоприятная ситуация с уборкой снега на автодорогах сложилась в Моргаушском районе, отметили активисты ОНФ в Чувашии. Так, на трассе «Волга» спустя неделю после снегопада на дорожном полотне все еще присутствует наледь, мешающая транспорту маневрировать. Высота сугробов на обочинах и на выездах с второстепенных дорог в районе и районном центре превышает зачастую норму в 50 см и достигает 2 м. В ряде случаев не очищены от снега дорожные знаки. По мнению общественников, все это затрудняет оценку дорожной ситуации водителями и увеличивает риск возникновения дорожно-транспортных происшествий на проблемных участках. 

«Как сообщили представители госзаказчика, в отношении подрядной организации, некачественно выполняющей работы по зимнему содержанию дорог, сейчас ведется судебный процесс. Полагаем, что все же водители не должны становиться «заложниками» этой ситуации, поэтому рекомендуем ответственным органам в ближайшее время предпринять необходимые меры, чтобы привести трассы в порядок», – прокомментировал координатор проекта «Дорожная инспекция ОНФ/Карта убитых дорог» в Чувашии, руководитель проекта «Дорожный контроль» общественной организации «Гражданская инициатива» Илья Васильев.

Качество уборки снега на автодорогах Чебоксарского района существенных нареканий у активистов Народного фронта не вызвало. Дорожные полосы, обочины, остановки общественного транспорта очищены, на трассах отсутствует наледь, высота сугробов не превышает допустимых нормативов.

В ходе рейда представители ОНФ обратили внимание на неудовлетворительное состояние асфальтового покрытия дорог федерального и регионального значения. В Моргаушском районе на участке автодороги «Волга» – Большой Сундырь – пристань Шешкары протяженностью в два километра общественники зафиксировали большое количество ненормативных выбоин. Наличие подобных проблем они отметили и на федеральной трассе. «При въезде в Чебоксары со стороны деревни Хыркасы дорожное полотно требует ремонта: здесь на расстоянии двух километров – дефекты и выбоины, которые могут напрямую влиять на рост аварийности», – сообщил активист Народного фронта в Чувашии Игорь Счетчиков.

Эксперты ОНФ в Чувашии отметили, что в целом уровень содержания региональных и муниципальных трасс в муниципалитетах удовлетворительный. Представители госзаказчика намерены устранить выявленные общественниками недостатки.

 

Общероссийский народный фронт – это общественное движение, созданное в мае 2011 года по инициативе президента РФ Владимира Путина, которое объединяет активных и неравнодушных жителей страны. Лидером движения является Владимир Путин. Главные задачи ОНФ - контроль за исполнением указов и поручений главы государства, борьба с коррупцией и расточительством, неэффективными тратами государственных средств, вопросы повышения качества жизни граждан.

 

Пресс-служба ОНФ

На заседании Центрального штаба Общероссийского народного фронта, который состоялся сегодня в Москве, обсудили предложения, сформулированные по итогам «Форума Действий» ОНФ «РОССИЯ УСТРЕМЛЕННАЯ В БУДУЩЕЕ», а также предстоящий Медиафорум.

Представители Народного фронта ожидают, что предложения, сформулированные в ходе итогового «Форума Действий», могут войти в послание президента России, лидера ОНФ Владимира Путина Федеральному собранию. Об этом заявили участники мероприятия. Они отметили, что предложения Народного фронта направлены в Администрацию президента, правительство РФ и уже находятся в работе.

«Наши инициативы затрагивают наиболее чувствительные проблемы жителей страны и направлены на улучшение качества жизни граждан. По итогам «Форума Действий» в органы власти было направлено 33 комплексных предложения. Председатель правительства Дмитрий Медведев уже подписал перечень поручений по ним. Также мы ожидаем, что наши инициативы могут войти в послание президента Федеральному собранию», - заявил руководитель Исполкома ОНФ Алексей Анисимов.

Участники заседания Центрального штаба ОНФ привели некоторые предложения, которые были озвучены на различных тематических площадках форума. Так, на площадке «Экономика будущего: цифровая страна» была представлена инициатива о создании цифровой платформы, которая обеспечит единые условия доступа к цифровым услугам и продуктам для всех граждан России, а также защиту их персональных данных. На площадке «Территории будущего: новые пространства» эксперты ОНФ предложили разработать законопроект, определяющий цели и задачи государственной политики в сфере устойчивого развития сельских территорий, в том числе с учетом опыта инициативных граждан по созданию поселений родовых поместий. Среди инициатив по теме экологии - создание единого экологического кодекса для систематизации нормативной правовой базы в данной сфере. Участники площадки, посвященной медицине будущего, в числе прочего предложили разработать межведомственную программу охраны здоровья детей школьного возраста. В сфере образования было предложено внести изменения в государственный стандарт среднего образования и сократить нагрузку учеников, уменьшив объем домашнего задания.

 

Представители ОНФ также обсудили предстоящий медиафорум независимых региональных и местных средств массовой информации «Правда и справедливость». Он пройдет в Калининграде с 28 февраля по 2 марта. В работе форума примут участие более 500 человек: лауреаты конкурса журналистских работ «Правда и справедливость» и конкурса Союза журналистов России «Почему я иду на выборы», журналисты, блогеры, главные редакторы и руководители федеральных СМИ. Приглашены также главы профильных министерств и ведомств.

Награждение лауреатов конкурса журналистских работ «Правда и справедливость» состоится в первый день работы форума. На следующий день будет организована работа профильных площадок, на которых журналисты обсудят вопросы и проблемы региональных печатных изданий, интернет-СМИ, а также телеканалов. В заключительный день медиафорума, 2 марта, состоится пленарное заседание.

В ходе мероприятия будет работать консультационная приемная Центра правовой поддержки журналистов ОНФ, а также выставка, на которой будут представлены стенды с информацией о деятельности проектов движения - «Дорожная инспекция ОНФM Карта убитых дорог», «За честные закупки», Центра общественного мониторинга ОНФ по проблемам экологии и защиты леса, Центра мониторинга благоустройства городской среды, а также площадки «Молодежка ОНФ».

«Мы собираем журналистов региональных и местных СМИ. Медиафорум уже стал мощной площадкой, а журналисты C мощной информационной командой. Они - наши помощники и наши союзники в регионах. Своими сюжетами, статьями, постами в Интернете они заставляют власть слышать людей, останавливают незаконные стройки, отменяют тендеры. Они публичат проблемы, не дают властям их замалчивать, значит меняют жизнь в лучшую сторону. На Медиафоруме соберутся самые активные и неравнодушные журналисты, которые всегда держат руку на пульсе. Мы вместе обсудим проблемы, которые сегодня волнуют регионы. Будет возможность задать вопросы известным людям из медиасферы и представителям органов власти. Традиционно самые острые вопросы мы озвучиваем лично лидеру ОНФ Владимиру Владимировичу Путину, если его график позволяет принять участие в Медиафоруме», - заявила сопредседатель Центрального штаба ОНФ, вице-спикер Госдумы Ольга Тимофеева.

Председатель общественного совета Фонда ОНФ «Правда и справедливость», депутат Госдумы Николай Будуев сообщил, что Медиафорум ОНФ расширяет свою географию, и в этом году выбрана новая локация для его проведения. «Мы рассматривали три варианта: Сочи, Крым и Калининград. Сочи является популярным местом для проведения больших мероприятий, а количество организуемых там конференций огромное. Что касается второго места C Крыма, то там ОНФ ежегодно проводит свою смену для молодых журналистов в рамках форума «Таврида». Поэтому было принято решение остановиться на Калининграде», - сказал Будуев.

«Традиционно Медиафорум проходил в Санкт-Петербурге. В этом году мы решили переместиться в Калининград, самый западный регион страны. Это уникальное место не только по своему географическому положению, там много влиятельных, независимых СМИ. Мы видели их работу, когда проводили в Калининграде экологическую конференцию в 2017 году. Местные журналисты всегда активно участвуют в нашем конкурсе, у них интересные материалы высокого уровня», - добавила Тимофеева.

 

Общероссийский народный фронт (ОНФ) C это общественное движение, созданное в мае 2011 года по инициативе президента РФ Владимира Путина, которое объединяет активных и неравнодушных жителей страны. Лидером движения является Владимир Путин. Главные задачи ОНФ - контроль за исполнением указов и поручений главы государства, борьба с коррупцией и расточительством, неэффективными тратами государственных средств, вопросы повышения качества жизни граждан.

Итоговый «Форум Действий» ОНФ «РОССИЯ УСТРЕМЛЕННАЯ В БУДУЩЕЕ» прошел в Москве 18-19 декабря. Форум стал самым масштабным в истории движения C в нем приняли участие более 4 тыс. человек. В первый день работа шла на шести тематических площадках, где собравшиеся обменивались мнениями по широкому кругу вопросов повестки ОНФ и предлагали свои решения озвученных проблем. Во втором дне работы форума принял участие Владимир Путин. Встреча началась с презентации активистами Движения основных итогов деятельности проектов Народного фронта. Затем Владимир Путин выступил перед всеми участниками форума, где высоко оценил и поддержал проводимую Народным фронтом работу.

 

Пресс-служба ОНФ

 

Через год после старта проект Общероссийского народного фронта «Дорожная инспекция ОНФ/ Карта убитых дорог» запустил систему бонусов для пользователей сайта dorogi-onf.ru. Теперь за активность на сайте, будь то количество добавленных дорог, оставленных голосов и комментариев, граждане будут получать баллы. В конце года наиболее активные пользователи получат награды.

В рамках новых возможностей участники проекта смогут набирать баллы и получать за них награды. Баллы будут начисляться за проявленную на сайте dorogi-onf.ru активность. Например, за одну добавленную на сайт дорогу можно будет получить 5 баллов. Общее количество баллов по этому критерию будет зависеть от количества участков, которые отметил определенный пользователь на «Карте убитых дорог». Баллы также будут начисляться и за оставленные лайки и комментарии. При этом за голоса и комментарии, которые оставляют за дорогу другие пользователи, также будут начисляться бонусы.

«За качественные результаты бонусы тоже будут сыпаться в копилку. За статус дороги, измененный на «отремонтировано», будет начислено пятьдесят баллов. Статус «ямочный ремонт» принесет тридцать баллов, а за статус «в планах ремонта» пользователь получит двадцать бонусов. Мы ожидаем, что система баллов порадует тех, кто активно участвует в жизни проекта и рассказывает о плохих дорогах, а также привлечет новых пользователей. Мы стараемся сделать работу на сайте не только полезной, но и интересной. Сейчас определяются награды для победителей», - рассказал координатор проекта Народного фронта «Дорожная инспекция ОНФ / Карта убитых дорог», депутат Госдумы Александр Васильев.

Разработчики также запланировали награды, которые будут переходить от одного пользователя к другому в зависимости от активности на сайте. Их будут получать пользователи, которые включили в список участки, ставшие в определённый момент лидерами голосования по региону или стране.

 

Общероссийский народный фронт (ОНФ) – это общественное движение, созданное в мае 2011 года по инициативе президента РФ Владимира Путина, которое объединяет активных и неравнодушных жителей страны. Лидером движения является Владимир Путин. Главные задачи ОНФ - контроль за исполнением указов и поручений главы государства, борьба с коррупцией и расточительством, неэффективными тратами государственных средств, вопросы повышения качества жизни граждан.

 

Пресс-служба ОНФ

Цель любых переговоров – договориться! Поэтому предлагаем продолжить 2018 год по-новому – с  тренинга по бизнес-переговорам «Переговорный ураган – экспертные коммуникации для самых продвинутых» для  качественной подготовки Ваших ключевых сотрудников в качестве экспертов-переговорщиков внутренних и внешних коммуникаций,  и тренинга «Стивен Кови против Роберта Грина и основоположников теории трансформации»

Предлагаем принять участие:

28 февраля 2018 года (среда) – тренинг «Переговорный ураган – экспертные коммуникации для самых продвинутых»  - с 9:30 до 17:30 (включая кофе брейки, перерыв на обед);

01 марта 2018 года (четверг) – тренинг «Стивен Кови против Роберта Грина и основоположников теории трансформации» - с 9:30 до 17:30 (включая кофе брейки, перерыв на обед).

Готовы?

Всего 3 аргумента в пользу нашего предложения:

  1. В самой ближайшей перспективе мы можем обучить Ваших сотрудников лучшим мировым переговорным стилям. Зачем? Прорыв результатов происходит там, где люди экспертно владеют коммуникациями. И у нас тут необычное решение – мы не ограничиваемся одним переговорным стилем, а даем их системный комплекс: СПИН-технологии, гарвардский и немецкий стили, противостояние манипуляциям, Small Talk, современные системы аргументации. Если зафиксировать сказанное, то мы один раз и навсегда качественно ставим профессиональную переговорную базу, состоящую из лучших мировых коммуникативных стилей. И это позволяет сделать прорыв в обучении переговорам! Такой подход особенно полезен опытным сотрудникам – это профессиональная встряска и сверка сложившихся инструментов с лучшими мировыми технологиями. Сотрудники просыпаются!
  2. В отдаленной перспективе мы ориентируемся на то, чтобы наши обучаемые становились лучшими специалистами-переговорщиками в своем сегменте рынка. Другие профессиональные цели для нас неинтересны. За счет чего? Благодаря активному саморазвитию на основе поставленной переговорной базы – последующему чтению предоставленной нами литературы по переговорам и дальнейшей работе с кейсами. Мы можем обучить Ваших руководителей самостоятельно без напряжения готовить такие прикладные развивающие кейсы. Это несложно и важно, особенно при постановке цели – стать лучшими специалистами-переговорщиками в своем сегменте рынка.
  3. По данной технологии обучались сотрудники Минэкономразвития РФ и Минкультуры РФ, а также ключевые сотрудники «МТС», «ВТБ24», «Почты России», 2Банка России», «HeadHunter», также 47 генеральных директоров промышленной группы «Базовый элемент» (www.basel.ru) и многие другие. Ведущий тренинга – Юрий Смирнов – признан в 2014-2017 годах ведущим в России специалистом по подготовке бизнес-переговорщиков, по версии журнала «Генеральный директор» (медиахолдинг «Актион - МЦФР» www.gd.ru).

ВНИМАНИЕ!

Количество мест реально ограниченно! Для успешного внедрения разработок тренинга рекомендуется участие 2-х и более сотрудников от одной организации.

После прохождения тренинга все мировые стили будут работать на Вас. 

 

Звоните и пишите прямо сейчас:

Тел.: (8352) 22-60-19, 55-18-68

e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 

Программа проведения тренинга 28 февраля

«Переговорный ураган – гарвардский и немецкий стили»:

  1. Гарвардский переговорный стиль.

- Почему на языке гарвардских переговоров говорит и Восток, и Запад? Один раз и навсегда разбираемся в базовых правилах гарвардских переговоров.

- Отрабатываем конкретные профессиональные технологии гарвардского стиля:

- специальные индивидуальные кейсы: срыв агрессивной программы оппонента и командное объединение с ним в борьбе против проблемы,

- гарантия успеха: открываем новый для себя переговорный инструмент:  доминантный интерес визави, 2-х и 3-х факторный анализ интересов визави,

- два правила уступок гарвардского стиля, позволяющих изменить расстановку сил на переговорной площадке,

- подбираем и отрабатываем под каждого участника специальные подталкивающие скрипты в сложных переговорах.

-  Индивидуальные и групповые упражнения для отработки переговорных навыков с применением гарвардского стиля при организации внешнеэкономической деятельности или работе в любом сегменте отечественного рынка.

  1. Немецкий переговорный стиль:

- Теория вопроса, практическая отработка. Подготовка каждым участником тренинга сценария ведения переговоров с учетом немецкого стиля.

  1. Современные системные аргументации:

а)  один раз и навсегда разбираемся в классической системе аргументации, используемой успешными руководителями, продавцами и адвокатами;

в) отработка 4-х ступенчатой системы экспресс аргументации, которая никогда не позволит растеряться в самых сложных переговорах;

с) правила аргументации в ходе презентации своего продукта VIP-оппоненту;

- отличие коммуникаций с VIP-клиентом от презентации для общей аудитории. Как извлечь выгоду от понимания разницы;

- в чем суть правила «весомого аргумента», практическая отработка;

- кейсы по отработке техник аргументации и контраргументации.

  1. Сводим полученные знания и навыки в единую удобную для использования систему.
  2. Оперативные переговорные лайфхаки: расширяем представление о контр-манипулятивных техниках, жестком стиле коммуникаций и профессиональных технологиях Small Talk.
  3. 5. Пост-тренинговое задание: чтение рекомендованной профессиональной литературы (список и книги в электронном виде предоставляются организаторами), самостоятельная пост-тренинговая отработка 3-х специальных коммуникативных кейсов.

 

Программа проведения тренинга 01 марта

 «Стивен Кови против Роберта Грина и основоположников теории трансформации»

  1. Психологические тренинги. Как избежать каши в представлениях?   
  2. Центральные идеи теории трансформации, возможности ее применения в условиях российского бизнес-сообщества.
  3. 3.Роберт Грин и его 48 законов власти и обольщения. Работают? Работают! На сколько эффективно, долговременно и в каких малых группах? Примеры от «Кока Колы», «Балтики», «Почта Банка». Есть ли более эффективные модели?
  4. Стивен Кови о базовых основах корпоративной культуры, внутрикорпоративного этикета и включенности персонала.
  5. Сравниваем модели на примере известных федеральных компаний.
  6. Коммуникации с персоналом: как набрать скорость и идти в ногу.
  7. Алгоритм принятия группового решения. Практика внедрения в российские компании.
  8. Мега-задача. В чем прикладной мотивационный смысл, или «как включить этого золотого теленка» (уроки Яндекса).
  9. Кто и как ставил задачу? Как внятно сформулировать задачу, чтобы она успешно конвертировалась в высокий результат?
  10. Коуч сценарий развития каждого сотрудника. Как усилить самомотивацию – вид  мотивации, имеющий лучший потенциал менеджмента?
  11. Две системные ошибки в подготовке  персонала.
  12. Практические рекомендации участникам тренинга:
  • Пропишите личный  коуч сценарий развития собственных коммуникативных возможностей  (отдельно: тренинги, книги, статьи и т.д.),
  • Используйте систему взаимного самообучения Джека Уэлча:  разработайте аналогичный коуч сценарий  развития каждого ключевого сотрудника.
  • Инициируйте подготовку регламентов и скриптов:

- работа с рекламациями,

- стандарты коммуникаций  при электронной рассылке,

- регламенты общения в ходе холодных и горячих звонков,

- банк возражений и контраргументов относительно каждого возражения.

  • Кардинально измените подходы к обучению!

- стратегия - корректируйте азимут обучения с учетом главных образующих профессию компетенций, а не оригинальных названий тренингов и семинаров,

- тактика - обучайте всему комплексу переговорных технологий, а не одному-двум стилям.

Сводим полученные знания в единую удобную систему, позволяющую оперативно провести системную перезагрузку внутрикорпоративных коммуникаций.

 

Отзывы участников

LG Electronics RUS, Kalinin Sergey, HR Department, HR Organization Development Gr.:

- Благодаря тренингу по переговорам открыл для себя новые способы общения с людьми, техники аргументации. Выстроил собственную тактику переговоров, позволяющую прийти к решениям возникающих вопросов, устраивающих обе стороны.

Генеральный директор ООО «Электра люкс» А. Багринцев:

- Тренинг прошел на одном дыхании. Динамично, насыщенно, информативно и наглядно. Обязательно буду осваивать профессиональную технику телефонных переговоров, и, соответственно, на встречах — гарвардский стиль. Это интересно и реально действует. После тренинга я уже провел успешные переговоры и убедился в эффективности полученных навыков общения.

Евгений Мятников, директор по продажам АО «ЧЕТРА - Промышленные машины»:

Поставлю пять из пяти. Так как в течение всего семинара информация подавалась очень доходчиво. С живыми примерами применения на практике. При этом при достаточно большом объеме информации не терялась концентрация внимания слушателей. При необходимости тренером проводились разрядки, чтобы держать слушателей в тонусе. Как тренер, Юрий Иванович, полностью оправдал мои ожидания! Техника ведения переговоров, постановка задач перед началом переговоров и определение целей – однозначно применимы на практике. 

Ориентирование на глубинный интерес клиента – это обязательно! В целом, семинар соответствовал моим ожиданиям на 90 %. Техника «Small Talk» же требует, на мой взгляд,  большой практики. Практическая часть прошла под контролем тренера с разбором ошибок – а это плюс.

Скобелева Татьяна Александровна, офис реализации проекта ГХК ПАО "Химпром", выпускница Президентской программы подготовки управленческих кадров для предприятий народного хозяйства «Из настоящего в будущее»:

Могу сказать – 5! Потому что было очень интересно, информативно и практически все понятно. День прошел на одном дыхании, мне было просто безумно интересно. Я шла за знаниями, за информацией, и я их получила. Я считаю, что все применимо. Могу сказать, что то, что я там получила, я уже начала применять. Мои ожидания оправдались на 100 %.

Sergei Denisov, General Director Deputy for Foreign Economic Affairs CHETA (OOO):

Актуальность – 90 %, подача – 100 %. Применимо – 5, ожидания – 5! Юрий Иванович излагает без пафоса, доступно, заставляет работать в паре и на аудиторию. Обязательно рекомендовал бы данный тренинг всем заинтересованным в личностном развитии и развитии собственного бизнеса.

 

Эксперты рабочей группы Общероссийского народного фронта «Честная и эффективная экономика» совместно с представителями Союза производственных компаний России организовали конференцию по оценке эффективности расходования бюджетных средств в программах поддержки бизнеса в Чувашской Республике. Активисты ОНФ в Чувашии, представители профильных ведомств и предприниматели рассказали о влиянии господдержки на развитие малого и среднего бизнеса в регионе.

 

«В сегодняшних условиях остро встает вопрос об эффективности расходования денежных средств. Прежде всего это касается господдержки малого и среднего бизнеса. Цель нашей конференции – выяснить, как представители власти и предприниматели оценивают эффективность программ поддержки, учитывается ли мнение бизнес-сообщества при формировании программ», – обозначил задачи мероприятия член Центрального штаба Народного фронта, председатель правления Союза производственных компаний России Азат Газизов.

На реализацию программы развития предпринимательства в Чувашской Республике с 2013 г. по 2017 г. было выделено 962 млн руб., 456 млн руб. из которых направлены на субсидии и гранты.

Давая оценку развитию малого и среднего предпринимательства в Чувашской Республике, Газизов отметил, что за данный период сократилось количество направлений поддержки, а средняя доля получателей невозвратной финансовой господдержки составляет только 0,16%. Учитывая количество малого и среднего бизнеса на 1 тыс. человек, по мнению экспертов Народного фронта, региональным властям стоит обратить внимание и проводить работу по популяризации предпринимательской деятельности.

Как отметили представители профильных органов власти, поддержка предпринимательства имеет эффект. Так, благодаря реализации мероприятий, связанных с предоставлением прямых финансовых субсидий, производственная база региона в совокупности обновилась почти на 1 млрд руб. Программы в целом позволяют поддержать большее количество предпринимателей, открыть новые производства, создать рабочие места.

В ходе мероприятия выяснилось, что большим спросом у представителей малого и среднего бизнеса пользуется субсидирование части затрат, связанных с приобретением оборудования. В конкурсном отборе на одну субсидию претендуют 15-20 человек. На реализацию программы в 2017 г. республика выделила 40 млн руб.

«Во всех регионах предприниматели просят вернуть программу для лизингополучателей. Все, что связано с реальным сектором, производством, где финансовая помощь идет на покупку станков, показывает отдачу и собираемость налогов. Сегодня встает вопрос, как выполнить задачу по увеличению доли малого бизнеса в ВВП страны с 21% до 40%, когда не финансируются методы, приносящие наибольший эффект. Мы намерены обсудить эту проблему на федеральном уровне», – прокомментировал Газизов.

Подобные конференции по оценке эффективности расходования бюджетных средств в программах поддержки малого и среднего бизнеса проведены уже в более чем 10 субъектах Российской Федерации.

 

Общероссийский народный фронт – это общественное движение, созданное в мае 2011 года по инициативе президента РФ Владимира Путина, которое объединяет активных и неравнодушных жителей страны. Лидером движения является Владимир Путин. Главные задачи ОНФ - контроль за исполнением указов и поручений главы государства, борьба с коррупцией и расточительством, неэффективными тратами государственных средств, вопросы повышения качества жизни граждан.

 

Пресс-служба ОНФ

Страница 1 из 50
Top